(Minghui.org) Раньше я руководил проектами в строительной отрасли. Когда я начал заниматься Фалунь Дафа, в Китае проходила экономическая реформа, и многие люди, включая тех, кто работал в строительной отрасли, любой ценой хотели добиться материального достатка.
Компания, где я работал, была государственной и финансировалась из госбюджета. Строительные подрядчики часто использовали все возможности, чтобы отправить подарки или наличные деньги нашей руководящей группе, чтобы получить нужные для них контракты. Это было испытанием для всех участников нашей группы.
Совершенствование по Фалунь Дафа и жизнь по принципам «Истина, Доброта, Терпение» повысили мою нравственность, и я стал добросовестным и аккуратным в работе.
Общество не могло оказать на меня дурного влияния, когда меня назначили ответственным за расчёты по проектам, и я не принимал подарки от заинтересованных лиц. Благодаря этому я смог заключить выгодные сделки и сэкономил много средств своей строительной компании. С тех пор меня попросили отвечать не только за расчёты по новым строительным проектам, но и за расчёты и аудит логистики ремонта и проектов по благоустройству и озеленению.
Позже местная прокуратура провела расследование по делу о коррупции почти каждого сотрудника нашей компании, и я был единственным исключением.
Учитель сказал:
«Это единственный клочок чистой земли, который остался в мире людей. Здесь можно позволить человеку действительно поднять свою нравственность, можно сделать, чтобы человек изменился, можно сделать так, чтобы человек, который уже стал очень плохим, опять вернулся в своё самое лучшее состояние. Разрешите спросить, где ещё можно так сделать, кроме Дафа? Здесь мы можем это сделать, поэтому так много людей пришли к нам» («Проповедь Закона на конференции Фа в Канаде. 23 мая 1999 г., Торонто»).
После того, как сотрудник нашей компании, осуществляющий внутренний аудит, был осуждён за получение взяток, руководство компании назначило меня на эту должность. В то время не требовалось проведения аудита сторонней компанией, поэтому последним звеном проекта была проверка всех расчётов штатным аудитором. Моя должность считалось очень сильной позицией. Я следовал наставлениям Учителя и хорошо выполнял свою работу.
Через год в нашей компании произошла серьёзная реорганизация. В подразделениях компании больше не было должности аудитора, а за получение этой должности в отделе при главном офисе компании нужно было бороться. Я считал, что недостаточно долго находился на должности аудитора, и думал, что, по всей вероятности, в компании есть более опытные сотрудники. Поэтому я не претендовал ни на одну из должностей.
Через несколько недель мне позвонил руководитель вновь созданного отдела внутреннего аудита и спросил, почему я не подал заявление на эту должность. Я объяснил ему свою точку зрения. Он сказал, что хотел бы пригласить меня работать в свой отдел, потому что им нужны такие люди как я.
Я колебался, понимая, что эта работа будет более сложной и потребует более высокой квалификации. Через несколько дней этот руководитель снова позвонил и попросил не беспокоиться об этом, так как будет оказывать мне полную поддержку. Он посоветовал принять предложение и подготовиться к собеседованию.
Все специалисты вновь сформированного отдела внутреннего аудита выполняли роль экспертов на собеседовании. Знакомя их со своим опытом работы, я сказал: «Если есть другие кандидаты, имеющие более высокую квалификацию, пожалуйста, сначала рассмотрите их». Позже новый руководитель отдела в частном порядке спросил директора подразделения, в котором я работал, почему я сказал это, и тот ответил: «Он всегда такой, всегда думает в первую очередь о других».
Позже на совещании руководитель отдела внутреннего аудита сказал мне: «Все пятнадцать сотрудников нашего отдела были приняты на работу после того, как победили других конкурентов. Вы были единственным, кого просто пригласили присоединиться к нам [без конкуренции с другими кандидатами]».
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.
