Проблемный человек помогает мне совершенствоваться

(Minghui.org) Мне 48 лет, я начала совершенствоваться по Фалунь Дафа в 1998 году. У меня не хватает слов, чтобы выразить благодарность Учителю Ли за то, что Учитель ведёт меня по моему пути. В последние годы Учитель организовал для меня помощь в совершенствовании через человека, с которым мне было трудно иметь дело.

Этот человек на год младше меня; я буду называть его Ваном. В 2020 году я перешла в отдел, где было меньше работы. Мой доход уменьшился, но у меня появилось больше времени для практики. Я работала с двумя другими женщинами и была очень довольна.

Ван был сотрудником другой компании, оказывавшей услуги нашей компании. В основном он отвечал за техническое обслуживание и ежедневные проверки кое-какого оборудования. При первой встрече я была с ним вежлива. Ему понадобился нож, чтобы почистить яблоко, и я быстро протянула ему нож. Воспользовавшись ножом, он попросил у меня салфетку, чтобы вытереть его. «Ничего страшного, я его помою», – сказала я, взяла нож и вымыла его. Но я была немного недовольна, считая, что он должен был сделать это сам. Иногда я слышала, как две мои коллеги говорили о нём с некоторым пренебрежением.

Вскоре меня перевели в другой филиал. Ван отвечал за обслуживание оборудования и в этом филиале. Моя коллега сказала, чтобы я убирала напитки, которые мне давали на обед, иначе их заберёт Ван. Я немного насторожилась. Как взрослый мужчина может забирать что-то у женщины?

Я не убрала свой напиток, и в первый раз он не взял его. Во второй раз, увидев напиток, он сказал: «О, я хочу пить. У тебя есть вода?» Я подумала, что он действительно очень хочет пить, поэтому протянула ему напиток, и он выпил его. В дальнейшем всякий раз, увидев напиток, он говорил, что хочет пить. Наконец-то я поняла, почему моя напарница и другие коллеги так о нём отзывались. Поскольку моя мама тоже любила этот напиток, то в следующий раз я спрятала его. Когда он пришёл в следующий раз и не увидел напитка, он попросил у меня и моей коллеги принести его.

Иногда он просил у моей напарницы принести ему еду, если она сама не завтракала. Меня он не просил, потому что я ела только крекеры. Иногда я могла приготовить какие-нибудь закуски для коллеги и тогда предлагала и ему. Но когда я задавала ему вопросы, связанные с работой, он говорил: «Я не могу рассказать тебе просто так. Дай мне взамен что-нибудь вкусное».

Это меня раздражало, так как я считала, что друзья должны относиться друг к другу искренне. Я относилась к нему как к другу, но его волновала только выгода. Постепенно я поняла, что он постоянно старался что-то от нас получить. Одна из коллег сказала, что он ничего не сделает, если не сможет извлечь из этого выгоду. Моя неприязнь к Вану росла с каждым днём.

Позже я узнала, что он раздражал всех, кто с ним общался. Поскольку я больше заботилась о своей репутации и считала, что как совершенствующаяся должна быть доброй к другим, то в основном давала ему всё, что он просил. Хотя мне не хотелось этого делать, я ему не отказывала. Я часто думала про себя: «Я – практикующая. Я не могу быть такой мелочной, как он. Возможно, я задолжала ему что-то в прошлой жизни, так что если он захочет, я ему отдам».

В те дни, когда он приходил, нам нужно было расписываться в журнале учёта его рабочего времени. Иногда он приписывал себе рабочие часы или вообще не приходил, а нас просил расписаться. Поначалу я не думала, что с этим есть какая-то проблема. Мне казалось, что если мы работаем вместе, то я не должна усложнять ему жизнь и поэтому просто ставила свою подпись. Иногда у меня возникала мысль о том, что я практикующая Фалунь Дафа, а это была ложь, но мне было неловко отказывать ему.

Когда я давала ему что-нибудь поесть, он спрашивал: «Почему ты так добра ко мне?» Мне было неприятно это слышать, как будто я проявляла доброту к нему с какой-то целью. Позже мою коллегу перевели в другой филиал, и я осталась одна. Однажды, придя в наш кабинет, он попытался сесть рядом со мной, но я тут же встала. Он был немного похотливым и надоедливым. Мне нужно было держаться от него на расстоянии.

Иногда я разговаривала с ним и разъясняла ему правду. Однажды, после того как он пострадал от политики компартии Китая, я успокоила его и посоветовала выйти из компартии. Когда он в конце концов согласился, я почувствовала огромное облегчение и поблагодарила Учителя за то, что Учитель спас его.

Через некоторое время Ван перешёл в головной офис, и я была рада, что он ушёл. Однако вскоре меня тоже перевели на работу в головной офис. Ван купил всем напитки, чтобы наладить отношения. Я не хотела в этом участвовать, потому что знала, что он очень скупой, и ему, должно быть, тяжело тратить деньги на других. Он часто вёл себя так, словно был нашим начальником, и иногда приказывал нам делать то или это. Он по-прежнему хотел получать от нас еду и вскоре стал раздражать почти всех сотрудников.

Иногда я задавала ему вопросы по работе. Если он не знал ответа, то говорил так запутанно, что никто не мог его понять. Однажды я спросила его, где у нас находится источник бесперебойного питания (ИБП), но он не ответил. Во второй половине дня я снова задала ему этот вопрос. Он посмотрел на меня, сердито указал на распределительный щит и громко сказал: «Это блок питания ИБП». Затем он хлопнул дверью и ушёл.

Я была ошеломлена: «Чем я его так разозлила? Это источник бесперебойного питания? Почему-то мне кажется, что тут что-то не так». Я поискала в Интернете и нашла, что это батарейный блок, обеспечивающий резервное питание. Я осмотрелась и обнаружила рядом с распределительным щитом большой чёрный ящик. Это и был ИБП. Теперь я была в ярости. Как он мог мне лгать? Как бы сильно я его ни обидела, он не должен был мне лгать! Все мои прошлые негативные представления о Ване вернулись ко мне, и в течение нескольких дней я чувствовала беспокойство.

Но я совершенствующаяся, и такое состояние определённо неправильное. Может, я что-то делаю не так? Я вспомнила, что в тот день он работал, но человек, с которым он работал, всё время разговаривал по телефону. Должно быть, это вызвало у Вана недовольство. Но я посоветовала ему быть внимательным к своим коллегам. Я совершенно не считалась с его чувствами и думала, что во всём виноват он. Неудивительно, что он был так зол. Оказалось, что я действительно была неправа.

Однажды я заметила по его словам и поступкам, что он смотрел на других свысока. После этого я задумалась о наставлениях Учителя и задалась вопросом: если он смотрел на других свысока, значит ли это, что я тоже смотрела на других свысока? Заглянув в себя, я поняла, что у меня есть такая привязанность. Мне часто казалось, что поскольку я совершенствуюсь, то другие не могут сравниться со мной. Они понимают всё как обычные люди. Я же выше других.

Хотя я не показывала этого, но в глубине души так думала. На работе мне казалось, что я работаю усерднее, знаю больше других и внимательнее отношусь к коллегам. Только тогда я поняла, что Ван для меня – зеркало, в котором отражаюсь я. Значит, похотливое поведение, которое демонстрировал он, может быть и у меня? Когда мужчины хорошо относились ко мне, я автоматически задавалась вопросом, нет ли у них каких-нибудь мыслей на мой счёт? Разве это не похоть? Мне было очень неловко.

Поскольку Ван всегда хотел получать от нас еду и какую-то выгоду, значит ли это, что и у меня такие же проблемы? Я хорошо отношусь к другим, потому что хочу, чтобы они тоже относились ко мне хорошо и помогали мне, когда я в этом буду нуждаться? Когда Ван просил меня подписать что-то фальшивое, не помогал ли он мне избавиться от моей человеческой привязанности к тому, что я не могу отказать людям? Он действительно оказывал мне помощь в совершенствовании, помогая увидеть многие мои привязанности.

Продолжая совершенствоваться по Фалунь Дафа и анализируя свои поступки, я больше не вижу в Ване так много раздражающих вещей. Наоборот, я думаю, что у него много хороших качеств. Я благодарна Учителю за то, что он организовал моё совершенствование с помощью этого человека.

Статьи, в которых практикующие делятся своим пониманием, обычно отражают восприятие автора в определённый момент времени, основанное на состоянии его совершенствования, и предлагаются с целью содействия взаимному повышению.