Руководствоваться в работе принципами Фалунь Дафа

(Minghui.org) Два года назад я устроился на работу в компанию, где был назначен ответственным за разработку новой продукции. Незадолго до этого меня арестовали за передачу сборника «Девять комментариев о коммунистической партии» студенту университета. Я был задержан на 15 дней и встретил китайский Новый год в центре заключения.

Я нашёл новую работу вскоре после своего освобождения. Мне поручили разработку учебника. Многие компании в Китае, включая и эту, не очень хорошо относятся к своим сотрудникам. Сотрудники должны ежечасно, ежедневно и ежемесячно выполнять поставленные задачи, получая скромную зарплату в размере 2000 юаней.

На следующий день после утреннего совещания коллега по имени Ван решил уйти с работы. Он был так расстроен, что даже не уведомил менеджера и просто выбежал в двери. После его ухода в офисе воцарилось молчание. Это был 17-й человек, который уволился, не выдержав огромного давления на работе.

Вскоре я тоже испытал это давление. Генеральный менеджер Лю обругал меня перед коллегами и подчинёнными. После чего повисла мёртвая тишина, никто не знал, что сказать, но я оставался спокойным. Я понимал, что, хотя критика Лю казалась необоснованной, в его словах могло содержаться рациональное зерно. Поэтому, когда он закончил, я поблагодарил его за отзыв и пообещал сделать лучше. Потрясённый моей реакцией, он кивнул мне и вышел из комнаты.

В этой компании давление со стороны руководства часто приводило к конфликтам. Одни сотрудники увольнялись, в то время как другие просто терпели сколько могли. У меня был другой путь. Я следовал учению «Чжуань Фалунь», в частности принципу «Труднотерпимое является терпимым, трудноосуществимое является осуществимым».

Я принимал каждый конфликт как возможность учиться и повышать Синьсин. Большую часть времени я сохранял спокойствие и просто старался сделать работу лучше. Все отмечали мой позитивный настрой.

За шесть месяцев меня повысили до руководителя группы с увеличением заработной платы до 4000 юаней. А в следующие шесть месяцев я много работал и делал всё что мог, поэтому стал ключевой фигурой компании. Благодаря опыту, накопленному на этой работе, я смог в кратчайшие сроки найти работу в другой компании.

Моя новая работа в первую очередь требовала обучения персонала. Половина ежемесячной зарплаты удерживалась до тех пор, пока 60% обучающихся не получат подтверждения соответствующей категории. Жена не хотела, чтобы я переходил на эту работу, и многие новые сотрудники ушли в течение месяца. Однако у меня было другое мнение, и я решил, что 4000 юаней в месяц тоже неплохо. Моя первая мысль заключалась в том, как стать достойным этой платы.

Я взялся за новую работу против воли жены и старался работать хорошо, несмотря на жалобы коллег. Я хорошо обучал учащихся. До окончания срока я тесно сотрудничал с аналитическим отделом для разработки учебных ресурсов. Мой новый начальник, пытаясь собрать команду, столкнулся с проблемой поиска квалифицированных специалистов. Я смог привлечь людей, используя свои связи. Вскоре я стал уважаемым сотрудником, меня продвинули на руководящую должность, а мою зарплату увеличили до 8000 юаней.

Честно говоря, я никогда не занимался подобной деятельностью и никогда не имел больших способностей в этой сфере. Единственное, что я делал, это регулярно читал «Чжуань Фалунь». Кроме того, прежде всего я думаю о других людях и, когда возникают конфликты, смотрю в себя. Моим поведением управляют принципы «Истина, Доброта, Терпение».