Совершенствоваться в процессе работы над проектами
Самосовершенствоваться, работая с
практикующими
Учитель сказал:
«Ты всегда держишься милосердно, добродушно, в любых делах
всегда заботишься о других.
Когда возникает какая-нибудь
проблема, ты, прежде всего, думаешь о том, смогут ли другие
выдержать это. Причинит ли это вред другим?
Тогда не смогут возникнуть проблемы.» (
Чжуань
Фалунь)
Раньше я не до конца понимал это. Работая над проектами с другими практикующими, я в основном пользовался электронной почтой для общения. Как я могу знать их отношение к моим действиям?
Видя, что я не знаю, что делать, Учитель устроил так, что ко мне пришла помощь.
Однажды я отправил письмо по электронной почте, где обсудил проблему выполнения работы и упомянул также о допущенной ошибке. Как только письмо было отправлено, мне позвонил практикующий и сказал, что мое письмо звучит не дружелюбно, и что многие мои письма были такими же. Он посоветовал добавлять в начале письма такого рода предложение: «Может ли кто-нибудь помочь мне в этой ситуации?», чтобы оно казалось приятнее. И только тогда я осознал, что я критиковал других, когда говорил о том, как они работают.
После этого, внимательно читая письма других практикующих, я обратил внимание, что тон некоторых из них вызывает отрицательную реакцию, и стал напоминать себе об этом, когда писал письма. Когда мы обсуждали различные планы выполнения проекта, мы ясно видели, чьи идеи были лучше. Таким образом, я был уверен, что у меня нет пристрастия к соперничеству и хвастовству.
Обычно, прежде, чем написать письмо, я обдумываю, о чем хочу написать, но в разговоре с людьми такой возможности нет. Однажды мне позвонила координатор относительно денежных вопросов, касающихся выступлений у нас группы Shen Yun . Она сказала, что мы теряем десятки тысяч долларов только потому, что я не последовал советам других. Я подумал: «Ты не знаешь, в чем дело, поэтому так расстроена. Я знаю, что происходит и знаю, что проблем нет. Ты обвиняешь меня напрасно, и меня это не трогает». Я ответил, что мы ничего не потеряем, что надо подождать несколько дней, когда будет проверено количество проданных билетов, и все прояснится. Она все еще была расстроена, но так как она ничего не могла сделать, то повесила трубку.
Я рассказал жене, что случилось, и она ответила, что мое утверждение о том, что меня это не тронуло, очень огорчает. Я подумал, что, как практикующий, я не должен расстраивать других и должен быстро исправить положение. Я быстро посчитал, соответствует ли продажа нашим прогнозам, и объяснил это координатору.
Я думал об этом случае и понял, что когда кто-либо расстроен, то просто по-человечески сначала надо успокоить этого человека, а затем помочь ему. Я только думал о том, что был прав, но не думал о координаторе, когда она была расстроена. Только, когда мы избавимся от пристрастия к себе, мы сможем понять другого человека.
Хотя я и напоминал себе, что надо думать сначала о других, я все же забывал об этом, когда у меня было плохое настроение. Не так давно координатор дал мне новую работу, а это означало, что я должен оставить важный проект, над которым я до сих пор работал, и сконцентрироваться на новом задании. Я работал над новым заданием около недели; но я не только зря потратил время, а сделал очень мало, к тому же я не мог найти никого, кто бы мог мне помочь. Раздраженный всем этим, я отправил координатору письмо, объясняя, что новое задание отрицательно сказывается на выполнении моей предыдущей работы и что я не хочу больше заниматься им. Он согласился со мной, но моя жена сказала, что, возможно, он думает иначе. Я позвонил ему и он сказал, что надеется на то, что я смогу потратить еще немного времени на это новое задание, и я согласился. Так как я был ответственным за это новое задание и сказал ему, что не хочу больше заниматься им, координатор не решился высказать свои пожелания. Когда кто-либо считается незаменимым или является координатором проекта, то необходимо выработать в себе скромность и способность мыслить широко для того, чтобы дать возможность каждому закончить работу.
Самые большие
сложности возникают тогда, когда мы не согласны друг с другом. Я
как-то предложил новую идею организации и контроля расходов по
проекту. В течение следующих недель я потратил много времени,
разъясняя эту новую идею, метод работы и детали плана. Большинство
практикующих согласилось со мной; но несколько человек выступили
против, и мы обменивались идеями по электронной почте. В те дни я
не мог не думать об этих обсуждениях, обдумывая, как я должен
отвечать на различные высказывания. Эти мысли мешали мне изучать
Ф
a
.
Позже я понял, что у меня было пристрастие к результату, тогда как
я просто должен был делиться своими мыслями.
В конечном счете, все выражали свои мнения, и я заметил, что большинство людей поняло, что противостоять моему плану было неблагоразумно, но все же оставались возражающие. В конце концов, координатор отклонил предложенную мною идею, приведя несколько причин, и просил, чтобы мы согласились с ним. Одной из причин, указанных координатором, было то, что мы не сможем уговорить тех, кто выступал против моего плана, присоединиться к нам. Я считал, что ни одна из причин не имеет принципиального значения, ничем не подкреплена и не базируется на принципах Ф a . Я опровергал каждую выдвинутую причину и приводил доводы против них. Ни одна сторона не хотела идти на компромисс.
Я был очень
расстроен. Почему было так много мнений по такому очевидному
вопросу? Я много изучал Ф
a
и понял, что
использование причин убеждать других является принципом этого мира,
но это не годится для совершенствующихся. Мы часто отказываемся
идти на компромисс, когда спорим друг с другом. Во время этого
конфликта я пытался найти свои пристрастия, которые я должен
устранить, и понял, что должен избавиться от своего «Я» и мыслей о
репутации, но все же я не мог прорваться через это.
Спор продолжался, и ситуация ухудшалась. Это вовлекало все больше практикующих, возникало все больше проблем, включая предыдущие конфликты и будущие дела. Однажды я получил электронное письмо, но воздержался от ответа. Я сказал себе, что должен перестать думать обо всем этом, а должен сначала изучать Ф a . В это время я чувствовал, что прохожу через бесконечный, болезненный процесс и задавался вопросом, почему я не могу преодолеть его. Во время изучения Ф a , я столкнулся с таким объяснением:
«Что такое
Синьсин»? Синьсин включает в себя Дэ (Дэ является одной из
материй), терпение, уразумение, отречение, отказ от разных
стремлений человека, разных пристрастий, а также умение переживать
горе и так далее -включает вещи очень многих областей.»(
Чжуань
Фалунь
).
Прочитав это, я почувствовал облегчение. Когда мы испытываем лишения, это помогает поднять Синьсин. Разве не ради этого мы занимаемся самосовершенствованием? Я также понял, что координатор должен шире посмотреть на возникшую проблему. Внезапно я почувствовал, что вижу все по-другому. После изучения Ф a я прочитал свою почту снова, и хотя я все еще думал, что идеи координатора были не правильными, я решил найти другой подход, чтобы выйти из тупика.
В мае этого года я прочитал статью на вебсайте Минхуэй , которая помогла мне понять, как нужно рассматривать идеи, которые мне кажутся неправильными. В той статье практикующий вспоминал дни, когда Учитель распространял Ф a в Китае. Одна история была о практикующих, задававших вопросы Учителю. Учитель ответил косвенно на один из вопросов и сказал, что он должен был обращаться с делами в другом пространстве спокойно. Но практикующий задал этот же вопрос снова, и Учитель разъяснил это ему. Я видел фотографию Учителя, читающего лекции Ф a . Я вспомнил, что практикующие много раз ошибались, но Учитель никогда не останавливал их и не перебивал. Я понял, что Учитель смотрел на происходящее и уравновешивал вещи для всех живых существ и предлагал спасение всем. Если бы я мог бы расширить свой кругозор, то был бы в состоянии понять различные мнения.
Слиться c Фа
Так как Учитель руководит шоу Shen Yun Performing Arts , я подумал, что мог бы узнать, как лучше руководить проектом, начав работать над ним.
После просмотра видео с представлением Shen Yun , прослушав некоторые истории, я понял, что должен достичь более высоких стандартов, а также принимать больше участия и развивать профессионализм. Однако, я был очень занят, руководя текущим проектом, и думал, что мне будет очень трудно учиться профессионализму, так как у меня не будет времени.
Я думал, что, возможно, я должен поднять свой Синьсин, чтобы у меня было больше времени и терпения в преодолении различных затруднений. В прошлом году я прочитал статьи практикующих из Китая, которые делились своим опытом, и я позавидовал их усердию в самосовершенствовании с самого начала, как только они узнали о Фалуньгун.
Во время
обсуждения в группе мы говорили о том, как практикующий
противостоял своей болезнетворной карме. Его жена сказала, что он
был очень слаб, недостаточно изучал Фа, проводя много времени за
чтением новостей о президентских выборах на Интернете. Другие
практикующие предложили, чтобы он прекратил читать эти новости. У
меня была привычка читать политические комментарии, и я был
обеспокоен кризисом коммунистической партии Китая, экономическим
положением и всякими пророческими предсказаниями. У меня, должно
быть, было пристрастие к падению КПК. Когда я не занимался своим
проектом, я читал новости и комментарии. Я работал над проектом на
компьютере и фактически не отдыхал, читая новости, и я подумал, что
должен прекратить делать то, что не относится к моему проекту.
Сначала я стал читать только короткие новости на вэбсайте
Великая Эпоха
.
В то же время я учил наизусть каноны «Ради кого существовать?» и «Раствориться в Законе» ( Суть усердного совершенствования ). Так как мой проект не имел никакого отношения к новостям, я решил, что должен избавиться от мыслей обычного человека. Благодаря этому я стал гораздо спокойнее и в повседневной жизни, и в работе над проектом.
Через нескольких месяцев я не смог более сопротивляться желанию читать новости, когда просматривал заголовки. И я стал читать все больше и больше статей, и почти возвратился к предыдущему положению. Я понял, что не могу продолжать таким образом и прекратил читать заголовки, а только читал статьи на вэбсайтах Clearwisdom . net и Pureinsight . org . Периодически мне хотелось прочитать новости, но зная об этом своем пристрастии, я ограничивал себя.
В это же время я прочитал много рассказов об известных в древности людях; некоторые истории действительно тронули меня. Например, желание императора Яо хорошо управлять страной и известная цитата Хо Цюйбина: «Как могу я иметь семью, если не могу избавиться от Гуннов» Я узнал, что герои в древние времена не думали о своей личной выгоде. Возможно, окружающие люди не могли понять их, но герои того времени стремились только выполнить свое предназначение - особенно основатели новых династий. Люди не понимали их сначала, но восхищались ими впоследствии. Учитель сказал: «...ученики Дафа являются самыми великими личностями...». (Европейской Конференции Фа 2005 года в Стокгольме,12 июня 2005 г.) Я думаю, что на практикующих лежит большая ответственность, чем на великих героях древности.
Улучшать качество и техническое мастерство,
работая над проектом
Я узнал, что во
время всемирного турне у исполнителей и организаторов шоу
Shen
Yun
была очень большая рабочая нагрузка. Их
безупречные выступления производили огромное воздействие, а их
высокопрофессиональное обучение позволило им использовать танец,
чтобы рассказывать истории, устанавливая новый рубеж в области
исполнительных видов искусства.
Этот опыт отличался от всего того, что я изучал в школе. Когда ищешь доказательства математических упражнений, они или есть, или их нет, но детали не имеют значения. Когда я был студентом, то думал, что человек, который смог решить математическую проблему, которую до него никто не мог решить, действительно великий. Я очень быстро выполнял упражнения, и меня перевели на класс выше. Однако, и там были очень легкие задания, и я не уставал.
Теперь, когда я работаю над проектом, мне приходится иметь дело главным образом с деталями, решая разнообразные проблемы, а затем я отключаюсь от проекта и отдыхаю. Задача является бесконечной и самое трудное не технические проблемы, а то, что мне скучно. У меня не было никакого выбора, кроме того, чтобы изменить свои привычки. Я должен был учиться быть более внимательным и организованным, как бухгалтер и секретарь. Я заметил, что когда я более спокоен и организован, вещи не кажутся столь скучными. После того, как я стал свидетелем чудес, которые принес Shen Yun , я думаю, что смогу достигнуть прорыва в техническом вопросе в своем проекте, так как я понял важность мелочей.
В этом году я потратил больше времени, чтобы пройти техническое обучение. Я консультировался с более опытными практикующими, читал нужные книги и изучал новые методы, придуманные другими людьми в нужном мне направлении. Когда мы планируем и координируем большие проекты, главное -это не ориентирование на высокие технические решения, а на низкие эксплуатационные расходы, чтобы решить существующие проблемы так, чтобы мы могли применить это впоследствии в подобных случаях.
Прослушав леквию Учителя в Нью-Йорке в 2009 г., я понял: чтобы выполнять хорошо проекты, мы должны совершенствоваться лучше, привлекать к проекту большее количество людей и хорошо координировать свои действия. Я не преуспел в прошлом в этих областях и все еще не знаю, как мне улучшить это положение. Я надеюсь, что смогу добиться большего успеха в будущем.
Это мой недавний опыт самосовершенствования. Пожалуйста, любезно укажите на какие-либо несоответствия.
Практикующий из Соединенных Штатов
Версия на китайском языке находится на: http :// minghui . org / mh / articles /2009/8/31/207482. html
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.