Прежде чем я успел приобрести более глубокое понимание принципов Дафа, началось преследование, и меня назначили одним из руководителей «Офиса 610». Сначала я не знал, что делать. Затем я быстро научился передавать информацию, которую собирал на своей работе, практикующим Дафа. Позже из-за моего недостаточного усердия в изучении Фа за мной установили наблюдение чиновники компартии (в то время я этого не знал). Они устроили мне ловушку. Несколько лет спустя, в 2003 году, мне предложили должность генерального директора в компании, работающей в сфере обслуживания. Я рассказал владельцу компании о пережитых мной преследованиях и спросил: «Если Вы не боитесь взять на работу практикующего Дафа, то я согласен». Он ответил: «Если Вы можете сделать эту компанию успешной, у меня нет причин бояться» . Так я получил работу.
- От автора
До того, как стать практикующим, я работал менеджером среднего уровня в крупной компании. Я также работал в отделе новостей коммунистической партии. В августе 1998 года при выполнении очередной работы один из сотрудников предложил мне книгу « Чжуань Фалунь ». Именно тогда я стал практикующим Фалуньгун.
Изучая книгу в течение месяца, я понял многие принципы и изменил многие представления в своем сознании. Неожиданно вопросы здоровья, такие как близорукость, недержание кала и боль в ногах, исчезли.
Прежде чем я успел приобрести более глубокое понимание принципов Дафа, началось преследование, и меня назначили одним из руководителей «Офиса 610». Сначала я не знал, что делать. Затем я быстро научился передавать информацию, которую собирал на своей работе, практикующим Дафа. После участия в совещании по разработке способов преследования Дафа, я отдал команду работникам моего отдела не приступать к их выполнению. Когда вышестоящие руководители пришли проверять нашу работу, я отказался сотрудничать с теми, кто осуществлял преследование. Вместо этого я использовал любую возможность, чтобы разъяснить им правду о Дафа. Во время крупного совещания «Офиса 610» в моем городе я не говорил вообще. В конце совещания я попытался разъяснить правду о Дафа присутствующим.
Поскольку я не достаточно прилежно изучал Фа, члены партии начали следить за мной, прослушивали телефонные разговоры и установили наблюдение за мной (в то время я не знал обо всем этом). В декабре 2001 года меня обвинили в том, что я защищал Дафа и был его сторонником. Мой дом и офис обыскали, но никаких доказательств не обнаружили. Несмотря на это, я был незаконно арестован и отправлен в центр заключения. После освобождения меня уволили с занимаемой должности и отправили работать в агентство более низкого уровня.
В агентстве не нашлось для меня подходящей работы, и люди сочувствовали мне из-за создавшейся ситуации. В связи с этим я был вынужден искать другую работу. В 2003 году руководитель компании, работающей в сфере обслуживания, пригласил меня на должность генерального директора. Я рассказал владельцу о пережитых мной преследованиях и сказал: «Если Вы не боитесь принять на работу практикующего Дафа, то я согласен». Он ответил: «Если Вы можете сделать эту компанию успешной, у меня нет причин бояться». Так я получил работу.
В этой компании работало более 100 сотрудников, и она потеряла более 4 миллионов юаней. Когда я приступил к работе в компании, она несла убытки. До этого у меня не было опыта работы в сфере обслуживания. Как мне изменить положение дел в этой компании, чтобы вывести её из кризиса? Я подумал: «Если обычный талантливый парень может изменить положение к лучшему, то практикующий Дафа тем более должен быть в состоянии сделать то же самое и даже намного больше». Кроме того, мне помогали принципы Дафа и руководство Учителя. Для меня теперь не было ничего такого, чего бы я не смог сделать. Наступило время показать людям, как практикующий Дафа может руководить компанией.
Я разработал план из трех пунктов по улучшению положения в компании: сосредоточиться на получении прибыли, погасить долги и расширить бизнес. В то время только владелец и ещё один служащий могли мне помочь. Остальные служащие были заняты финансовыми проблемами. Поэтому мне приходилось заниматься практически всеми вопросами, связанными с компанией, в том числе собеседованиями и организацией обучения новых работников. Но, независимо от того насколько был занят, я изучал Фа каждый день. Это, как оказалось, было бесценно, потому что всякий раз, когда я сталкивался с трудностями, проблемы либо исчезали, либо решение приходило после изучения мной Фа. Не имея навыков, мне приходилось многое изучать, чтобы выполнять эту работу, но я учился быстро. Научился справляться со сложными, на первый взгляд, проблемами. За все это я был благодарен Учителю. Я понял, что Учитель помогал мне, потому что я вел себя так, как должен вести себя практикующий.
Я серьезно относился к выполнению требований практики и использовал мудрость, получаемую при изучении Закона, чтобы руководствоваться ею в повседневной работе. Всякий раз, когда возникала проблема, я в первую очередь проверял свои собственные мысли. Я убеждался, что использую только положительные мысли при решении проблем, и исправлял себя по мере необходимости.
Имея дело с другими работниками, относился к ним не как к подчинённым, а как к равным. Это был способ показать им, как нужно делать дела. Я работал с 7 утра до 8 вечера круглый год и посетил более 30 объектов нашей компании. Так я познакомился со всеми объектами нашей компании и заслужил уважение всех работников. Некоторые сотрудники говорили: «Практикующие Дафа хорошие люди». Я использовал свои визиты, чтобы рассказать рабочим о Дафа и посоветовать им выйти из коммунистической партии Китая и принадлежащих ей организаций.
Обучая новых работников, рассказывал им об универсальном принципе: «Хорошие поступки вознаграждаются добром, а злые получают возмездие». Также объяснял им разницу между традиционной китайской культурой и коммунистической партийной культурой. Я использовал всё то, что узнал из Закона, для обучения сотрудников.
Имея дело с людьми не из нашей компании, я и с ними старался быть хорошим человеком. Отказывался брать любые подарки и отклонял все приглашения на обеды и угощения. Когда люди хотели заплатить мне за помощь, я также отказывался. В общении с руководством, в отличие от других людей, не давал взяток и вёл себя добросовестно. Я пользовался любой возможностью, чтобы разъяснить правду о Дафа и объяснял людям, почему им необходимо выйти из коммунистической партии Китая и принадлежащих ей организаций. Все, кто встречался со мной, знали, что я практикующий Дафа. Некоторые из них говорили, что наше общество было бы прекрасным, если бы все были похожи на меня.
За эти годы я создал работоспособную систему для нашей компании. Это легко регулируемая система управления, которая может быть скорректирована в соответствии с текущими условиями. Показатели были отрегулированы так, чтобы предоставить руководству возможность управлять ими, и наша компания стала лидером в отрасли. Сейчас мы находимся в процессе расширения компании, и у нас работает около 800 человек. Наша компания растет с каждым годом. Я знаю, что всё это благодаря моей вере в Учителя и Дафа, и такой успех – проявление силы практикующих Дафа.
Я и мои сотрудники хотим воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить нашего уважаемого Учителя.
Практикующий из провинции Шаньси
Версия на английском языке находится на: http://clearwisdom.net/html/articles/2011/11/27/129724p.html
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.