(Minghui.org) Я профессиональный геолог, начал совершенствоваться по Фалунь Дафа в 1997 году и придерживаться принципов Дафа «Истина, Доброта, Терпение» дома и на работе.
Мои работодатели и владельцы бизнеса, с которыми я сотрудничал, доверяли мне, потому что видели, что я не гонюсь за деньгами и не стремлюсь к соперничеству. Общаясь со мной, они поняли, что компартия Китая через СМИ распространяет ложь о Фалунь Дафа.
Я хочу рассказать некоторые свои истории совершенствования.
В компании не хватало средств, и руководитель попросил меня заняться бухгалтерией. Сбалансировав счета, я обнаружил лишних 500 юаней, потому что в чеках, выданных ресторанами и поставщиками, не были зафиксированы скидки.
Когда я отдал деньги руководителю проекта, он сказал: «Предыдущие бухгалтеры никогда не сдавали лишних денег». Мы с ним уже стали хорошими друзьями. После этого случая он стал доверять мне ещё больше.
Когда его отец умер, я помог организовать похороны. Никто из его родственников не предложил помощь, поэтому он попросил меня собрать деньги и управлять счётом, а также написать надгробную речь. Закончив это, я попросил его найти кого-нибудь, кто бы её произнёс. Он захотел, чтобы я сам прочитал, и я так и сделал. У всех на глазах были слёзы.
Во время обеда его друзья и родственники подняли за меня бокалы. Они сказали моему руководителю, что я хороший друг. Он объяснил, что я практикующий, и все говорили, что Фалунь Дафа не такой, как его изображает компартия в СМИ.
Застройщик из провинции Чжэцзян хотел инвестировать в горнодобывающую промышленность. Он сказал, что доверяет мне, и попросил меня осмотреть его шахты. Я объяснил, что мне можно доверять, потому что я практикую Фалунь Дафа, который учит людей быть хорошими. Позже он попросил меня осмотреть все принадлежащие ему рудники и сказал, что лучше сам оплатит мне авиабилеты и доставит меня туда вместо того, чтобы нанимать местных геологов.
Ему нужно было срочно вернуться в Чжэцзян для переговоров по контракту. Он поручил вести переговоры мне и наделил меня всеми полномочиями. Другая сторона занималась добычей полезных ископаемых более 20 лет и имела большой опыт. Владелец компании пригласил трёх человек для консультаций по переговорам: управляющего рудником, инженера по планированию горных работ и директора офиса. Сумма контракта составила около 4 миллионов юаней.
Во время переговоров я относился ко всему, как к собственному делу. Другая сторона выдвигала множество необоснованных требований, и я все их удовлетворил. Процесс оказался довольно непростым. Утром мы находились в затруднительном положении за столом переговоров, к обеду были, как старые друзья, но после обеда снова расходились во мнениях. После двух дней напряжённых переговоров мы, наконец, пришли к справедливому и удовлетворительному для обеих сторон соглашению. Мой работодатель был очень доволен.
Позже он захотел купить золотой рудник, и я осмотрел этот участок. Рудник находился в высоких крутых горах, куда нельзя было добраться на машине. Каждый раз на дорогу в оба конца уходило больше пяти часов. Я поднимался туда два раза, но большинство местных жителей не захотели идти.
Я решил, что цена разумная, ресурсы хорошие, и это стоящая инвестиция. Работодатель доверился мне, вложил 5 миллионов юаней и подписал контракт. Он хотел, чтобы я управлял шахтой и получал зарплату в размере 600 000 юаней в год. Я ответил, что слишком стар, и у меня не хватит сил хорошо справляться с этой работой.
Он сказал: «Тогда помоги с техническими деталями и найди надёжного человека на должность генерального директора». Я нашёл друга с опытом. Сделка по добыче полезных ископаемых сорвалась из-за того, что один из инвесторов вышел из проекта, но мой работодатель стал доверять мне ещё больше.
Он хотел, чтобы я проверил, есть ли в глубине шахты залежи полезных ископаемых. После осмотра участка и взятия проб я сказал ему, что там ничего нет и не стоит тратить деньги. Но его друг, который использовал металлоискатель, убедил его пробурить несколько скважин и взять побольше проб.
Друг пробурил несколько отверстий, а начальник попросил меня остаться в ближайшей деревне и следить за ходом работ. Я остался там на пару недель. Оказалось, что в породе нет полезных ископаемых, и мой начальник потерял больше миллиона юаней. Он сказал: «Надо было тебя послушать. Ты человек высокой нравственности, с опытом и говоришь правду».
Во время переговоров о контракте для моего работодателя я познакомился с ещё одним владельцем рудника из Чжэцзяна. У этого инвестора был ртутный рудник и активы на сумму более 100 миллионов юаней. После тех непростых переговоров мы стали хорошими друзьями. Он попросил меня осмотреть его рудник и сказал: «Я устроил столько ловушек для тебя во время тех переговоров, но ты ни в одну из них не попался. Ты так предан своему руководителю и ответственен перед ним. Ты продемонстрировал высокую нравственность, поэтому я хочу, чтобы ты всегда осматривал мои рудники».
Он попросил меня осмотреть местный железный рудник. Я быстро это сделал и выяснил, что рудник нерентабелен, и сказал, что дальше осматривать не нужно. Он перевёл через мобильный телефон мне 800 юаней на расходы на бензин. Я решил, что сделал не так много, поэтому вернул деньги. Через некоторое время его друг пришёл купить буровую установку и заплатил 800 юаней за мой счёт за телефон со словами: «Пожалуйста, на этот раз не возвращай деньги».
Мой новый работодатель хотел стать партнёром в геологоразведочных работах и попросил меня ознакомиться с предыдущими осмотрами, которые он провёл дважды и был ими доволен. Прочитав геологический отчёт, я обнаружил, что на более низких высотах залежей нет. Он сказал, что не читал эту часть отчёта. Я предложил сначала провести полноценное исследование перед подписанием контракта. Как и ожидалось, полезных ископаемых там не оказалось, поэтому я посоветовал ему не подписывать контракт.
Если бы он подписал договор, ему пришлось бы внести залог в размере 500 000 юаней, а затем вложить крупную сумму денег. Я помог ему избежать финансовых потерь в несколько миллионов юаней. Другая сторона была очень расстроена, что он не подписал договор. Мне сказали, что они сами провели осмотр и тоже пришли к выводу, что никаких залежей там нет.
Мой работодатель и его команда стали ещё больше мне доверять. Я рассказал им факты о Фалунь Дафа и преследовании компартией Китая. Некоторые из них вышли из партии. Все они говорили, что я действительно хороший человек.
Мой друг основал геологоразведочную компанию. Она работает уже более 20 лет, в ней трудятся 50 сотрудников. Его состояние оценивается в несколько миллиардов юаней. После того как я вышел на пенсию, он иногда обращался ко мне за помощью, особенно в сложных проектах. Я не брал с него денег, потому что мы старые друзья.
Два года назад в Тяньцзине прошла международная конференция по горнодобывающей промышленности. Организаторы пригласили компанию этого друга и ещё одну государственную горнодобывающую компанию, чтобы они присутствовали на мероприятии и познакомились с минеральными ресурсами региона и с другими профессионалами. Его попросили найти опытного инженера, знающего местные горнодобывающие ресурсы, для проведения презентации, и он выбрал меня.
Он предоставил мне информацию об участвующих в конференции горнодобывающих компаниях. Когда я приехал в Тяньцзинь, меня поразили масштабы конференции: в ней приняли участие более 500 компаний из более чем 40 стран и почти 10 000 специалистов. В течение следующих трёх дней мы были очень заняты: отвечали на запросы более 100 консультантов и распространили более 300 брошюр о минеральных ресурсах.
После конференции владелец компании предложил мне высокую зарплату за переход в его команду. Я отказался, потому что не хотел работать на полную ставку, и он предложил мне работать неполный день. За все эти годы я рассказывал ему и его сотрудникам о Фалунь Дафа и помог шести людям выйти из компартии, включая владельца.
Один человек из горнодобывающей промышленности, которого я знаю уже более 20 лет, раньше был владельцем заправки. Он ничего не знал о горнодобывающей промышленности, наделал много ошибок и потерял много денег. После нашего знакомства я помог ему наладить надлежащие процедуры геологического исследования и добычи полезных ископаемых.
Во время одного из исследований я обнаружил три рудных жилы с полезными ископаемыми за пределами горнодобывающего участка. Я сообщил об этом владельцу и посоветовал ему расширить рудник. Предполагаемая прибыль составляла от нескольких миллионов до десятков миллионов юаней. Если бы я не практиковал Фалунь Дафа, то потребовал бы долю – это распространённая практика в этой отрасли.
Его шахта была закрыта на несколько лет из-за изменения политики, и он понёс значительные убытки. Я не брал с него плату за свои услуги и сам оплачивал свои расходы на дорогу. Обычно я брал 2000 юаней в день.
В 2024 году он нашёл делового партнёра, оставил себе 25% компании, а мне отдал 6% и сказал: «Я давно считаю тебя своим партнёром. Ты это заслужил».
Я помог ему выйти из рядов компартии много лет назад. Он горячо поддерживает Фалунь Дафа и знает, насколько плохой является компартия. Его дочь живёт в Соединённых Штатах. Она хотела отправить сына в Китай, чтобы тот выучил китайский язык, но он посоветовал ей отправить его на Тайвань.
Инвестор в горнодобывающую промышленность, которого я не знал, нашёл меня через друга и попросил осмотреть рудник флюорита, которое он собирался купить. Владелец рудника сказал мне наедине: «Если вы замолвите за меня словечко перед своим работодателем и поможете мне продать этот рудник, я заплачу вам 200 000 юаней».
Я объяснил, что практикую Фалунь Дафа, поэтому не могу лгать и обманывать людей. Я бы сделал честный отчёт, чтобы работодатель мог решить, покупать ли шахту. Владелец ответил: «Сейчас таких людей, как вы, мало».
Мой новый работодатель очень ценил мою нравственность. Он сказал, что хотел бы назначить меня техническим директором шахты, если сделка состоится.
Два бизнесмена из Гонконга пригласили меня осмотреть месторождение флюорита в Монголии. К нашей группе присоединились бизнес-брокер и застройщик.
Когда мы приехали в Улан-Батор, владелец монгольской шахты организовал для нас ужин. В середине трапезы вошли четыре красивые монгольские девушки. Гонконгские бизнесмены и застройщик стали с ними выпивать. Я доел свой стейк и рис, а потом ушёл в свой гостиничный номер.
После полуночи я услышал шум в коридоре. На следующий день застройщик сказал: «Мы привезли в отель трёх девушек, поэтому было довольно шумно. Надеюсь, вы не против».
Я ответил: «Простите, что ушёл рано. Я совершенствуюсь по Фалунь Дафа, а эта практика требует от людей следовать высоким моральным принципам». Я рассказал, как практика Фалунь Дафа улучшила моё тело и сознание. Они поняли, что всё, что видели по телевизору, – ложь.
Гонконгские бизнесмены отказались от сделки, потому что запасы флюорита на руднике были низкого качества. Через некоторое время застройщик предложил мне должность технического руководителя на другом руднике, который приобрёл в Монголии. Он сказал, что я порядочный человек и мне можно доверять. Он был готов платить мне 200 000 юаней в год плюс долю в акциях рудника. Я отказался из-за незнакомой рабочей среды.
В другой раз я помогал другу осматривать флюоритовый рудник в Монголии. Он занимался добычей угля. Его партнёр Ван хотел вместе с ним купить этот рудник. Он сказал Вану, что мне можно доверять, так как я эксперт по добыче флюорита. Меня пригласили поехать с ними в Монголию.
Мы два дня осматривали шахту сверху донизу. Ван спросил моего друга, почему он не спустился с нами под землю. Тот ответил, что ему это не нужно, если я там. После осмотра я внимательно изучил геологический отчёт из бывшего Советского Союза и пришёл к выводу, что шахта слишком мала и её разработка сопряжена с риском. Я подробно всё объяснил двум потенциальным покупателям, и они решили отказаться от сделки.
Позже мы вчетвером поехали в Улан-Батор. После ужина они пошли в бар, а я в отель. Остальные спросили моего друга, почему я не пошёл в бар. Он ответил: «Он верующий человек и практикует Фалунь Дафа. Мы знаем его уже более 20 лет. Он никогда не ходит в такие заведения». Ночная жизнь в Монголии бурлит, и они вернулись домой только в три часа ночи.
Друг хотел заплатить мне за консультацию. Я сказал, что это бесплатно. Он ответил: «Но остальные тоже должны заплатить». Я спросил, участвует ли он сам, и он сказал, что да, поэтому я ответил, что не возьму с него денег. Позже он купил мне очень дорогой подарок.
Несмотря на высокую стоимость моих консультаций, работодатели, которые меня знают, всё равно хотят меня нанять. Я всегда придерживаюсь стандарта практикующего Дафа, отношусь к их работе как к собственной и часто рассказываю людям факты о Дафа. Все они знают, что практикующие – хорошие люди.