(Minghui.org) Здравствуйте, Учитель! Здравствуйте, соученики!

Я практикующая Фалунь Дафа из Гонконга. После окончания колледжа меня приняли на работу на неполный рабочий день в газету «Великая Эпоха», где я занималась типографской вёрсткой. В 2013 году я перевелась в отдел продаж на полный рабочий день. Пройдя путь от создания листовок с разъяснением правды, работы в СМИ, контактов с представителями основной части общества до противостояния недостойному поведению в деловых кругах и ведения деловых переговоров с владельцами крупных компаний, я глубоко убеждена, что каждый наш шаг связан с самосовершенствованием. Это процесс отречения от собственного “я”, и бескорыстная работа на благо общего дела.

Мой отец обычно называл всех бизнесменов мошенниками. Поэтому я старалась не иметь дело с торговлей и избегать продавцов. Начав практиковать по Фалунь Дафа, я по-прежнему не могла избавиться от этого представления. Учитель сказал: «Прежде было такое утверждение, что, мол, “из десяти торговцев – девять спекулянтов”. Это утверждение обычных людей. По-моему, дело в сердце человека» («Чжуань Фалунь»).

Я продолжала держаться за свои представления вплоть до 2013 года, когда главный менеджер газеты «Великая Эпоха» попросил меня перейти на полный рабочий день в отдел продаж. Вначале я боялась перемен. Уверенно чувствуя себя в области графического дизайна, я выполняла эту работу в «Великой Эпохе» более десяти лет. Я могла совершенствоваться, не отказываясь от хорошо оплачиваемой работы в обществе обычных людей. Я знаю, что Учитель хочет, чтобы СМИ практикующих вышли на более высокий уровень. Таким образом, я поняла, что мне пора выбраться из своего «уютного гнездышка». Учитель хотел, чтобы я отпустила пристрастие к себе и приняла участие в общем развитии.

Устранение человеческих представлений

Однако перейдя на новую позицию, я не обладала даже элементарными знаниями о концепции продаж. Поэтому я просто следовала за другими практикующими, посещая потенциальных клиентов и разъясняя правду. Они выражали своё сочувствие, и в знак поддержки выделяли небольшую сумму финансовой помощи, но редко шли на подписание контракта с нами. Я была довольна и думала, что эти люди были спасены. Мой коллега сказал: «Ты разговариваешь с клиентами как преподаватель с детьми. И если они не уберут свои представления, то не примут твои слова».

В самом деле, действительно ли я знаю, что препятствует восприятию людей? Могу ли я продолжать говорить в соответствии со своим пониманием, или должна попытаться донести до их сознания правду и помочь им принять её? Этот важнейший вопрос касается не только продаж, но и написания статей, разработки дизайна и вёрстки, над которой я работала, даже манеры разговора. Если безостановочно говорить, другая сторона не будет вовлечена в разговор. Откуда я узнаю тогда, что блокирует их сознание?

Если мы сосредоточены лишь на себе, не обращая внимания на чувства и интересы людей, мы не сможем разъяснить правду в соответствии с их пониманием. Не устранив свои представления о бизнесе, я не смогу по-настоящему понять рынок и клиентов. И, наконец, ключевой вопрос: если у наших СМИ не будет рекламы, как мы сможем существовать?

Всякий раз, когда Учитель говорил о позитивных изменениях в работе наших СМИ, мне было тяжело на сердце. «Великая Эпоха» в Гонконге всё ещё была далека от достижения норм для  нормального функционирования. Практикующие сталкивались с личными конфликтами. Из-за нехватки рабочей силы и ресурсов, вызванной внешним давлением, нам было трудно добиться окупаемости. Как бесплатная газета, мы могли охватить определённое число людей и помочь им узнать правду. Но нам было трудно выйти на основную часть общества. Видя, что практикующие устали и теряют энтузиазм, я беспокоилась, но не видела путей решения проблем.

Shen Yun, которым непосредственно руководит Учитель, служит прекрасным примером для всех  проектов Дафа. Мы поняли, что любой способ может быть использован для спасения людей и лучшего понимания направления деятельности СМИ.

Причины, способствующие и препятствующие прорыву в совершенствовании

Ситуация во Вселенной резко изменилась в 2014 году. Многие коррумпированные китайские чиновники были арестованы, что подтвердило пророчество «Великой Эпохи». В связи с этим у нас появилась отличная возможность вывести наше СМИ на новый уровень.

Управляющий директор «Великой Эпохи» договорился с владелицей успешного бизнеса, которая согласилась поработать со мной. Я впитывала в себя все знания, которыми она делилась. Её метод ведения бизнеса соответствовал проявлению Закона в человеческом мире. Этот опыт помог мне понять многие вещи.

Отпустив своё эго, я смогла лучше понять традиционные ценности, которыми дорожат жители Гонконга. Я научилась говорить о принципах «Великой Эпохи» и разъяснять правду о Дафа в манере, более привычной для людей в обществе. Сталкиваясь с разными людьми, я научилась сохранять спокойствие и понимать их образ мышления, что позволяло мне устранить барьеры в их сознании.

В этот период мы каждый день встречались с клиентами, и подписывали контракты с известными международными и местными брендами. Обычные люди, с уважением и восхищением давали нам контакты владельцев компаний. В результате, мы смогли охватить основные слои общества, и разъяснить большему числу людей правду о Дафа.

Я также поняла, что всякий раз, когда у нас возникали конфликты, и мы не смотрели в себя, у клиентов появлялось негативное отношение, и мы не могли подписать с ними контракт. Поэтому, независимо от конфликтов, мы учились убирать своё «я» и работать вместе. Я поняла, насколько поведение людей зависит от нашего состояния совершенствования. Наше состояние и наше отношение влияют на то, смогут ли люди получить спасение или нет.

К сожалению, нам редко удавалось продлевать контракты с крупными компаниями, в основном по двум причинам. Во-первых, многие сотрудники в этих крупных компаниях не знали правды. Имело место некоторое сопротивление как внутри компании, так и со стороны её клиентов. Наши репортёры также сталкивались с негативным отношением, когда пытались взять интервью у руководства этих компаний. Нам было трудно установить контакт с людьми из основных слоёв общества и разъяснять правду лицом к лицу. Другая причина заключалась в том, что китайская полиция имела непосредственное влияние на филиалы этих компаний в Китае и угрожала им.

Нам необходимо было добиться прорыва в работе с основными слоями общества и изменить состояние социальной изоляции от общества.

Сотрудничать Единым Телом

В 2016 году «Великая Эпоха» в Гонконге начала продавать печатное издание газеты в 200 газетных киосках. Но чтобы попасть в круглосуточные магазины, расположенные вдоль главных трасс, нужно было потратить десятки тысяч долларов США. Дистрибьюторские компании не хотели этого делать. Для того, чтобы сохранить тиражи, мы в то же время распространяли газету бесплатно. Для построения медиа-бренда, мы советовали практикующим не распространять газету на местах разъяснения правды. Но однажды я увидела, как практикующая в месте разъяснения правды в финансовом районе раздаёт газету. Я попросила её не делать этого, но она сказала: «Вы можете не делать! Но я никогда не перестану раздавать газеты».

Я была удивлена, что некоторые практикующие не могут понять, почему мы продаём газету, а не раздаём бесплатно. Все эти годы практикующие использовали газету как средство для разъяснения правды и спасения людей. У них есть причина так думать. Но чтобы охватить основные слои общества, мы не можем относиться к газете, как к листовке. Мы должны сделать её настоящим брендом на рынке, как это сделала компания ShenYun.

Учитель сказал:

«Когда ваша газета только появилась, все вы рассматривали её как средство для разъяснения правды и не помышляли о большем. А некоторые ученики работали над ней, рассматривая её как флаер. Конечно, всё теперь иначе, и вы постепенно пришли к пониманию, что больше не должны держать в мыслях, что это нечто временное, и осознали, что вам необходимо хорошо заниматься этой газетой и управлять ею, как профессиональной организацией» (Проповедь Фа на встрече, посвящённой «Великой Эпохе»).

Не так просто достичь согласия и сформировать Единое Тело. «Великая Эпоха» должна работать в нормальном режиме, что требует изменения образа мышления каждого сотрудника. Нормальный режим работы требует от практикующих отказаться от мышления волонтёра и следовать правилам подобно сотрудники обычных компаний. Несмотря на низкий уровень зарплаты, нельзя приходить в офис и уходить по своему желанию. Сотрудники должны подчиняться руководству и следовать требованиям компании, даже если они думают по-другому. Нужно отпустить своё «я» в неразрешимых конфликтах с другими практикующими. Надо искренне взаимодействовать друг с другом, даже если это предполагает выполнение дел, в которых ты не силён. Нормальный режим работы требует чёткого описания должностных обязанностей и ответственности. Кроме того, нужно нести ответственность за свои слова и поведение.

Это беспрецедентно высокое требование и хорошее испытание на Синьсин для всех практикующих, работающих в «Великой Эпохе». Это путь, который должна пройти «Великая Эпоха», чтобы добиться нормального функционирования. Только тогда мы сможем укорениться в обществе и оставить эти СМИ для будущего.

Ежедневное коллективное изучение Закона и еженедельное коллективное изучение Закона объединяют наши усилия. Для меня ежедневное коллективное изучение Закона чрезвычайно важно. Но иногда я не могла сосредоточиться. Мыслительная карма вызывала у меня сонливость. В голову приходили всякие мысли, создающие помехи. Я понимала, что так продолжаться не может.

Летом 2016 года я начала читать Закон наизусть во время изучения в группе. К своему удивлению, сосредоточившись, я смогла прочитать наизусть первую лекцию. Постепенно я прочитала наизусть всю книгу «Чжуань Фалунь» во время занятий в группе. Если я не могла сконцентрироваться, у меня возникали трудности с цитированием Закона. Независимо от того, с какими конфликтами и проблемами я сталкивалась, после изучения Закона всё казалось лёгким и простым. Поэтому я стараюсь всегда участвовать в утреннем групповом изучении Закона. Это помогает мне помнить о том, что я ученица Дафа, и сталкиваясь с испытаниями, относиться к ним рационально.

Реализация газеты «Великая Эпоха» в киосках и магазинах сети мини-маркета

В начале этого года управляющий директор попросил меня заключить договор с магазинами сети мини-маркета на реализацию газеты. Возможно, изменилась ситуация во Вселенной. Когда я позвонила в магазин и разъяснила правду, администрация мини-маркета согласилась и предложила выгодные условия.

Реализация газет в магазинах было только первым шагом. Более сложной была доставка. Обычные СМИ нанимают дистрибьюторские компании, услуги которых стоят десятки тысяч долларов США. Нам нужна была помощь практикующих для распространения в местных районах. Чтобы избежать помех, мы только информировали соответствующих менеджеров перед подписанием контрактов. Наконец, мы подписали контракты за неделю до запуска. Директор немедленно связался с Ассоциацией Фалунь Дафа и провёл встречу с практикующими, которые помогли с доставкой. Практикующие работали как одно целое, и в течение короткого периода времени газета продалась в 500 магазинах Гонконга.

В последнюю минуту перед запуском продаж мы еще вносили изменения, чтобы скоординировать время и маршруты доставки. Администрация магазинов, напомнила нам, что газеты должны быть доставлены до 8 часов утра. Они пытались убедить нас начать с 300 магазинов на случай, если мы не сможем справиться. Но я знала, что 500 магазинов включают в себя не только магазины в транспортных узлах, но и магазины в некоторых жилых сообществах. Это означает, что ещё больше людей могут увидеть газету. В выходные, непосредственно перед началом продаж, все практикующие снова полностью прошли весь процесс, чтобы посмотреть, есть ли проблемы.

В полночь, 1 апреля, все наши менеджеры ещё раз проверили исправность всех автомобилей и все точки для доставки газет. Все ответственные за доставку люди были на своих постах. За исключением нескольких магазинов, которые не знали о том, что мы начинаем продажу газеты, всё остальное прошло довольно успешно.

В первый день только десять магазинов, которые не получили уведомления, отказались взять газеты. На второй день почти все магазины приняли газеты. Один из сотрудников магазина сказал: «Вы довольно быстро разобрались». Я знаю, что практикующие могут всё, если вкладывают в дело свою душу.

Но на второй день менеджер, ответственная за группу магазинов, расстроенно сообщила мне, что они получили много жалоб из магазинов и внутренних отделов маркетинга, которые поступили по разным причинам. Она сказала, что если жалоб будет ещё больше, она прекратит продавать нашу газету. Я сразу же связалась с практикующими в каждом районе и обнаружила, что в одних местах возникло недопонимание, а в других магазинах были допущены нарушения корпоративных правил из-за наших добрых побуждений. Почувствовав раздражение и обиду, я сразу поняла, что это неправильное состояние.

Учитель сказал:

«Чем большими вам кажутся какие-то трудности, тем тяжелее будет выполнить эти дела, так как «внешняя картина порождается сердцем». И таким образом задача станет более обременительной. Выражение «внешняя картина порождается сердцем» несёт такой смысл [о котором я говорил выше] потому, что когда вы «поднимаете» трудности выше, то сами опускаетесь ниже. Не считайте любые такие вещи чем-то непреодолимым, так как, когда это касается чего-либо такого значительного как спасение людей, вы должны просто делать то, что вы должны делать, сохраняя в душе спокойствие. Когда вы сталкиваетесь с вещами, которые вам не по душе, или оказываются не тем, чего вы ожидали, не принимайте их близко к сердцу, просто благородно и уверенно делайте то, что вы должны делать. Если вы не позволите вмешательству зла оказать на вас влияние и управлять вами, от вас не будут исходить плохие факторы, зло станет незначительным, а вы станете высокими, и ваши праведные мысли будут сильными. Это действительно так происходит» (Проповедь Фа на встрече, посвящённой «Великой Эпохе»).

Посмотрев в себя, я увидела, что моё беспокойство является формой признания предустановлений старых сил. Если бы я работала в компании обычных людей, я вполне могла бы столкнуться с подобными жалобами. Но я бы не стала паниковать. Тогда почему я поступаю так в этом случае? Потому что я боялась, что магазины не будут продавать нашу газету из-за давления со стороны КПК, коллег и деловых партнеров, которые не знали правды. Разве это не признание планов старых сил? При отсутствии у меня устойчивого сознания, неприятности у другой стороны могли бы увеличиться. Я понимала, что должна относиться к этой проблеме, как к стандартному вопросу в обычном бизнесе.

На следующий день я позвонила менеджеру и объяснила, что произошло, и как мы решили проблемы. Я пояснила ей, что мы находимся на начальном этапе запуска газеты в продажу. Спустя некоторое время всё наладится. «Я знаю, что с вами можно сотрудничать», – произнесла она, однако в её голосе я услышала беспокойство. Я поняла, что она испытывала давление со стороны магазинов. Поэтому я позвонила в каждый магазин, где неохотно брали газету. В результате многие проблемы были решены.

Работая в различных проектах, я осознала, что пока мы сохраняем праведное состояние  совершенствующегося, Учитель и Божественные существа помогают нам. Не наши способности играют роль. В этом процессе важно, насколько мы вкладываем сердце в выполнение дел, наше состояние совершенствования и наше желание спасать людей.

Проведение предварительного тура конкурса танцоров в Гонконге

В 2012 году мы пытались провести танцевальный конкурс в Гонконге, но он был сорван из-за вмешательства КПК. Из-за помех КПК контракты на проведение отборочного тура танцоров в 2016 году были отменены дважды. В итоге мероприятие прошло в Тайване. В 2018 году мы снова решили провести конкурс, и на этот раз подписали контракт с международной организацией. К сожалению, её руководители пошли на поводу у КПК и разорвали контракт за три недели до проведения конкурса. Выяснилось, что им позвонили из правительства Гонконга и потребовали прекратить работать с нами. Но мы не испытывали страха и не хотели сдаваться, и начали контактировать с частными организациями.

За две недели до проведения конкурса мы узнали, что спортивный центр одного из престижных университетов в Гонконге был свободен. Нам надо было соблюдать осторожность, чтобы не позволить злу получить эту информацию. Агенты КПК изучали информацию о месте проведения мероприятий повсюду. Мы распознали их приёмы и поступили мудро. Со стороны выглядело так, как будто конкурс будет проходить в Тайване, но на самом деле, мы подписали контракт со спортивным центром, не разглашая этой информации. Это был мучительный процесс, похожий на сюжет блокбастера.

За день до оплаты аренды помещения мы получили сообщение о том, что надо изменить место проведения конкурса. Позвонив в администрацию спортивного центра, я отменила аренду этого места. Теперь конкурс действительно должен был проходить в Тайване. Но на следующий день мы получили новое сообщение о том, что конкурс надо провести в Гонконге. Я была поражена, и у меня возникли смешанные чувства. Напомнив себе не поддаваться чувствам, я сразу связалась со спортивным центром и арендовала их помещение.

Возможно, из-за всех этих манёвров злобные силы КПК так и не поняли, где именно будет проходить отборочный тур. Утром в день конкурса участники и персонал были доставлены в автобусе к месту проведения. За два часа до начала конкурса глава городского комитета злобной КПК собрал своих людей, которые начали выкрикивать ругательства у здания центра. Они пытались ворваться в спортивный центр. Сотрудники центра вызвали полицию и направили несколько десятков охранников. Я воспользовалась этой возможностью, чтобы разъяснить правду административному персоналу университета и пригласить из посмотреть танцевальный конкурс. Когда они увидели, что конкурс не имеет ничего общего с выкриками злобных членов КПК, на их напряжённых лицах появились улыбки. Высокопоставленный чиновник из отдела безопасности университета прошёл мимо группы КПК и вошел в спортивный центр. Он пожал мне руку и сказал: «Ваше мероприятие пройдёт спокойно».

В тот день шёл сильный дождь. Бандиты КПК промокли под дождём до нитки. Мы находились внутри здания и провели отборочный тур без помех.

Этот чиновник сказал, что он раньше работал в законодательном совете. Среди всех апелляционных групп он выделил практикующих Фалуньгун, потому что группа Фалуньгун, единственная из всех, действовала спокойно и рационально, но в то же время настойчиво. Я была тронута словами этого человека. Вспоминая путь, пройденный практикующими Гонконга за последние годы, и размышляя, насколько тщательно Учитель запланировал спасение живых существ, я почувствовала священное благоговение.

Перед отъездом десятки охранников пожали нам руки и вышли проводить нас к автобусу. Полиция сформировала стену из сотрудников, чтобы заблокировать злобных сторонников КПК и обеспечить нашу безопасность.

Успех проведения танцевального конкурса в Гонконге заложил хорошую основу для подачи заявки в следующем году. Это пробудило живые существа, продемонстрировав международное влияние нашей медиа-группы, и в то же время подавив происки злой КПК и её последователей.

Избавление от пристрастий

Вспоминая путь совершенствования, пройденный практикующими Гонконга в процессе подтверждения Дафа и спасения живых существ, я понимаю, что никто не совершенен. Нам всем нужно серьёзно совершенствоваться. У каждого из нас есть элементы, заложенные старыми силами и свои недостатки на человеческом уровне.

Одним не хватает вежливости, которая базируется на традиционной культуре. Другие испорчены партийной культурой. Третьи слишком много обращают внимания на партийную культуру других. Четвёртые навязывают другим собственные строгие стандарты. И в то же время, у каждого есть свои достоинства.

Мы стремимся совершенствовать себя и сотрудничать Единым Телом. Я думаю, что отрицание предустановлений старых сил проявляется в способности отпустить своё эго, следуя принципам Фа, восполнять недостатки друг друга, расширить свои возможности и приносить пользу другим. Только тогда мы сможем «усовершенствоваться в праведных Просветлённых, у которых нет эгоизма, и которые живут по принципу “сначала – он, а потом – я”» («Природа Будды – без упущений» из сборника «Суть усердного совершенствования»).

Спасибо, уважаемый Учитель!

Спасибо, соученики!

(Опыт представлен для Конференцию  Фа 2019 года в Нью-Йорке)