(Minghui.org) Я работаю врачом в клинике для амбулаторных больных. Я последователь Фалунь Дафа (Фалуньгун) и практикую более 20 лет. Принципы «Истина, Доброта, Терпение» прочно укоренились в моей работе и жизни. Фалунь Дафа – это добродетельный путь совершенствования, который улучшает нравственность людей и приносит пользу их физическому и психическому здоровью. Практикующие Фалуньгун – хорошие люди, которые совершают добрые поступки.

Отказ от личных интересов

Система медицинского здравоохранения в Китае основывается на получении прибыли. Все врачи частных клиник получают комиссионные вознаграждения, а их зарплата тесно связана с личными показателями. Если они работают эффективно, их зарплата за месяц будет высокой. И наоборот, малоэффективная работа приведёт к низкой зарплате. Высокая текучесть кадров – обычное явление в частной практике, поскольку врачи уходят, если не могут заработать достаточно денег. Иногда руководство клиники прикрепляет к врачу пациентов с высокими доходами, лишь бы тот не ушёл из клиники. Хорошие специалисты могут неплохо зарабатывать, имея стабильную работу в клинике для амбулаторных больных.

В предыдущей клинике-А я проработал шесть лет. Хотя мои показатели не были выдающимися, но я удержался на этом месте дольше всех сотрудников и заслужил доверие руководства клиники. Главврач клиники высоко ценил меня и передавал мне своих высокодоходных пациентов. К тому моменту, когда их передавали мне, руководитель выполнял большую часть работы по диагностике и лечению, оставляя мне немного работы. Но полная стоимость консультации пациента рассчитывалась на моё имя, как будто я полностью занимался его лечением.

Вначале я не придавал этому значения, считая, что это альтернативная форма льгот, полагающихся сотрудникам клиники. Кроме того, я бесплатно выполнял в клинике много разной работы и считал это своей заслуженной компенсацией. Со временем всё более частое получение этой льготы заставило меня всерьёз задуматься: «Соответствуют ли мои поступки принципам “Истина, Доброта, Терпение”? Я получал огромные суммы компенсаций от пациентов, вылечить которых я бы не смог. Не противоречит ли это принципу “Истина”? Главврач делал большую часть работы, но ничего не получал взамен. Вместо этого я извлекал выгоду из результатов его тяжёлой работы. Можно ли это считать добротой?» Более того, Учитель Ли, основатель Фалунь Дафа, чётко объяснил принцип «не потеряешь – не приобретёшь». Прибыль человека соответствует степени его потери (способности поступиться своими интересами). Приобретение без потери невозможно, и человек лишится добродетели в качестве компенсации.

Как практикующий Фалунь Дафа, я должен избегать ситуаций, которые не соответствуют принципам «Истина, Доброта, Терпение». Чтобы получить более высокий доход, я должен был сам выполнять необходимую работу, а не использовать других в своих интересах.

В следующий раз я отказался от любезного жеста главврача и сказал, что хочу полагаться на свои собственные способности, чтобы заработать деньги. Поскольку я оказался первым и единственным врачом, добровольно отказавшимся от этой льготы, мои слова застали главврача врасплох. Он согласился с моим решением. На собрании в конце года он рассказал об этом другим сотрудникам и одобрил мой поступок.

Испытать истинное милосердие

Чтобы получить более высокую профессиональную квалификацию и звание, я уволился с работы, усердно учился и сдал экзамен. Немного отдохнув, я приступил к работе в клинике-B, которая находилась недалеко от моего дома. В знак признания моего высокого профессионального звания мне была назначена высокая базовая зарплата. Через неделю после начала работы меня разыскал главврач. Он похвалил мой хороший характер, выразил желание оставить меня на работе, но попросил согласиться на небольшое снижение зарплаты по весьма неубедительной причине. К тому времени уже наступила зима, и сезонные условия затрудняли поиск новой работы. Учитывая удобную близость этой клиники к моему дому и отсутствие мотивации искать новую работу так скоро, я согласился.

Как раз в тот момент, когда я влился в новую рабочую обстановку, произошло нечто неожиданное. В клинике внезапно резко сократилось число пациентов, в результате чего мой ежемесячный доход упал с 210 000 юаней до 80 000 юаней. Более того, врач, который ранее уволился, вернулся на работу в клинику. Пациентов было так мало, что главврач время от времени собирал нескольких врачей и медсестёр поиграть в маджонг на втором этаже, оставляя меня одного управляться с пациентами. В клинике работала только одна медсестра, нагрузка на которую была слишком большой. Как новый врач с относительно небольшой нагрузкой, я добровольно помогал ей, когда у меня не было пациентов.

Спустя месяц работы в клинике главврач неожиданно обратился ко мне, чтобы обсудить очередное снижение зарплаты. Как и в прошлый раз, он привёл несколько неубедительных оправданий, но я знал, что это связано с тем, что врач, который ранее уволился, решил вернуться. Изначально меня наняли на эту вакансию, но, поскольку количество амбулаторных пациентов сократилось, моя должность в этой клинике стала ненужной.

Во время собеседования я спрашивал, достаточно ли в клинике пациентов, чтобы содержать каждого врача в штате. Поскольку в то время в клинике не хватало персонала, главврач заверил меня, что клиника очень прибыльная и может позволить себе платить мне высокую зарплату. Он успокоил меня, сказав, чтобы я согласился на эту должность и старательно работал. Однако, вернув прежнего сотрудника, он решил сократить расходы и уволить меня. В свободное время я помогал в работе клиники и ассистировал другим. Заметив мою добросовестность в работе, главврач постеснялся уволить меня напрямую и попытался заставить уйти по собственному желанию, сократив мне зарплату.

Главврач также признался, что из-за недопонимания между ним и уволившимся врачом он не ожидал его возвращения. К тому времени наступил конец зимы, и найти новую работу было практически невозможно. Мне пришлось нести на себе последствия ошибки в общении моего руководителя, но первой моей мыслью было то, что я не должен с ним ссориться, а наоборот проявить доброту, основанную на принципах «Истина, Доброта, Терпение».

Я часто вспоминаю слова Учителя:

«Ты всегда держишься милосердно, добродушно, в любых делах всегда заботишься о других. Когда возникает какая-нибудь проблема, ты, прежде всего, думаешь о том, смогут ли другие выдержать это. Причинит ли это вред другим? Тогда не смогут возникнуть проблемы. Поэтому в практике ты должен быть требовательным к себе, следуя более высоким критериям, следуя даже ещё более высоким критериям» («Чжуань Фалунь», лекция четвёртая).

Я спокойно подал заявление об уходе и сказал руководителю, что понимаю его трудности. Пандемия ковид оказала на всех большое давление, главврачу пришлось совмещать более высокие текущие расходы с зарплатой его сотрудников. Мои слова удивили руководителя, но он был счастлив и благодарен мне. Я передал ему свои обязанности и спокойно покинул клинику. Впоследствии он своевременно выплатил мне месячную зарплату без каких-либо вычетов.

Я приступил к работе в клинике-B после того, как почти год не получал зарплату. Кроме того, моё увольнение произошло в конце зимнего сезона, когда было трудно найти работу. В разгар этой тяжёлой ситуации я спросил себя: «Я практикую по принципам “Истина, Доброта, Терпение”. Что значит быть милосердным? Несмотря на большие личные трудности, я не могу испытывать ненависть или жаловаться, но должен поставить себя на место других и быть добрым к ним». Это и есть истинная доброта, и только практикующие Фалунь Дафа с праведной верой способны на это.

Через неделю после увольнения из клиники-B я нашёл новую работу с более высокой зарплатой и лучшими условиями труда. Следуя принципам «Истина, Доброта, Терпение», я ничего не потерял, а наоборот, ещё больше приобрёл.

Новый этап жизни

В настоящее время я работаю в клинике, в которую устроился три года назад. Когда я только поступил на работу, клиника работала всего месяц и не имела постоянных клиентов. Весь персонал амбулаторной клиники состоял из двух руководителей, которые её основали, меня и медсестры. Причём из двух руководителей один не обладал никакими профессиональными медицинскими знаниями. Другой – женщина по имени Джейн (псевдоним), которая хотя и была врачом, но из-за многолетнего перерыва в работе её квалификация была на уровне стажёра. Оба руководителя занимались работой клиники, а я – в основном амбулаторной диагностикой и лечением.

Медицинская система в континентальном Китае, будь то государственные больницы или частные амбулаторные клиники, работает в первую очередь ради прибыли. В частных клиниках, подобных той, где я работаю, медицинское обслуживание настолько поставлено на коммерческую основу, что большинство руководителей просто сосредоточиваются на создании прибыльного бизнеса. Найти добросовестного врача, который относился бы с сочувствием к пациенту, – вопрос удачи. Пациенты, которые встречаются с хорошим врачом, тратят меньше денег. Недобросовестные врачи обманывают своих пациентов и заставляют их платить за бесполезные медицинские процедуры.

Придя в эту клинику, я поклялся следовать принципам «Истина, Доброта, Терпение». Я решил, что буду добросовестно обслуживать своих пациентов и не стану обманывать их ради того, чтобы заработать больше денег. Мои доброжелательные руководители также согласились следовать моей философии: предлагать высококачественные услуги, чтобы завоевать доверие пациентов.

Я серьёзно и ответственно отношусь к своим пациентам. Во время консультаций я объясняю пациентам их состояние здоровья, применяемые методы лечения, то, на что им следует обратить внимание, стоимость лечения и предполагаемый прогноз, чтобы мои пациенты лучше понимали своё состояние и общий результат. Чёткое понимание процесса лечения также снимает их тревогу и повышает уверенность в моих медицинских навыках. Всякий раз, когда сталкиваюсь с трудными пациентами, я стараюсь относиться к ним с добротой, которую воспитал в себе благодаря Дафа. Наша клиника завоевала доверие многих пациентов после успешного лечения.

Однажды я столкнулся с очень злобно настроенной и требовательной женщиной средних лет. Одного взгляда было достаточно, чтобы почувствовать, как от неё исходит недоброжелательность. Более того, её тело с повышенной чувствительностью плохо реагировало на назначенную мной терапию. После первого сеанса лечения мой руководитель сказал: «На этот раз у вас проблемы: с этой пациенткой будет нелегко». Сначала она произвела на меня плохое впечатление, и я искал предлог, чтобы отказать ей. Поразмыслив, я понял, что наша встреча предопределена. Поскольку я практикую по принципам «Истина, Доброта, Терпение», почему я не смог ей сопереживать? Больной человек и так страдает, так как же я могу винить пациентку за её плохое отношение? Я решил относиться к ней с искренностью и добротой.

Ко второй консультации состояние этой женщины улучшилось, и она начала мне доверять. Со временем она становилась всё более общительной и к концу лечения сказала мне: «Я вернусь к вам, когда заболею в следующий раз». Многие другие пациенты выражали те же чувства, что и она.

Когда в моей повседневной жизни возникают конфликты, я всегда опираюсь на учение Дафа, чтобы пожертвовать своими интересами и проявить доброту к людям. Когда родственники и друзья моего руководителя приходят за консультацией, он делает им большую скидку. Несмотря на то, что выполняю тот же объём работы за меньшие деньги, я не принимаю это близко к сердцу и продолжаю оказывать им такую же помощь, что и всем своим пациентам. Иногда, получив пациента с высокой стоимостью консультации, я делю работу со своей начальницей, хотя мог бы выполнить её самостоятельно. Мы делим работу и плату за консультацию поровну, и это помогает ей, поскольку она тоже работает врачом в клинике, и её зарплата рассчитывается в зависимости от количества пациентов, которых она принимает.

Когда я только поступил на работу в клинику, медицинский опыт Джейн был равен опыту стажёра. Она задавала мне вопросы, а я без возражений объяснял ей. В её диагнозах и подходах к лечению явно чувствовалось моё влияние. Один из моих коллег однажды сказал мне: «Никогда не учите других тому, что знаете сами. Вы только создадите себе дополнительную конкуренцию». Напротив, принципы Дафа наставляют меня относиться к другим с добротой и искренностью. Кроме того, возросшая медицинская компетентность Джейн принесла пользу нашей клинике и пациентам.

Изначально в нашей клинике работала одна медсестра. Позже она уволилась, и в клинике остались: я, руководитель А и Джейн. В течение трёх лет пандемии компартия Китая (КПК) вводила частые карантины, ухудшая жизнь простых людей. Вначале дела в нашей клинике шли хорошо, но после силовых мер КПК количество пациентов сократилось. Чтобы сэкономить, руководство клиники решило не нанимать медсестёр. В перерывах между приёмами пациентов я брал на себя инициативу и помогал выполнять некоторые дополнительные обязанности. Прошло два года с тех пор, как ушла медсестра, а я продолжаю выполнять эти дополнительные обязанности без жалоб и не прошу повышения зарплаты. Начальство мне очень благодарно.

В 2022 году в городе, где я жил, на несколько месяцев были введены беспрецедентно жёсткие ограничительные меры. Вся предпринимательская деятельность была приостановлена, и я несколько месяцев не имел никакого дохода. После того как меры изоляции немного ослабли, Джейн с мужем приехали ко мне домой и вручили тысячу юаней в качестве социального обеспечения за последние несколько месяцев. Я поблагодарил её, но отказался принять деньги. Руководителям клиники было нелегко. Помимо того, что они не получали никакого дохода, им ещё приходилось платить за аренду помещений клиники. Учитель наставляет нас быть внимательными к другим, поэтому я вернул тысячу юаней и оставил себе только немного продуктов, которые Джейн принесла с собой.

В тот же год, во время праздника Середины осени, руководители клиники вручили мне красный конверт с премией в 500 юаней. Поскольку ограничения только что сняли, а доходы в клинике резко упали, я не хотел увеличивать их финансовое бремя и отказался от денег, приняв от них только коробку лунных пряников. Руководитель А, тронутый моим жестом, сказал: «Мы действительно встретили хорошего человека».

Мои начальники относятся ко мне благосклонно, и когда я рассказал им о том, что подвергался преследованию компартией Китая за то, что практикую Фалунь Дафа, они выразили глубокое сочувствие. Большинство людей обладают врождённым чувством справедливости, и, кроме того, Джейн ясно поняла злую природу КПК и стала защищать меня. Руководитель А также вышел из КПК после некоторых моих аргументов.

Сейчас мы видим всё большее число пациентов, посещающих нашу амбулаторную клинику, многие из которых довольны и повторно обращаются за медицинской помощью. Эти пациенты высоко ценят наш опыт и знакомят с нами своих родственников и друзей. Мы даже стали постоянными семейными врачами для целых семей. За последние три года мы накопили значительную базу пациентов и завоевали положительную репутацию в нашем районе.

Заключение

Меня переполняют эмоции, когда вспоминаю свои двадцать шесть лет совершенствования. Фалунь Дафа научил меня истинному смыслу человеческого существования, тому, как совершенствовать себя и повышаться в совершенствовании, как накапливать добродетель, совершая добрые дела, и предостерёг от возмездия за злые поступки. Я узнал много принципов Фа, которые обычные люди не знают. В сегодняшнем мире в конце времён, наполненном материальными желаниями и соблазнами, именно благодаря наставлениям Дафа я могу совершенствовать милосердие, контролировать себя и не погружаться в море желаний. В эти неспокойные времена только Учитель ведёт практикующих по праведному пути к чистоте.

Жестокое преследование Дафа компартией Китая свидетельствуют о её крайне злобной природе. Я надеюсь, что каждый совестливый человек выберет доброту и откажется от зла. Пусть каждый добрый человек помнит фразы «Фалунь Дафа несёт добро» и «Истина, Доброта Терпение – праведные принципы» и тогда будет в безопасности и сможет наслаждаться благословением Фалунь Дафа.

(Статья отобрана для публикации в категории, посвящённой празднованию Всемирного Дня Фалунь Дафа на Minghui.org)