(Minghui.org) Я молодой практикующий Дафа из Китая. Окончив престижный университет, я получил степень магистра и работаю на известном государственном предприятии. Хочу поделиться своим опытом за последние три года, в течение которых Фалунь Дафа помог мне в трудные времена избавиться от привязанности к обидам и переживаниям.
После окончания университета я работал на известном центральном государственном предприятии. Я добросовестно трудился и успешно завершал свои проекты. Меня высоко ценили коллеги и уважало руководство главного офиса.
Три года назад по личным причинам я перевёлся в филиал завода. Многие руководители отделов, чтобы получить должности, полагаются на связи, но им не хватает знаний в области бизнеса и опыта в управлении. Особенно это касается партийных работников, переведённых на эту должность. Они подтасовывали результаты, жульничали. Имея большое эго, они перекладывали всю ответственность на подчинённых; создавали группировки, продвигали услужливых и подавляли неугодных работников. В отделе, куда я перевёлся, руководителем был именно такой человек, имеющий опыт партийного работника.
После моего перевода, поскольку я был не согласен с их подходом к работе, а также не изжил привязанности к борьбе, у меня часто возникали споры с коллегами и руководителями, поэтому я был отстранён от должности. Это сильно сказывалось на моей зарплате и препятствовало продвижению по службе. Я понимал их несоответствие быть на руководящей должности, и ненавидел их за то, что они ущемляли мои интересы. Анализ результатов производительности, проводимые дважды в год, стали для меня серьёзным препятствием. Я часто напоминал себе о необходимости поддерживать свой Синьсин, но, когда видел конечные результаты итогов, сразу же начинал возмущаться.
Однако вспоминая, что я практикующий, позже я успокаивался, думая о словах Учителя:
«Поэтому мы говорим, что надо следовать велению естественности. Иногда кажется, что какая-то вещь принадлежит тебе, другие тоже так утверждают, а на самом деле она тебе не принадлежит. Ты, может быть, уже принимаешь её за свою, но, в конце концов оказалось, что она тебе не принадлежит, и таким образом смотрят, сможешь ли ты оставить эти вещи. Не сможешь, значит, у тебя душевное пристрастие. Тогда и нужно будет таким способом устранить у тебя это пристрастие к выгоде. Такова суть проблемы» («Чжуань Фалунь», лекция седьмая).
Некоторые мои коллеги, не практикующие Дафа, впали в депрессию и обратились за помощью к психиатру, потому что не могли выносить такой обстановки на работе. Другие были очень подавлены. Но мне помогало ежедневное изучение Фа. Я знал, что всё происходит не просто так, и мог сохранять оптимизм. Коллеги часто спрашивали меня: «Почему ты каждый день выглядишь таким счастливым?» Они не знали, что это Фалунь Дафа даёт мне силы.
Однако я не уделял серьёзного внимания избавлению от чувства обиды и не мог хорошо совершенствоваться. Со временем это пристрастие усилилось.
Постепенно я осознал, что слишком долго находился в этом состоянии, и начал больше уделять внимание совершенствованию: избавлялся от чувства обиды, отправлял праведные мысли и чаще смотрел в себя. Затем последовали разительные перемены в рабочей обстановке.
Многие коллеги начали увольняться из-за напряжённой обстановки. В моей команде осталось всего два человека, и весь отдел практически развалился. Видя, что коллеги уходят один за другим, я тоже подумывал об уходе.
Однако как совершенствующийся считал, что должен в первую очередь думать о других. Я не буду соответствовать требованиям совершенствующегося, если покину отдел на стадии развала. И ещё я подумал, что такая напряжённая обстановка – хорошая возможность повыситься, и остался. Я посоветовал своим ушедшим в отставку коллегам не обижаться на бывших руководителей, потому что они, сами того не осознавая, наработали себе огромную карму.
Изменив своё отношение, я поддерживал работу команды в самый трудный момент и использовал свой опыт для обучения новых сотрудников. Руководитель признал мои профессиональные способности, а также вклад в подготовку персонала, и повысил меня в должности, увеличив зарплату.
Хотя я начал уделять внимание устранению привязанности к обиде, мне не удалось затронуть её корень – привязанность к славе и выгоде. Вскоре после этого пришло испытание.
Я брал на себя основную работу и обучал новых людей. Конечно же, ожидал высоких оценок и премий. Сначала в отделе так и решили, но потом директор отдал бонусы и заслуги другим из-за своего прошлого предубеждения против меня. Я чувствовал себя очень расстроенным и обиженным. Я не смог удержать свой Синьсин, пожаловался бывшим коллегам на директора и на своё бедственное положение.
Успокоившись, я подумал: «Разве я не развил пристрастие к обиде потому, что не получил желаемого?» Я задумался над тем, почему так винил и ненавидел их, и понял, что это было связано с привязанностью к славе и выгоде. Причину своего дискомфорта увидел в том, что меня лишили премии, а это было привязанностью к собственным интересам. Когда они переложили вину на меня, проявилась привязанностью потерять лицо. Обида была основана на славе и выгоде. Я понимал, что, если избавлюсь от привязанности к славе и выгоде, моя обида естественным образом исчезнет.
По рекомендации бывшего моего руководителя я перешёл на новую должность с лучшими перспективами, и меня больше не волновали результаты и что обо мне подумают. Теперь я понял, что Учитель даёт нам всё лучшее, а нам нужно хорошо совершенствоваться.
За последние три года работы многие мои коллеги уволились, другие из-за депрессивного состояния обратились за психологической помощью. Остальные в основном ассимилировались со средой искажённых моральных ценностей. Я сохранил здравомыслие благодаря совершенствованию по Дафа. Спасибо Вам, Учитель, спасибо Дафа!