(Minghui.org) Мне чуть больше сорока лет. С тех пор, как я познакомилась о Фалунь Дафа в 1998 году, моя жизнь изменилась, поскольку я обнаружила, что подлинная цель человеческой жизни заключается в совершенствовании и возвращении к своей истинной природе. С тех пор я живу в соответствии с принципами «Истина, Доброта, Терпение». Я отказалась от многочисленных вредных практик, которые заполонили современное общество, кроме того, на работе и в отношениях с друзьями и близкими я стараюсь следовать более высоким нравственным критериям.

Здесь мне бы хотелось рассказать о нескольких случаях, которые произошли у меня на работе.

В 2007 году я устроилась на работу в компанию, которая находилась рядом с моим домом. Учитывая мой профессиональный опыт, директор компании рассматривала меня в качестве начальника отдела технического контроля. Однако из-за сложившихся обстоятельств мне пришлось начать работу в качестве химического аналитика. Начальник отдела по имени Линь, узнав о моей квалификации, принял меня с недоверием и не хотел мне ничего показывать, из-за чего ситуация на работе сложилась довольно странной.

Вначале я немного расстроилась, но вскоре вспомнила о Фа Учителя:

«Ты всегда держишься милосердно, добродушно, в любых делах всегда заботишься о других. Когда возникает какая-нибудь проблема, ты, прежде всего, думаешь о том, смогут ли другие выдержать это. Причинит ли это вред другим? Тогда не смогут возникнуть проблемы. Поэтому в практике ты должен быть требовательным к себе, следуя более высоким критериям, следуя даже ещё более высоким критериям» (лекция четвёртая, «Чжуань Фалунь»).

Я поняла, как чувствовал себя начальника отдела, когда поставила себя на его место. Это помогло мне убрать обиду, а вместо этого, быть более внимательной к нему.

Однажды я обнаружила электронную версию руководства, в которой содержалось много полезной информации. Я подумала, что Линю очень бы пригодилась эта инструкция, поэтому я порекомендовала её ему, но он отверг моё предложение, даже не взглянув на неё. Я понимала, что ему мешало предубеждение и недоверие, поэтому я открыла руководство на компьютере. Бросив быстрый взгляд на экран, Линь очень обрадовался. Он сказал, что давно хотел найти эту инструкцию, и от души поблагодарил меня. С тех пор Линь перестал ко мне настороженно относиться.

В отделе технического контроля трудились одни женщины, работа велась в две смены. Во время приёма и сдачи смены возникало много разногласий – часто сотрудники ссорились из-за того, что одна смена делала больше, чем другая. Они жаловались директору, но она также не могла решить эту проблему. Линь, будучи начальником, чаще всего принимал удар на себя. Однажды утром я выступила вперёд и попыталась решить эти вопросы. Когда я поставила себя на место сотрудниц, спокойно выслушала их жалобы и попыталась разрешить разногласия в соответствии с учением Дафа, мне удалось достаточно быстро их успокоить.

Линь вначале демонстрировал враждебное отношение к Фалунь Дафа, поскольку его сознание было отравлено пропагандой, распространяемой компартией Китая (КПК). Когда я только начала работать, Линь часто распространял ложь компартии за моей спиной, отчего мне было тяжело говорить с ним о фактах преследования. Не жалея сил и времени, я старалась добросовестно выполнять каждое задание, а также внимательно и с добротой относиться к каждому на работе. Со временем мне не нужно было много говорить о Дафа, чтобы руководство и коллеги, включая Линя, изменили своё отношение к Фалунь Дафа.

Когда Линь узнал меня получше, он понял, что как практикующая Дафа я честно отношусь к работе, и что моя цель улучшить свой характер, а не добиваться выгоды. Он стал доверять мне и делиться со мной своими переживаниями.

Спустя год директор компании уволила Линя и повысила меня до позиции начальника. К тому времени мы с Линем ладили вполне хорошо. Перед своим уходом он пришёл ко мне в кабинет и доверительно поговорил со мной о своих трудностях. Мы расстались на дружеской ноте. Мне кажется, сейчас он работает заместителем директора в другой компании. Надеюсь, что, осознав злобную природу КПК, он получит хорошую судьбу.

С тех пор как я заняла должность начальника отдела, я начала действовать в соответствии со словами Учителя:

«…впредь, что бы вы ни делали, должны подумать прежде всего о других и усовершенствоваться в праведных Просветлённых, у которых нет эгоизма» («Природа Будды без упущений» из сборника «Суть усердного совершенствования»).

Я искренне забочусь обо всех работниках, стараюсь найти время, чтобы поговорить с ними обо всём, что их тревожит, успокоить и дать совет. Все в отделе теперь хорошо ладят друг с другом, и работают вместе в доброжелательной атмосфере. Зимой сотрудники ночной смены жаловались на холод, поэтому я купила им грелки за свои деньги.

Один рабочий однажды сказал мне: «Пожалуйста, не уходите. Так сложно найти хорошего руководителя. Если вы уйдете, никто не знает, каким будет наш следующий руководитель. Возможно, нам снова не повезёт». Услышав это, я в глубине души поняла, что его слова относятся к Фалунь Дафа, потому что я вела себя в соответствии с требованиями Дафа.

В нашей компании есть ещё одна практикующая Дафа, её зовут Лянь. Она работает в мастерской готовой продукции. Я часто видела вокруг неё множество людей, когда она разъясняла им правду о Фалунь Дафа. Однажды я спросила её: «Вас всегда окружают люди. Чем вы привлекаете окружающих?» Она ответила: «У меня нет особого способа, я просто хорошо отношусь ко всем». Эти слова остались в моей памяти по сей день. Действительно, как практикующая Дафа, она поступала намного лучше меня. Она действительно соответствовала высоким стандартам, выполняя всю сложную и утомительную работу, оставляя более лёгкую работу для других. Она делилась со всеми любыми хорошими вещами, которые у неё были. Поэтому, все в её мастерской верят в правду о Фалунь Дафа.

Сотрудники мастерской Лянь долгое время были недовольны уровнем своей заработной платы. Однажды напряжение переросло в конфронтацию. Все рабочие, кроме Лянь, объявили забастовку и вывесили большой белый плакат возле здания компании. это вызвало сильное недовольство директора, так как белая ткань традиционно используется на китайских похоронах. Директор послала нескольких местных бандитов, чтобы выгнать забастовщиков. Но бастующие женщины не испугались и вызвали полицию. Ситуация зашла в тупик.

Мы с Лянь подумали, что не можем стоять в стороне. Мы понимали, что каждая из сторон выдвигает справедливые требования, поэтому решили помочь разрешить конфликт.

В тот вечер мы с Лянь отправились к директору компании с фруктами в виде подарка. Директор рассказала нам, как ей сложно управлять компанией. Она вынула все свои банковские карты, собрала все свои вклады, чтобы выплатить зарплату рабочим. Мы посочувствовали её ситуации, поскольку знали, что не легко управлять бизнесом в Китае. В отличие от ведения бизнесом за рубежом, владельцам бизнеса в Китае приходится не только упорно и тяжело работать, чтобы поддерживать бизнес в процветающем состоянии, но также давать взятки и сотрудничать с коррумпированными чиновниками разного уровня.

Мы также объяснили ей: «Мы знаем, что все сотрудники работают очень усердно, но если они недовольны своей оплатой, им, вероятно, следовало бы сначала поговорить с вами, а не предпринимать такие крайние действия. Вы должны понимать, что их поведение является результатом влияния извращённой партийной культуры. КПК постоянно подталкивает людей к борьбе, заставляя их сражаться друг с другом до самого конца. До прихода к власти КПК китайцы были очень цивилизованными и не собирались бастовать, чтобы разрешить свои разногласия. В общем, нельзя полностью возложить вину на работников, так как виноваты система и общество, в котором мы сейчас живём».

Мы с Лянь также поговорили с бастующими рабочими: «Директор собирает деньги, чтобы выплатить вам зарплату. Вы также должны понимать её трудности. В Китае очень сложно вести бизнес, нужно платить высокие налоги и давать взятки коррумпированным чиновникам. Культурная революция КПК разрушила нашу традиционную культуру и мораль, так что мошенничество и взяточничество являются обычным явлением среди бизнеса. Нашему директору приходится нелегко».

Мы с Лянь разговаривали то с одной, то с другой стороной, чтобы ослабить напряжённость и найти общий язык. Забастовка была вскоре отменена. Я думаю, что все участники теперь имели более чёткое представление о проблемах, с которыми мы сталкиваемся в Китае, и что КПК является основным виновником.

Условия для разъяснения правды в нашей компании сейчас отличные. Иногда, когда я разъясняю правду в мастерской, вокруг меня собирается группа рабочих, а когда мы с ними заканчиваем разговор, собирается другая группа. Однажды во время обеденного перерыва сотрудники из аналитического отдела попросили нас с Лянь поговорить с ними. Оказалось, что они хотели, чтобы мы научили их пяти упражнениям Фалунь Дафа..

Некоторое время спустя меня арестовали и отправили в центр заключения. Лянь снова разъяснила правду о Фалунь Дафа нашему директору, которая в результате много раз звонила и посещала различные правительственные учреждения, требуя моего освобождения. Меня освободили через месяц, и когда я вернулась на работу, все сотрудники выразили своё сочувствие в связи с моим заключением. Это испытание является прекрасным примером старой китайской поговорки: зло не победит праведность.

Я искренне надеюсь, что каждый китаец поймёт правду о Фалунь Дафа и перестанет верить лжи, распространяемой средствами массовой информации КПК, – это ложь, сфабрикованная коммунистическим режимом для того, чтобы узаконить своё правление над китайским народом. Каждому следует держать глаза и уши открытыми.