Спасение жизней – это миссия, координация – это ответственность, а совершенствование – это основа

(Minghui.org) Я начал практиковать Фалунь Дафа в 1997 году и за эти годы участвовал во многих проектах. Я также выполняю роль координатора. Недавние события заставили меня задуматься над фундаментальным вопросом: «Зачем мы здесь?»

Многие практикующие ответили бы, что мы пришли помогать Учителю в Исправлении Законом и спасении живых существ. Но если подумать, то это именно Учитель исправляет Законом и спасает живых существ. В чём же состоит наша задача? Наша главная задача – хорошо совершенствовать себя, чтобы лучше помогать Учителю. Как ученики Дафа периода Исправления Законом мы несём на своих плечах миссию разъяснения правды и помощи Учителю в спасении живых существ; и то, насколько хорошо мы выполняем эту миссию, тесно связано с нашим состоянием совершенствования.

После начала репрессий в Китае в 1999 году ученики Дафа организовали множество проектов с целью разоблачения жестокого преследования. Постепенно некоторые практикующие стали отождествлять работу в этих проектах с совершенствованием. Некоторые даже думали, что участие в определённом проекте, который они считали более важным, чем другие, делает их выдающимися совершенствующимися. Другие думали, что если они не участвуют в проектах Дафа, то вовсе не совершенствуются.

Некоторые соученики, ответственные за проекты Дафа, работают очень усердно, но забывают создавать хорошую среду для совершенствования участников проекта. Нет ничего плохого в том, чтобы эти проекты соответствовали компаниям обычных людей, стали более конкурентоспособными и влиятельными, но почти все сотрудники проектов Дафа – это практикующие. Те, кто руководит этими проектами, должны направлять соучеников и напоминать им, что во время работы следует думать и действовать с позиции практикующих. Иначе могут возникнуть проблемы. Например, если компания стремится только к тому, чтобы заработать больше денег, возникнут финансовые трудности. Если компания нацелена только на увеличение посещаемости и просмотров, то этого не произойдёт.

В некоторых наших проектах работают молодые, способные практикующие, которые хорошо говорят на местном языке и лучше понимают культуру, чем соученики из Китая. Эти молодые люди могли бы зарабатывать больше, работая в обычных компаниях. Но они выбрали работу в проектах Дафа, потому что хотят улучшить своё совершенствование и выполнить свою миссию. Если среда в этом проекте им не помогает совершенствоваться, то возможно они уйдут из проекта на более высокооплачиваемую работу или в другой проект Дафа.

Ещё одна проблема, которую я вижу, заключается в том, что практикующие, работающие в проектах Дафа, редко принимают участие в публичных мероприятиях по распространению Фалунь Дафа. Эти мероприятия в основном проводят практикующие, недавно приехавшие из Китая, которые плохо понимают западную культуру и слабо владеют местным языком. Они часто действуют агрессивно, раздавая листовки или продвигая проекты Дафа, что оставляет плохое впечатление у людей. В результате некоторые обычные люди даже не позволяют практикующим принимать участие в местных мероприятиях. Когда такое происходит, ответственность за это несут практикующие, координаторы и руководители проектов.

Говоря об обязанностях координатора, должен подчеркнуть, что, когда я только стал им, то ожидал, что все естественно будут следовать правилам, и был очень строг с теми, кто плохо работал. Со временем, глядя в себя, я понял, что не проявлял достаточно милосердия и внимания к своим соученикам.

Постепенно я осознал, что координация – это путь повышения уровня терпения. Чтобы координировать команду из десяти человек, мне нужно быть терпимым ко всем десяти, а если я хочу координировать ещё большую команду, мой уровень терпения должен соответственно повыситься. У каждого практикующего свой путь, своё состояние совершенствования и понимание принципов Дафа, а также свои трудности в обществе. Теперь я стараюсь больше понимать других, выслушивать их проблемы и сложности, помогать им раскрыть свой потенциал в работе для Дафа. Я чувствую, как расширяется моё сознание, и я этим обязан силе Дафа.

По мере того, как объём моих обязанностей координатора увеличивается, мной всё больше движет чувство долга, и я знаю, что это Учитель поощряет меня двигаться вперёд. Я ценю эти возможности и благодарен за то, что они мне предоставлены. В то же время моё сознание становится более спокойным, потому что я твёрдо верю в силу Дафа. Я действительно чувствую, насколько замечательны другие практикующие, и для меня большая честь сотрудничать с ними.

Практикующие, координирующие проекты Дафа, несут большую ответственность, потому что им нужно хорошо управлять своими компаниями, и при этом создавать благоприятную среду для совершенствования. Я искренне надеюсь, что все координаторы смогут хорошо направлять других практикующих, относиться к проблемам с точки зрения совершенствования и придерживаться стандартов практикующего как для себя, так и для членов своих команд. Они также должны поощрять членов своих команд участвовать в местных группах изучения Фа и мероприятиях, чтобы практикующие в их регионах могли действительно сформировать Единое Тело.

В последнее время мир полон зла, и мы не можем ожидать, что наш путь совершенствования будет проходить гладко. Как бы мы смогли духовно повыситься, если бы не испытывали трудностей на пути своего совершенствования? Если бы все люди в мире только хвалили Дафа, что же нам тогда уразумевать? Если бы никто не создавал помех нашему совершенствованию и не пытался подавлять соучеников, как бы истинные практикующие, следующие принципам «Истина, Доброта, Терпение», могли проявить свою истинную сущность?

Время летит быстро. Мы должны ценить эту возможность, изучая Фа со спокойным сознанием и усердно совершенствуя себя. Мы самые счастливые существа во Вселенной, потому что мы практикуем Дафа и идём по Великому Пути!

Статьи, в которых практикующие делятся своим пониманием, обычно отражают восприятие автора в определённый момент времени, основанное на состоянии его совершенствования, и предлагаются с целью содействия взаимному повышению.