Совершенствоваться в процессе работы над проектами

Самосовершенствоваться, работая с практикующими

Учитель сказал: «Ты всегда держишься милосердно, добродушно, в любых делах всегда заботишься о других. Когда возникает какая-нибудь проблема, ты, прежде всего, думаешь о том, смогут ли другие выдержать это. Причинит ли это вред другим? Тогда не смогут возникнуть проблемы.» ( Чжуань Фалунь)

Раньше я не до конца понимал это. Работая над проектами с другими практикующими, я в основном пользовался электронной почтой для общения. Как я могу знать их отношение к моим действиям?

Видя, что я не знаю, что делать, Учитель устроил так, что ко мне пришла помощь.

Однажды я отправил письмо по электронной почте, где обсудил проблему выполнения работы и упомянул также о допущенной ошибке. Как только письмо было отправлено, мне позвонил практикующий и сказал, что мое письмо звучит не дружелюбно, и что многие мои письма были такими же. Он посоветовал добавлять в начале письма такого рода предложение: «Может ли кто-нибудь помочь мне в этой ситуации?», чтобы оно казалось приятнее. И только тогда я осознал, что я критиковал других, когда говорил о том, как они работают.

После этого, внимательно читая письма других практикующих, я обратил внимание, что тон некоторых из них вызывает отрицательную реакцию, и стал напоминать себе об этом, когда писал письма. Когда мы обсуждали различные планы выполнения проекта, мы ясно видели, чьи идеи были лучше. Таким образом, я был уверен, что у меня нет пристрастия к соперничеству и хвастовству.

Обычно, прежде, чем написать письмо, я обдумываю, о чем хочу написать, но в разговоре с людьми такой возможности нет. Однажды мне позвонила координатор относительно денежных вопросов, касающихся выступлений у нас группы Shen Yun . Она сказала, что мы теряем десятки тысяч долларов только потому, что я не последовал советам других. Я подумал: «Ты не знаешь, в чем дело, поэтому так расстроена. Я знаю, что происходит и знаю, что проблем нет. Ты обвиняешь меня напрасно, и меня это не трогает». Я ответил, что мы ничего не потеряем, что надо подождать несколько дней, когда будет проверено количество проданных билетов, и все прояснится. Она все еще была расстроена, но так как она ничего не могла сделать, то повесила трубку.

Я рассказал жене, что случилось, и она ответила, что мое утверждение о том, что меня это не тронуло, очень огорчает. Я подумал, что, как практикующий, я не должен расстраивать других и должен быстро исправить положение. Я быстро посчитал, соответствует ли продажа нашим прогнозам, и объяснил это координатору.

Я думал об этом случае и понял, что когда кто-либо расстроен, то просто по-человечески сначала надо успокоить этого человека, а затем помочь ему. Я только думал о том, что был прав, но не думал о координаторе, когда она была расстроена. Только, когда мы избавимся от пристрастия к себе, мы сможем понять другого человека.

Хотя я и напоминал себе, что надо думать сначала о других, я все же забывал об этом, когда у меня было плохое настроение. Не так давно координатор дал мне новую работу, а это означало, что я должен оставить важный проект, над которым я до сих пор работал, и сконцентрироваться на новом задании. Я работал над новым заданием около недели; но я не только зря потратил время, а сделал очень мало, к тому же я не мог найти никого, кто бы мог мне помочь. Раздраженный всем этим, я отправил координатору письмо, объясняя, что новое задание отрицательно сказывается на выполнении моей предыдущей работы и что я не хочу больше заниматься им. Он согласился со мной, но моя жена сказала, что, возможно, он думает иначе. Я позвонил ему и он сказал, что надеется на то, что я смогу потратить еще немного времени на это новое задание, и я согласился. Так как я был ответственным за это новое задание и сказал ему, что не хочу больше заниматься им, координатор не решился высказать свои пожелания. Когда кто-либо считается незаменимым или является координатором проекта, то необходимо выработать в себе скромность и способность мыслить широко для того, чтобы дать возможность каждому закончить работу.

Самые большие сложности возникают тогда, когда мы не согласны друг с другом. Я как-то предложил новую идею организации и контроля расходов по проекту. В течение следующих недель я потратил много времени, разъясняя эту новую идею, метод работы и детали плана. Большинство практикующих согласилось со мной; но несколько человек выступили против, и мы обменивались идеями по электронной почте. В те дни я не мог не думать об этих обсуждениях, обдумывая, как я должен отвечать на различные высказывания. Эти мысли мешали мне изучать Ф a . Позже я понял, что у меня было пристрастие к результату, тогда как я просто должен был делиться своими мыслями.

В конечном счете, все выражали свои мнения, и я заметил, что большинство людей поняло, что противостоять моему плану было неблагоразумно, но все же оставались возражающие. В конце концов, координатор отклонил предложенную мною идею, приведя несколько причин, и просил, чтобы мы согласились с ним. Одной из причин, указанных координатором, было то, что мы не сможем уговорить тех, кто выступал против моего плана, присоединиться к нам. Я считал, что ни одна из причин не имеет принципиального значения, ничем не подкреплена и не базируется на принципах Ф a . Я опровергал каждую выдвинутую причину и приводил доводы против них. Ни одна сторона не хотела идти на компромисс.

Я был очень расстроен. Почему было так много мнений по такому очевидному вопросу? Я много изучал Ф a и понял, что использование причин убеждать других является принципом этого мира, но это не годится для совершенствующихся. Мы часто отказываемся идти на компромисс, когда спорим друг с другом. Во время этого конфликта я пытался найти свои пристрастия, которые я должен устранить, и понял, что должен избавиться от своего «Я» и мыслей о репутации, но все же я не мог прорваться через это.

Спор продолжался, и ситуация ухудшалась. Это вовлекало все больше практикующих, возникало все больше проблем, включая предыдущие конфликты и будущие дела. Однажды я получил электронное письмо, но воздержался от ответа. Я сказал себе, что должен перестать думать обо всем этом, а должен сначала изучать Ф a . В это время я чувствовал, что прохожу через бесконечный, болезненный процесс и задавался вопросом, почему я не могу преодолеть его. Во время изучения Ф a , я столкнулся с таким объяснением:

«Что такое Синьсин»? Синьсин включает в себя Дэ (Дэ является одной из материй), терпение, уразумение, отречение, отказ от разных стремлений человека, разных пристрастий, а также умение переживать горе и так далее -включает вещи очень многих областей.»( Чжуань Фалунь ).

Прочитав это, я почувствовал облегчение. Когда мы испытываем лишения, это помогает поднять Синьсин. Разве не ради этого мы занимаемся самосовершенствованием? Я также понял, что координатор должен шире посмотреть на возникшую проблему. Внезапно я почувствовал, что вижу все по-другому. После изучения Ф a я прочитал свою почту снова, и хотя я все еще думал, что идеи координатора были не правильными, я решил найти другой подход, чтобы выйти из тупика.

В мае этого года я прочитал статью на вебсайте Минхуэй , которая помогла мне понять, как нужно рассматривать идеи, которые мне кажутся неправильными. В той статье практикующий вспоминал дни, когда Учитель распространял Ф a в Китае. Одна история была о практикующих, задававших вопросы Учителю. Учитель ответил косвенно на один из вопросов и сказал, что он должен был обращаться с делами в другом пространстве спокойно. Но практикующий задал этот же вопрос снова, и Учитель разъяснил это ему. Я видел фотографию Учителя, читающего лекции Ф a . Я вспомнил, что практикующие много раз ошибались, но Учитель никогда не останавливал их и не перебивал. Я понял, что Учитель смотрел на происходящее и уравновешивал вещи для всех живых существ и предлагал спасение всем. Если бы я мог бы расширить свой кругозор, то был бы в состоянии понять различные мнения.

Слиться c Фа

Так как Учитель руководит шоу Shen Yun Performing Arts , я подумал, что мог бы узнать, как лучше руководить проектом, начав работать над ним.

После просмотра видео с представлением Shen Yun , прослушав некоторые истории, я понял, что должен достичь более высоких стандартов, а также принимать больше участия и развивать профессионализм. Однако, я был очень занят, руководя текущим проектом, и думал, что мне будет очень трудно учиться профессионализму, так как у меня не будет времени.

Я думал, что, возможно, я должен поднять свой Синьсин, чтобы у меня было больше времени и терпения в преодолении различных затруднений. В прошлом году я прочитал статьи практикующих из Китая, которые делились своим опытом, и я позавидовал их усердию в самосовершенствовании с самого начала, как только они узнали о Фалуньгун.

Во время обсуждения в группе мы говорили о том, как практикующий противостоял своей болезнетворной карме. Его жена сказала, что он был очень слаб, недостаточно изучал Фа, проводя много времени за чтением новостей о президентских выборах на Интернете. Другие практикующие предложили, чтобы он прекратил читать эти новости. У меня была привычка читать политические комментарии, и я был обеспокоен кризисом коммунистической партии Китая, экономическим положением и всякими пророческими предсказаниями. У меня, должно быть, было пристрастие к падению КПК. Когда я не занимался своим проектом, я читал новости и комментарии. Я работал над проектом на компьютере и фактически не отдыхал, читая новости, и я подумал, что должен прекратить делать то, что не относится к моему проекту. Сначала я стал читать только короткие новости на вэбсайте Великая Эпоха .

В то же время я учил наизусть каноны «Ради кого существовать?» и «Раствориться в Законе» ( Суть усердного совершенствования ). Так как мой проект не имел никакого отношения к новостям, я решил, что должен избавиться от мыслей обычного человека. Благодаря этому я стал гораздо спокойнее и в повседневной жизни, и в работе над проектом.

Через нескольких месяцев я не смог более сопротивляться желанию читать новости, когда просматривал заголовки. И я стал читать все больше и больше статей, и почти возвратился к предыдущему положению. Я понял, что не могу продолжать таким образом и прекратил читать заголовки, а только читал статьи на вэбсайтах Clearwisdom . net и Pureinsight . org . Периодически мне хотелось прочитать новости, но зная об этом своем пристрастии, я ограничивал себя.

В это же время я прочитал много рассказов об известных в древности людях; некоторые истории действительно тронули меня. Например, желание императора Яо хорошо управлять страной и известная цитата Хо Цюйбина: «Как могу я иметь семью, если не могу избавиться от Гуннов» Я узнал, что герои в древние времена не думали о своей личной выгоде. Возможно, окружающие люди не могли понять их, но герои того времени стремились только выполнить свое предназначение - особенно основатели новых династий. Люди не понимали их сначала, но восхищались ими впоследствии. Учитель сказал: «...ученики Дафа являются самыми великими личностями...». (Европейской Конференции Фа 2005 года в Стокгольме,12 июня 2005 г.) Я думаю, что на практикующих лежит большая ответственность, чем на великих героях древности.

Улучшать качество и техническое мастерство, работая над проектом

Я узнал, что во время всемирного турне у исполнителей и организаторов шоу Shen Yun была очень большая рабочая нагрузка. Их безупречные выступления производили огромное воздействие, а их высокопрофессиональное обучение позволило им использовать танец, чтобы рассказывать истории, устанавливая новый рубеж в области исполнительных видов искусства.

Этот опыт отличался от всего того, что я изучал в школе. Когда ищешь доказательства математических упражнений, они или есть, или их нет, но детали не имеют значения. Когда я был студентом, то думал, что человек, который смог решить математическую проблему, которую до него никто не мог решить, действительно великий. Я очень быстро выполнял упражнения, и меня перевели на класс выше. Однако, и там были очень легкие задания, и я не уставал.

Теперь, когда я работаю над проектом, мне приходится иметь дело главным образом с деталями, решая разнообразные проблемы, а затем я отключаюсь от проекта и отдыхаю. Задача является бесконечной и самое трудное не технические проблемы, а то, что мне скучно. У меня не было никакого выбора, кроме того, чтобы изменить свои привычки. Я должен был учиться быть более внимательным и организованным, как бухгалтер и секретарь. Я заметил, что когда я более спокоен и организован, вещи не кажутся столь скучными. После того, как я стал свидетелем чудес, которые принес Shen Yun , я думаю, что смогу достигнуть прорыва в техническом вопросе в своем проекте, так как я понял важность мелочей.

В этом году я потратил больше времени, чтобы пройти техническое обучение. Я консультировался с более опытными практикующими, читал нужные книги и изучал новые методы, придуманные другими людьми в нужном мне направлении. Когда мы планируем и координируем большие проекты, главное -это не ориентирование на высокие технические решения, а на низкие эксплуатационные расходы, чтобы решить существующие проблемы так, чтобы мы могли применить это впоследствии в подобных случаях.

Прослушав леквию Учителя в Нью-Йорке в 2009 г., я понял: чтобы выполнять хорошо проекты, мы должны совершенствоваться лучше, привлекать к проекту большее количество людей и хорошо координировать свои действия. Я не преуспел в прошлом в этих областях и все еще не знаю, как мне улучшить это положение. Я надеюсь, что смогу добиться большего успеха в будущем.

Это мой недавний опыт самосовершенствования. Пожалуйста, любезно укажите на какие-либо несоответствия.

Практикующий из Соединенных Штатов

Версия на китайском языке находится на: http :// minghui . org / mh / articles /2009/8/31/207482. html