(Minghui.org) Перед тем как уйти на пенсию с должности менеджера по управлению персоналом в частном предприятии, я провела презентацию для коллег, работающих в других компаниях. Я поделилась с ними практикой внедрения корпоративной культуры в работу предприятия и подвела итоги своей карьеры. Хотя для меня это был обычный обзор, менеджеры из других компаний сказали, что он им очень понравился.
Менеджер по персоналу из зарубежной фирмы позвонил мне и сказал: «Уровень профессионализма, которого вы достигли в управлении персоналом, выше нашего. Что сделало вас такой выдающейся?»
«Спасибо за отзыв, – поблагодарила я и, немного подумав, ответила на его вопрос. – Если вы так считаете, то я связала бы это с моей духовной верой – я склонна смотреть на вещи по-другому».
Более 20 лет назад меня уволили с важной должности на государственном предприятии, потому что я занималась Фалунь Дафа. Один из руководителей сказал, что ему тяжело видеть, как я ухожу. Он беспокоился, что я могу многое потерять из-за приверженности этой духовной практике.
После этого я работала на нескольких частных предприятиях и встречалась с разными трудностями, но всегда знала: пока я иду по пути совершенствования, Учитель Ли (основатель Фалунь Дафа) будет заботиться обо мне, и не будет никаких препятствий, которые я не смогу преодолеть. Поскольку моя семья была разрушена преследованием, мне нужно было вырастить дочь и дать ей хорошее образование, а для этого нужна достаточно высокая должность и зарплата, которая соответствовала бы моей квалификации.
В 2010 году наступил переломный момент. Я подала заявление на работу в частное предприятие, известную компанию в моём районе. У владельца была хорошая репутация, и корпоративная культура на предприятии была достойной. Для меня открывалась возможность карьерного роста, получения достойной зарплаты и соответствующих льгот. Во время собеседования я уверенно и профессионально представила менеджеру по подбору персонала свой опыт и понравилась ему. Он принял меня на работу, хотя в компании существовали ограничения по возрасту, а я превысила возрастной предел и мой запрос на зарплату был относительно высоким.
Мне хотелось бы рассказать, как я с помощью принципов Фалунь Дафа справлялась с трудностями.
Вскоре меня назначили ответственной за подбор персонала, что было срочной и важной задачей для компании. Набирать молодых талантливых сотрудников было сложно, так как их зарплаты на первом этапе были относительно низкими, а требования к ним – высокими. Сначала я подготовилась, чтобы правильно представлять компанию кандидатам. Я честно говорила им о плюсах и минусах, а затем просила их оценить ситуацию и принять правильное решение. Оказалось, что это было очень важно.
Практикуя по Фалунь Дафа много лет, а также имея опыт в выявлении и приобретении талантов, я смогла быстро нанять много хороших кандидатов. Руководители разных отделов говорили, что уровень знаний новых сотрудников повысился после того, как меня назначили ответственной за подбор персонала. Например, один из кандидатов пришёл к нам на собеседование сразу после того, как прошёл собеседование с генеральным директором открытого акционерного общества. Впечатлённый моими профессиональными знаниями и уверенностью, с которой я представила ему нашу компанию, он отказался от работы в другой компании, несмотря на её хорошую репутацию и преимущества, чтобы присоединиться к нам в качестве руководителя отдела.
Поскольку всё шло так гладко, то мой руководитель и коллеги поняли, что это не было результатом чистой удачи. Скорее, это мои способности играли в этом решающую роль. Я знала, что это неслучайно, и новые сотрудники пришли, потому что их знающая сторона хотела, чтобы я, практикующая Фалунь Дафа, разъяснила им правду о преследовании.
Обучение является ещё одним важным направлением работы с сотрудниками, так как нам нужно было улучшить их навыки, чтобы иметь выдающийся персонал. Вскоре после того, как я стала работать в компании, был проведён внутренний конкурс на должность руководителя группы обучения. Хотя у меня не было никакого опыта обучения, я хорошо подготовилась, неоднократно репетировала своё выступление и хорошо зарекомендовала себя.
Благодаря опыту работы и дополнительной профессиональной подготовке мои профессиональные навыки со временем улучшились. Я разработала много материалов для внутреннего обучения сотрудников. Включив традиционную китайскую культуру в учебные материалы, я смогла помочь людям в эти смутные времена нравственного упадка общества.
Как практикующая Фалунь Дафа я знаю, что наша повседневная работа не только приносит нам доход, но и даёт множество возможностей для совершенствования. Каждое утро, как только я захожу в офис, мне приходится решать всевозможные задачи, и некоторые из них сложные. Но я знаю, что это происходит из-за моих человеческих представлений, поэтому мне нужно решать их как практикующей и постоянно избавляться от своих привязанностей.
Поскольку головной отдел кадров компании курирует кадровую работу в каждом филиале, я часто общаюсь с руководителями разных филиалов. Однажды я спросила Сана, руководителя одного из филиалов, о годовой премии для его подразделения. «Давайте сделаем так же, как в прошлом году», – ответил он. Я считала, что ситуация в этом году несколько отличалась от прошлогодней, поэтому делать так же было бы не совсем правильно. Но Сан был очень влиятельным сотрудником компании, поэтому мне было неудобно задавать ему вопросы, и я решила сделать так, как он просил.
Через некоторое время Сан позвонил мне и резко раскритиковал меня. Он сказал, что премия распределена несправедливо, и некоторые сотрудники уже пожаловались ему.
«Но я следовала вашей рекомендации», – объяснила я.
«Вы думаете, что это было уместно?» – закричал он.
Я не осмелилась спорить с ним по телефону, но считала, что он несправедлив. Я подумала: «Как так вышло, что вы, совершив ошибку, уклонились от ответственности и сделали из меня “козла отпущения”?» Слёзы катились по моему лицу.
Где я ошиблась? Когда все ушли на обед, я осталась в кабинете, чтобы подумать об этом. Я поняла, что была эгоисткой. Я хотела уклониться от ответственности при распределении премии и не продумала всё как следует, чтобы принести пользу компании и её сотрудникам. Мне не хотелось совершать ошибки, и я многое сделала, чтобы этого избежать. Так что не было ничего плохого в том, что Сан раскритиковал меня.
Я больше не злилась и не обижалась, просто чувствовала себя виноватой. В электронном письме Сану, написанном в тот же день, я искренне извинилась за свою ошибку и предложила ему уменьшить мою премию. Он не ожидал, что я отреагирую таким образом. Когда мы встретились лично, я снова искренне, с улыбкой объяснила ему всё, и он убедился, что я действительно это имела в виду. Хотя в прошлом Сан оказывал мне только вялую поддержку, после этого он всегда тепло приветствовал меня. Я тоже с теплотой отвечала ему. Интересно, что конфликт сделал наши отношения более гармоничными, и я думаю, это произошло потому, что я практикующая Фалунь Дафа.
Были и другие возможности, связанные с повышением Синьсин. Однажды я заметила анонимное электронное письмо в почтовом ящике для набора персонала. Открыв его, я обнаружила, что оно было полно критики и клеветы в мой адрес. Я предположила, что письмо пришло от бывшей сотрудницы, и у неё, должно быть, были какие-то недопонимания по поводу меня. Но поскольку это произошло, то значит у меня были области, где я должна была повыситься.
Проанализировав свои мысли, возникающие за последние несколько недель, я заметила в себе чувство самодовольства, которое проявилось из-за множества положительных слов от руководителя и других сотрудников в мой адрес. Как я могла преуспеть, если у меня было так много человеческих представлений?
Я написала ей искреннее письмо. «Я думала об этом после того, как получила ваше письмо. Если бы вы не отправили его, я бы не поняла, что поступила неправильно. Я хочу извиниться перед вами и поблагодарить вас. Желаю вам всего наилучшего и удачи в вашей будущей карьере», – написала я. Я знала, что это смягчит её, и она не нанесёт себе вреда из-за обиды.
У меня была ещё одна неудача, когда в конце 2018 года компания захотела расширить свою деятельность, начав работу в новом районе. В предыдущие периоды набор сотрудников всегда проходил хорошо, но в этот раз было сложно. На первый взгляд было две причины. Одна заключалась в том, что люди в этом районе не были знакомы с нашей компанией; а другая причина была в том, что в конце года многие люди хотели получить годовую премию на своём прежнем предприятии и не хотели менять работу в конце года. Но новый филиал был готов, нам нужны были сотрудники, и поэтому генеральный директор компании раскритиковал нас на совещании руководства. Раньше такого никогда не случалось.
Это заставило меня очнуться и понять, что я стала высокомерной и поверхностной из-за своих предыдущих успехов. Иногда я просто хотела «поставить галочку» в своей работе. Это серьёзная проблема. Поэтому я успокоилась и серьёзно отнеслась к каждому этапу процесса подбора нового персонала. Произошло чудо, и хорошие кандидаты выстроились в очередь, готовые присоединиться к нашей компании. Все должности были заполнены до открытия филиала, и я снова убедилась в силе удивительного инструмента практикующих Дафа – смотреть в себя.
Генеральный директор компании похвалил нас. Эта команда по-прежнему работает хорошо, и руководство филиала довольно качеством набранных сотрудников.
Отношения с сотрудниками являются важной частью ответственности менеджера по управлению персоналом, и они также отражают корпоративную культуру компании. Это также область, в которой я преуспеваю, потому что моё спокойствие и доброта, усовершенствованные в Фалунь Дафа, побуждают сотрудников доверять мне. Они часто в частном порядке рассказывают мне о своих проблемах на работе и дома. Несколько слов могут помочь решить их проблемы. Я никогда не думала об этом раньше. Когда люди благодарят меня, я говорю им: «Это Фалунь Дафа дал мне мудрость».
Цюань была новой сотрудницей, открытой и дружелюбной. Она рассказала мне о некоторых своих проблемах: её муж был экстремальным и недалёким человеком, дочь – своенравной, свекровь – эгоистичной, а двоюродный брат – самовлюблённым и взбалмошным. Она чувствовала себя так, будто живёт в аду. Выслушав её жалобы, я мягко сказала: «Вы не думали о том, что могли бы что-то сделать по-другому?»
Она посмотрела на меня с удивлением. Я подробно объяснила ей, как такие отношения регулировались в традиционной китайской культуре, начиная с роли жены, матери и невестки. Я предложила ей начать изменять себя, и тогда ситуация изменится и станет позитивной.
После нескольких наших бесед она всё поняла, перестала жаловаться и начала меняться. Ситуация в её семье стала благоприятной, а отношения гармоничными. Все в семье её любили: муж её очень любил, дочь слушала то, что она говорила, свекровь заботилась о ней. Её муж пошутил, сказав, что ему нужно пригласить меня на обед, так как я превратила его некогда упрямую жену в другого человека. Цюань понравилась информация на USB флеш-накопителе, который я ей дала (там были материалы о Фалунь Дафа), и она сказала, что поделится ею с членами семьи.
Сотрудница инвестиционного отдела недавно решила уволиться, и это был уже второй раз, когда она уходила из компании. Многие знали о её способностях, и в первый раз она ушла, когда в другой компании ей предложили лучшие условия. Когда позже отдел расширился, я поговорила с руководителем отдела, порекомендовала её, и она вернулась. Но поработав с ней некоторое время, её руководитель обнаружил, что её характер не подходит для этой должности, и был разочарован. Из-за этого она снова решила уволиться.
Последним этапом был разговор с менеджером по кадрам. Когда она села передо мной с выражением безразличия и беспомощности, я мягко сказала: «Фан, я должна извиниться перед тобой. Если бы я не привела тебя сюда во второй раз, тебе не пришлось бы проходить через это». Она была удивлена. Она старалась не показывать своих эмоций, но её глаза увлажнились, и она сказала: «Я не знала, что вы это скажете. Спасибо». Затем мы поговорили о кармических отношениях, планировании её будущей карьеры и воспитании детей.
Я также рассказала ей о Фалунь Дафа. Она ушла счастливая, взяв амулет Фалунь Дафа. Я знала, что она пришла, чтобы услышать правду о Дафа.
Владелец компании ценил меня и повышал несколько раз, но я знала, что мне нужно рассказать ему правду о Дафа.
Я назначила ему встречу и откровенно сказала: «Меня уволили с предыдущего места работы, потому что я практикующая Фалунь Дафа. Я не уверена, знаете ли вы об этом. Если это создаёт проблемы для компании, я могу уволиться».
Он улыбнулся: «Я знаю, что вы практикующая Фалунь Дафа (я рассказала менеджеру по найму о Фалунь Дафа во время собеседования). Это ваш личный выбор, и он не имеет никакого отношения к работе».
Он рассказал мне, что купил запрещённые книги, когда ездил в Гонконг. За ним следила полиция, и его неоднократно вызывали для допроса. Ему пришлось использовать свои связи, чтобы заставить их прекратить слежку. Он не любил коррумпированных чиновников компартии Китая, взял материалы Фалунь Дафа, которые я принесла, и сказал, что прочитает их. Разговор прошёл хорошо и длился почти два часа.
Однажды в 2020 году я услышала, что он надеется, что его дочь сможет овладеть некоторыми навыками в искусстве. Моя дочь как раз обучалась этой специальности в известном колледже, поэтому во время каникул я попросила её оценить способности его дочери и дать ей несколько советов. Когда владелец компании впервые увидел мою дочь, он был удивлён, потому что, по его словам, не мог представить, что в этом деградирующем мире мать-одиночка может воспитать такого чистого и вежливого ребёнка. «Даже тот, кто ничего не знает о Фалунь Дафа, взглянув на вашу дочь, поймёт, что Фалунь Дафа – праведный», – сказал он.
Когда я прощалась, уходя на пенсию, он искренне сказал: «Пожалуйста, оставайтесь на связи. Когда ваша дочь приедет к вам (она в то время училась за границей), пожалуйста, дайте мне знать. Мы можем встретиться, чтобы дети могли увидеться, – сказал он. – Когда наше поколение уйдёт, следующее поколение должно остаться хорошими друзьями».
Владелец компании обычно относится ко всем с чувством превосходства. Он сказал, что я единственный человек, с которым он хочет общаться в будущем и распространять дружбу на следующее поколение. Я знаю, что это потому, что он принимает Фалунь Дафа и практикующих Дафа.
После ухода на пенсию я однажды встретила коллегу, который работал со мной на предыдущем рабочем месте – на государственном предприятии. Он сказал, что коллега, который был на более низком уровне, чем я, тоже недавно вышел на пенсию. Пенсия этого человека была в несколько раз выше моей, потому что сотрудники частных предприятий получают небольшую пенсию.
Меня это не обеспокоило. Я много страдала за последние 20 с лишним лет, но не жалею об этом. То, что дал мне Фалунь Дафа, нельзя купить ни за какие деньги. Моя карьера только что закончилась, но это означает только то, что началась новая глава моей жизни как практикующей Фалунь Дафа. Я добьюсь большего на оставшемся пути.