(Minghui.org) Одна из коллег на работе неправильно понимала мои обязанности и во время аттестации по итогам года поставила мне самый низкий балл. Директор попросил меня подвести окончательный итог моей работе. Увидев оценку, поставленную коллегой, я очень разозлилась. Я знала, что она сделала это специально, поскольку была в курсе, что я самый трудолюбивый работник в нашем отделе.
Я подумала, что в отместку также могла бы поставить ей низкую оценку, но напомнила себе, что практикую по Дафа и не должна вести себя так, как она. Учитель Ли (основатель Дафа) наставляет нас быть во всём внимательным к другим людям. Поскольку она поставила мне самый низкий балл, очевидно я с чем-то не справляюсь. Я не поступила как она и поставила высший балл за её работу.
После этого случая я поняла, что должно быть, в каких-то вопросах совершенствования недорабатывала. Я стала придавать большое значение требованиям Дафа. Я думала о других, делала как можно больше в офисе и помогала нуждающимся в помощи. Время от времени я помогала коллеге, поставившей низкую оценку моей работе. Если у неё возникала трудная проблема, я концентрировала своё внимание на том, чтобы помочь ей, и всегда относилась к ней с добротой.
Её враждебность по отношению ко мне постепенно исчезла. Дафа помог мне убрать её негативное отношение.
Справедливое отношение к коллегам
Во время аттестации некоторые люди в моём отделе используют схему, где себе можно поставить высокие баллы. Эта схема является обычной практикой оценки работы в Китае, поэтому трудолюбивые сотрудники иногда не получают высоких оценок. Несколько коллег пригласили и меня присоединиться к этой схеме. Я вежливо отказалась.
Хотя несправедливые оценки некоторых людей могли снизить мой рейтинг и повлиять на величину моего бонуса, я следовала требованиям Дафа и разумно оценивала работу каждого коллеги. Я бы никогда не стала обманывать. Я бы никогда не стала делать то, что вредит другим, и приносит мне пользу.
Как-то меня преследовали за убеждения. Работники моего отдела не сообщили начальству, что я должна получить признание за отличную работу. Позже директор отдела кадров просто отказался сообщать начальству о результатах оценки моей работы. Я помню, что в тот год начальник конкретно спрашивал об этом руководителя нашего отдела, но тот трижды отказывал в том, чтобы дать мне хорошую аттестацию. В этом году директор отдела кадров сказал мне, что доложил начальству о моих высоких достижениях на работе. После шестилетнего перерыва я получила награду за высокие достижения на производстве.
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.
