Избавившись от зависти, я испытал лёгкость и радость

(Minghui.org) Два года назад во время реструктуризации компании, руководителя нашего отдела перевели в другое отделение, а мне предложили возглавить отдел. Наш директор сказал, что найдёт для меня помощника, и спросил не хочу ли я, чтобы им стал Джо (псевдоним). В душе я был недоволен этим, но согласился. Предложение директора было неожиданным для меня, мне показалось, что он не доверяет мне.

Мы с Джо работали в одном отделе, когда он начал работать в компании, а позже его перевели в другой отдел. Он был очень способным, и наш руководитель высоко оценивал его работу.

В нашем отделе четыре секции. Директор назначил меня ответственным за секцию А, а Джо – за секции В, С и D. Я спросил, как мы должны управлять секциями – совместно или независимо друг от друга, и надо ли выделять отдельный персонал для каждой секции. Директор ответил, что мы вдвоем должны решить, как управлять ими, но выделять отдельный персонал для каждой секции нельзя. Работа сотрудников, работающих в секциях А и В, часто пересекалась, потому что они трудились над похожими заданиями. Ранее, когда руководители компании беседовали со мной, они предлагали мне отвечать за секции A и B, а Джо – за секции С и D. Моё сердце заколотилось. Я был расстроен, крайне унижен и даже пожалел, что согласился на должность руководителя отдела. Но, помня, что я практикующий Дафа и не должен так себя вести, всё же согласился.

До этого я был руководителем отдела в другой компании, но из-за преследования ушёл из неё и после долгих поисков нашёл эту компанию. Я довольно долгое время был руководителем отдела и чувствовал себя свободно на этой должности. Я считал себя довольно хорошим человеком, не стремящимся к славе и выгоде, но когда мне снова пришлось начинать с нуля, обнаружилось, что всё не так-то просто.

Джо более жизнерадостный человек, чем я, он любит общаться с людьми, и это многим нравится. Каждый раз приходя в наш офис, директор спрашивал: «Джо здесь?» Если Джо не было на месте, он уходил, как будто меня не существовало. Когда Джо стал моим замом, директор начал часто подходить к нему и спрашивать об архитектурном проекте или каком-то узле. Даже когда я просил его решить какой-то вопрос, он предлагал обратиться к Джо. Тогда Джо предлагал план, а я его реализовывал. В те моменты я очень расстраивался, думая, что все заслуги достаются Джо, хотя всю работу выполняю я. Моё сердце становилось неспокойным, наполнялось гневом, ненавистью и обидой. Иногда мне хотелось уволиться, чтобы покончить со всем этим. Однажды я даже сказал директору: «Пусть Джо будет руководителем, или мы можем просто разделить наши обязанности». Но директор отверг моё предложение: «Нет, так нельзя. Если Джо недоволен работой, то это должно быть из-за вас!»

Слова директора подействовали на меня как удар дубинкой по голове. Что происходит? Что-то затуманило мой мозг. Это была зависть. Мне нужно было её устранить!

Я начал с того, что перестал спорить. Всякий раз, чувствуя гнев, обиду или несправедливое отношение к себе, я подавлял эти чувства. Мне становилось немного лучше, но полностью избавиться от этого было нелегко.

Однажды Джо вместе с директором обсуждали какую-то проблему. Сразу после обсуждения они прислали мне чертёж и попросили внести в него изменения. Но разработка проекта уже началась за некоторое время до этого. И снова гнев и негодование захлестнули меня с головой. Я подавил это чувство и подумал, что раз я совершенствуюсь, то должен быть доброжелательным и уметь сдерживаться. Поэтому я внёс изменения в чертёж.

Я решил дать Джо взглянуть на чертёж и убедиться, что изменённая версия соответствует тому, что хотел директор. Джо быстро вернул мне его с красными пометками по всему чертежу, указывающими на то, что ещё необходимо изменить. Я так расстроился, что не смог сдержаться и сорвался на Джо: «Почему ты сразу не указал всё это на чертеже?» Всё что он отметил, было, на мой взгляд, мелочью. Но он настаивал.

Мне казалось, что он ведёт себя так, будто превосходит других. Я был его начальником, но мне приходилось работать на него и мне казалось это несправедливым. Хорошо, что мои праведные мысли практикующего взяли верх. Я сдержался, снова внёс изменения в чертёж и отправил его Джо для подтверждения.

Я осознал, что сильно расстроился из-за того, что моя должность, образование и квалификация были выше, чем у Джо. У меня проявилось высокомерие, поэтому мне казалось, что всё происходящее несправедливо. Постоянно изучая Фа, я постепенно успокоился.

Зависть – очень упорное пристрастие, которое до сих пор время от времени всплывает во мне на поверхность. Например, моё сознание снова стало колебаться, когда рядовому сотруднику выделили отдельную комнату в общежитии, а мне приходилось жить в комнате с другими людьми. Я очень старался избавиться от зависти. Устранение зависти было в фокусе моего внимания в течение последних нескольких лет, но её тень присутствовала почти в каждой моей привязанности.

Хотя на нынешнем этапе я ещё не полностью избавился от зависти, но в принципе могу держать себя в руках. Теперь у нас с Джо хорошие отношения. Когда он не очень хорошо справляется со своей частью работы, я молча завершаю её. Когда он берётся за задание, я не мешаю ему. Наш директор теперь говорит, что никогда не видел таких гармоничных отношений между руководителем и его заместителем. Недавно Джо назначили руководителем другого отдела, и я искренне поздравил его. Я действительно испытываю радость и лёгкость в сердце, которые приходят после устранения зависти.