Координатор больше других должен искать в себе и хорошо совершенствовать себя

Здравствуйте, уважаемый Учитель!

Здравствуйте, соученики!

В нескольких последних проповедях Учителя выделяются ответы на вопросы, касающиеся проблем координаторов. Каждый раз я особенно внимательно прочитываю такие вопросы, так как сам являюсь координатором. Как я понимаю, координатор в первую очередь должен обладать твёрдостью и желанием безусловно делать ради других и много жертвовать своим временем ради других. Во-вторых, он должен очень хорошо разбираться в принципах Фа и хорошо понимать ситуацию Исправления Законом. Это помогает не сбиться с общего направления. В-третьих, координатор должен обладать ещё большей терпеливостью, милосердием и широтой души во время контактов с соучениками, должен с праведными мыслями рассматривать все противоречия. В-четвёртых, он должен предъявлять высокие требования к своей работе и координаторским способностям.

Учитель сказал: «Совсем не означает, что, являясь ответственным пункта и работая для Дафа, ты сможешь достичь Полного Совершенства без повышения своего Синьсин. Все ученики способны в любых противоречиях осознать, что нужно повышать Синьсин, тогда почему координаторы пунктов не способны этого сделать? Когда возникают противоречия, они должны задеть твоё сердце, и только в таком случае ты можешь добиться повышения, ведь служба ради Великого Закона также представляет собой удобный случай для повышения твоего Синьсин!

Почему я специально для вас написал эту статью? Потому, что каждый ваш поступок, каждое ваше слово оказывает непосредственное влияние на учеников. Если вы сами совершенствуетесь хорошо, то в вашем районе Фа будет распространяться хорошо, ученики буду совершенствоваться ещё лучше, а в противном случае, это может нанести вред Закону. Вы же цвет Великого Закона на уровне обычных людей, и я не могу велеть вам только работать и не дать вам добиться Полного Совершенства.» («Суть усердного совершенствования», канон «Ответственное лицо тоже является практикующим»).

Закон предъявляет к нам высокие требования, а требования к координаторам ещё выше.

Я являюсь координатором СМИ и также координатором группы в нашем городе. Ниже коротко хотел бы поделиться со всеми своим опытом совершенствования.

1. Нужно совершенствоваться и спасать людей, а не просто выполнять дела

Работы в СМИ много, людей мало, времени очень не хватает, ответственность большая, требования высокие. Всё это может легко привести к состоянию выполнения дел. В этом процессе можно легко забыть о совершенствовании и спасении людей.

Например, мне часто приходится участвовать в переговорах с бизнесменами. Раньше я считал, что все китайские бизнесмены пропитаны партийной культурой и им трудно сразу понять и поддержать нас, а избежать этих тем о Китае в общении с ними практически невозможно. Поэтому я думал, что лучше начать с бизнесменов европейского происхождения. Они не подверглись влиянию партийной культуры, общаться с ними гораздо проще и можно вообще не касаться темы разъяснения правды и успешно подписывать контракты.

Во время общения с соучениками, которые занимаются аналогичной деятельностью, многие тоже сказали, что ради заключения сделки они формально поддерживают некоторые представления своих клиентов и очень мало рассказывают о миссии и цели нашего СМИ, а также о ситуации в Китае. Позже я уразумел, что во время такого общения, главной целью должно быть не подписание договора, а разъяснение правды и спасение человека.

Я начал сам активно разъяснять своим потенциальным клиентам правду. Начинал разговор издалека. Сначала говорил о том, что нашу страну наводнили многочисленные китайские эмигранты, о том, что это повлияло на цены на рынке недвижимости. Затем, когда собеседник вовлекался в разговор, я переходил на тему о ситуации в Китае, как она влияет на весь мир и в частности на повседневную жизнь канадцев. Далее я начинал рассказывать о том, насколько грубо в КНР нарушаются права человека и в конце говорил о самом большом преступлении, которое происходит сейчас в мире — масштабном насильственном извлечении органов у живых практикующих Фалуньгун, а также о том, как правительства и различные организации осуждают эти преступления КПК. После всего этого я разъяснял о том, чем наше СМИ отличается от всех других китайскоязычных газет. Такой подход очень хорошо работает и практически все мои клиенты меня поддерживают.

На самом деле, если твоё желание спасать людей достигнет определённой степени, то Учитель запланирует, чтобы предопределённые люди пришли и выслушали твоё разъяснение правды.

Ещё один аспект. Будучи координатором в группе, нужно выполнять функции управления и в этом случае легко можно скатиться до административных форм обычных людей, то есть начать смотреть на соучеников оценивающим и критическим взглядом начальника обычных людей.

Например, раньше у нас в городе каждую неделю после совместного изучения Фа, все либо молчали и не хотели делиться опытом совершенствования, либо начинали обсуждать дела, которые надо сделать на следующей неделе и потом расходились. Глядя с позиции единого тела, я хорошо понимал, что это ненормально. Но если глубже подумать, почему так происходит? Возможно, действительно нечем делиться, не исключено, что сердце соучеников занято выполнением дел и никакого опыта совершенствования у них нет, поэтому и говорят только о делах. Может быть также и то, что есть, о чём рассказать, но побеждает страх потерять лицо и боязнь критики.

Раньше, когда я видел все эти проявления, я пытался решить эти проблемы методами обычных людей. Я считал, что мне надо строго побеседовать с этим учеником или с тем, объяснить, какие у него проблемы в совершенствовании и какие неправильные понимания. Я даже часто специально очень строго смотрел на учеников, всем своим видом показывая, что он новый ученик, уразумение его ещё очень ограничено, присутствует много негативных мыслей и так далее.

Но когда я приходил в спокойное состояние и снова смотрел на эти проблемы, то видел их по-другому. Я спрашивал себя, создал ли я среду, в которой соученики могут свободно общаться, могут открыто делиться своим опытом? Достаточно ли у меня милосердия к соученикам? Не слишком ли я жёстко поступаю? Возможно, я только укоряю других? А может быть даже я только другим велю искать в себе, а сам этого не делаю? Или, не занимаюсь ли обычным администрированием, и не пытаюсь ли методами обычных людей управлять группой практикующих?

Когда я начал по-настоящему безусловно искать проблемы в себе, ситуация начала изменяться. Соученики постепенно начали делиться со мной своим опытом совершенствования, а я в свою очередь стал искренне делиться с ними тем, как я прохожу испытания. Постепенно я ощутил, что существовавшие невидимые промежутки между нами, растаяли. Соученики начали, не боясь, рассказывать о том, с какими трудностями они сталкиваются в ходе совершенствования, какие неправильные представления мешают им хорошо сотрудничать с другими и так далее. То есть изначально мне надо было не пытаться изменить других, а просто начать самому усердно исправлять себя и тогда всё изменится.

Некоторые ученики сетуют на то, что в нашей среде противоречий гораздо больше, чем у обычных людей. Но я думаю, что это неважно. Самое главное — это в любой среде совершенствовать себя и не считать, что совершенствование – это выполнение дел.

Учитель сказал: «Выполняя любое дело, делай его хорошо. В этом процессе смотрят на твоё сердце, а не на твои собственные успехи. В процессе выполнения дел ты можешь спасти человека! Процесс выполнения дел тоже является процессом твоего повышения в совершенствовании и одновременно играет роль спасения живых существ! Совсем не так, что если ты успешно выполнил дело, то только тогда оно сыграет роль спасения живых существ». (Проповедь Закона на конференции Фа в Нью-Йорке, 2016 год)

2. Отбросить человеческое сердце и перестать требовать подчинения с помощью приказов

Я считал, что если явлюсь координатором проекта, то когда я определяю какие-то цели, все просто сразу должны подчиняться мне и что это естественно. Но в реальности всё получалось далеко не так.

Однажды мы собрались снимать фильм и нужно было много людей для массовки. В день я делал по нескольку сот звонков, по два раза заряжал аккумулятор телефона. Мы раньше фильмы не снимали и у меня в этом деле не было никакого опыта. Когда я приглашал соучеников, многие не хотели участвовать, не понимали значения этого проекта или просто боялись попасть в кадр. В общем, всё было совсем не так, как я себе изначально представлял. Когда я слушал все эти многочисленные отговорки, сердце у меня буквально выпрыгивало из груди от негодования. Я не понимал, почему такой хороший проект по спасению людей столкнулся с таким большим непониманием со стороны соучеников. Всё это я им высказывал и даже пытался уговорить их в приказном порядке, оказывал на них давление и так далее. Я потратил на это немало времени, но необходимого результата не получил. До начала съёмок оставался один день, а актёров всё ещё было недостаточно.

В тот вечер я прямо разрыдался. Я стал на колени перед портретом Учителя и попросил Его и Богов помочь мне. Я был в глубоком отчаянии, но когда сел изучать Закон, моё сердце сразу успокоилось и Фа открыл мне мудрость. Я осознал, что был слишком пристрастен к выполнению этого дела и совсем не говорил  соученикам с позиции Фа об этом фильме. Я также не мог терпеливо выслушивать соучеников и не пытался понять их ситуацию и их трудности. Я вообще об этом не думал, а просто требовал, чтобы они подчинились.

Затем я снова стал звонить соученикам. Я извинялся за своё поведение и совсем не требовал, чтобы они непременно приехали для участия в съёмках. Однако на этот раз они наоборот стали откликаться, и я быстро нашёл недостающих актёров.

Не только при общении с обычными людьми, но и при общении с соучениками, мы всегда должны помнить, что мы практикующие и что любое противоречие — это испытание и возможность повыситься в практике.

Вспоминая свой многолетний путь совершенствования, даже трудно сосчитать, со сколькими учениками у меня были противоречия и горячие споры в разных областях, в ходе которых меня переполняло негодование, и я вообще не хотел входить в положение своего оппонента. Зачастую я даже использовал хитрость обычных людей, чтобы доказать свою правоту.

Учитель сказал: «Если твоя основа – это обман, то твоя исходная точка неправильная, несмотря на то, что твоё побуждение состоит в разъяснении правды, в желании заниматься проектом Дафа, и что это хорошо. Разве так можно? Это означает, что с самого начала пути ты пошёл неправедно». (Проповедь Закона на конференции Фа в Нью-Йорке, 2016 год)

Иногда мне кажется, что соученики смотрят на меня как-то не так, с каким-то недоверием и сомнениями. Однако когда я начинаю концентрироваться на совершенствовании и  поиске причины в себе, я замечаю, что взгляд соучеников становится нормальным. На самом деле поведение соучеников просто является моим отражением, поэтому лучше всего не совершенствовать других, а совершенствовать себя.

Мы часто говорим, что настоящей драгоценностью практикующих является безусловный поиск в себе. Когда мы выходим из представлений обычных людей, когда наш Синьсин повышается, когда мы восходим вверх в Законе, тогда обстановка вокруг нас меняется и происходит существенный прорыв в нашей работе. В вопросе координации главная проблема не в том, слушаются ли нас другие соученики, а в том, как мы сами сотрудничаем с ними. Основа всего этого закладывается с помощью изучения Фа и нашего практического основательного совершенствования. Желаю себе и другим координаторам, чтобы в будущем мы выполняли свою работу ещё лучше!

Всё вышесказанное является моим личным опытом совершенствования, если что-то не соответствует Фа, пожалуйста, исправьте.

Спасибо великому и милосердному Учителю!

Спасибо соученикам, которые идут вместе со мной и вдохновляют меня!  

 (Опыт, прозвучавший на конференции Фа по обмену опытом в Канаде, 2016 год)