(Minghui.org) Быть практикующим Фалуньгун значит быть правдивым, но это легче сказать, чем сделать. В описанном ниже случае моя честность изначально вызывала критику и непонимание коллег и даже была причиной давления со стороны моих руководителей.
Я работаю в торговой компании, которая специализируется на производстве сельскохозяйственной и животноводческой продукции, от производства до продаж. Моя работа заключается в проверке и тестировании сырья. Как практикующая Фалуньгун, я всегда честно сообщаю о результатах проверок.
Как и во многих других отраслях промышленности в современном Китае, многие поставщики предлагают нам взятки в обмен на лучшие результаты. Инспекция, особенно результаты моих тестов, определяет качество сырья, а эти данные затем используется для установки закупочной цены. Я знаю, что принимать взятки неэтично и нечестно, и всегда отказываюсь от них.
Критика со стороны коллеги
Один поставщик не отказался от дальнейших попыток и пытался убедить меня изменить результаты тестирования в лучшую сторону, стараясь повлиять на меня через одного из сотрудников. Коллега отвела меня в отдельный офис, закрыла дверь и сказала: «Если Вы согласитесь улучшить результаты проверки на 2%, поставщик обещал заплатить нам дополнительные деньги – около 100 юаней за каждую тонну. Это не маленькая сумма, потому что мы много покупаем у них».
Я сказала ей, что не сделаю этого и как практикующая Фалуньгун не могу поступить нечестно и неэтично. Она была очень разочарована и сказала: «Ну что ж, ладно. Но, пожалуйста, никому не говорите о нашей беседе». Я кивнула, потому что в любом случае я не занимаюсь сплетнями.
Тем не менее, этот инцидент был далёк от завершения. Я протестировала партию материалов, но результат тестов был намного выше, чем обычно. Подозревая неладное, я взяла все свежие реагенты, провела тест ещё раз, и при этом очень внимательно и тщательно проделала каждую операцию. На этот раз результат был в пределах нормы и подтвердил мои предположения, что либо реагенты, либо образец для тестирования были фальсифицированы.
Делая вид, будто её это не интересует, коллега наблюдала за мной на протяжении всего процесса. После того, как я сообщила о результатах повторного тестирования нашему руководителю, моя коллега посмотрела на меня со злостью, но я продолжала говорить с ней так, как будто ничего не случилось. Скорее всего, это именно она попыталась изменить результаты, чтобы заработать какую-то сумму денег, но это не сработало. Мне было действительно жаль её.
После этого, однако, мой руководитель и менеджер начали относиться ко мне по-другому и часто придирались ко мне. С другой стороны, они вели себя очень дружелюбно по отношению к моей коллеге. Я не знала, что произошло, и думала о том как всё им объяснить. Потом я вспомнила слова Учителя из «Чжуань Фалунь»: «Как может обычный человек вынести это? Как можно терпеть такое оскорбление? “Он строит мне козни, и я отвечу ему тем же. Он имеет свой круг знакомых, я – свой. Посмотрим, кто кого”. Если бы ты так поступил среди обычных людей, они назвали бы тебя сильным. Но для практикующего это неприемлемо. Когда ты борешься за что-то, как обычный человек, ты и остаёшься обычным человеком. Если ты проявишь большую, чем он, рьяность в борьбе, то ты станешь ещё хуже того простого человека».
Так что я успокоилась и больше об этом не беспокоилась.
Испытывать давление со стороны руководства
Прибыла очередная партия сырья. Я протестировала его, и оно не соответствовало необходимым критериям. Хотя моя бывшая коллега больше не участвовала в моём тестировании, руководитель оказывал на меня сильное давление. «Идите возьмите ещё четыре образца из этой партии и проверьте их снова», – сказал он мне холодно.
Я тщательно работала над этим, и новые результаты пришли спустя два дня, но они снова были неудовлетворительными. «Идите возьмите пять дополнительных проб и перепроверьте их», – сказал мой руководитель. Кроме того, он затем заставил меня сделать ещё два дополнительных теста на этих образцах. «Если вы не можете закончить их вовремя, работайте сверхурочно», – настаивал он.
Его слова вызвали у меня слёзы. «Послушайте, – прошептала на ухо моя коллега, с которой раньше у меня была проблема, – неужели Вы не понимаете каких результатов он [руководитель] ожидает от Вас? Пожалуйста, не сглупите опять!»
К тому времени я вспомнила ещё одно место из того, что Учитель сказал в «Чжуань Фалунь»: «Скажем, сметливый человек умеет угадывать думы начальника, знает, чем ему угодить. Про такого люди говорят, что у него хорошая способность уразумения – вот как понимают люди этот вопрос. Но когда ты превзойдёшь уровень обычных людей и будешь находиться на уровне чуть повыше, то заметишь: принцип, познаваемый обычными людьми на их уровне, зачастую является ошибочным. Это отнюдь не уразумение, о котором мы говорим».
Я больше не переживала. Видя, что результаты третьего раунда испытаний по-прежнему не отвечают критериям приемлемости, руководитель пожал плечами: «Ну, что есть, то есть».
Интересно, что хотя мои коллеги считали меня неразумой, поскольку я не принимала взяток, менеджер и мой руководитель всегда поручали именно мне готовить протоколы, эксперименты плана и писать отчёты. Один из них сказал мне, что это потому, что, по его словам, моя работа заслуживает наибольшего доверия.
По мере того, как экономика ухудшалась, то же происходило и с положением в моей компании. В отделе инспекции прошло несколько раундов увольнений, и из 15 человек в отделе осталось только двое: мой менеджер и я.
На своём опыте я узнала, какова ценность и каково значение понятия «честность», и как это необходимо для общества, а также важно для нас лично.
Практикующий из Китая
Версия на английском языке находится на: http://en.minghui.org/html/articles/2016/1/8/154720.html
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.
