( Minghui . org ) Когда Фалуньгун впервые был представлен на моей работе в 1995 году, многие люди стали практиковать. Каждый день они собирались до и после работы, чтобы изучать Закон и выполнять пять упражнений, и строго следовали принципам «Истина-Доброта-Терпение» в повседневной жизни. Другие работники хвалили их за честность, доброту и искренность.
Новый директор завода предложил каждому сотруднику узнать о практике. И даже отвёл специальное место для практикующих, где они могли выполнять упражнения. После того, как заместитель директора начал изучать упражнения, он попросил начальника службы безопасности местного пожарного департамента промыть место для практики шлангом высокого давления, чтобы было как можно чище.
Финансовые отчёты фабрики улучшались, и ей были присуждены многие награды. В частности, директор был удостоен звания образцового рабочего и молодого предпринимателя от правительства провинции. Завод также увеличил зарплату каждому работнику. Таким образом, он стал известен как «образцовый завод».
Сотрудники относились к рабочему месту как к своему дому, и очень гордились этим. Местные чиновники на всех уровнях периодически посещали и осматривали завод, хваля положительное влияние Фалуньгун.
К вопросу о «Культурной революции»
20 июля 1999 Цзян Цзэминь незаконно запретил практику Фалуньгун в Китае. Руководители завода впоследствии были вынуждены сотрудничать с партией и даже помогать наказывать практикующих, которые поехали в Пекин, чтобы апеллировать в защиту Фалуньгун.
Последователям Дафа на заводе было приказано критиковать друг друга, подвергаться «промыванию мозгов» и неоднократно смотреть сфабрикованное «самосожжение» на государственном телевидении.
Руководители завода вынудили каждого практикующего подписать петицию с осуждением Фалуньгун. Тот, кто отказывался оставить практику, был уволен с работы, их зарплата удерживалась, а членство в Коммунистической партии Китая (КПК) аннулировалось.
На заводе велась система наблюдения, установленная в доме каждого практикующего. Как результат слежки, они отправлялись под стражей в центры заключения и исправительно-трудовые лагеря. Мне казалось, что время Культурной революции, возвращалось!
Отчуждение
Работники, которые первоначально подружились с практикующими, начали относиться к ним, как к изгоям. Они держались подальше от них и отказывались встать на защиту справедливости, выступить против действий, совершаемых руководителями завода.
Некоторые лидеры среднего звена начали повторять ложь КПК. Они предполагали, что последователям Фалуньгун разрешаются азартные игры, посещения проституток, воровство; но только не практика. Другие руководители придерживались мнения, что приверженцы Дафа должны быть убиты, как поступали с тайными сообществами в прошлом.
Для того чтобы помочь этим людям понять факты, местные практикующие приложили большие усилия, чтобы разъяснить им правду. Одна ученица Фалуньгун от всего сердца написала письмо директору компании, чтобы довести сведения об «Офисе 610». Впоследствии она была приговорена к двум годам в исправительно-трудовом лагере, где её регулярно пытали.
Другая практикующая была подвергнута резкой критике за просьбу, направленную главному сотруднику службы безопасности прекратить преследование людей, следующих принципам «Истина-Доброта-Терпение».
Возмездие
Наш завод был вынужден закрыться в 2004 году, и всю металлическую технику переплавили. Уволили весь персонал, директора, а заместителя директора посадили в тюрьму. Главный сотрудник отдела безопасности, которому было лет пятьдесят, позже умер от тяжёлой болезни. Уволенные рабочие встречались на бирже труда, которая была заполнена людьми, ищущими работу.
«Я не одобряю преследований добрых людей!»
Конечно, не все на заводе поддержали преследование Фалуньгун. Я знаю одного руководителя, который сравнил преследования Фалуньгун с «Культурной революцией». Однажды он присутствовал на обязательной встрече и понял, что все в комнате клевещут на Фалуньгун.
Он сказал главе «Офиса 610», который сидел рядом с ним: «Я собираюсь покинуть заседание, потому что не одобряю преследование добросердечных людей!» После того, как завод закрыл свои двери, он получил должность профессора университета и хорошую зарплату.
Два других начальника завода ясно видели ложь партии и тайно оберегали практикующих Фалуньгун. После выхода из КПК позднее, они были наняты в качестве высокопоставленных руководителей инвестиционной компанией через несколько недель после закрытия завода. Все практикующие на заводе пользовались большим уважением, так как трудно найти в Китае честных людей.
Судьбы тех, кто преследует Фалуньгун, и тех, кто против репрессий, находятся в резком контрасте. Это касается Бо Силая, Ван Лицзюня, Чжоу Юнкана, Цзян Цзэминя, Ло Ганя и их приспешников. Все они были либо ответчиками в суде, либо были уволены, заключены в тюрьму или умерли от трудноизлечимых болезней. То же самое и с главами «Офиса 610».
Каждый выбирает между добром и злом, понимают ли они это или нет. От выбора слов и поступков зависит возможность навечно изменить судьбу человека.
Версия на английском языке находится на: http://en.minghui.org/html/articles/2014/7/9/1967p.html
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.
