Спокойное плавание по незнакомым водам с мудростью,
дарованной Дафа
Мой опыт
связан с повышением Синьсин в сложной среде, и тем, как
использовать мудрость, обретённую в Дафа, для решения проблем на
работе.
В 2000 г. по
рекомендации родственника я был нанят в качестве независимого
подрядчика на крупное предприятие. Нас было трое, работающих над
проектом. Так как мой уровень образования, как посчитали, был
слишком низок, мне предложили отвечать за материально-техническую
поддержку, тогда как остальные взяли на себя технический аспект
проекта.
Однако, как
оказалось, их технический уровень был недостаточно высок, и в
результате, дело не двигалось. Я понял, что если мы будем так
продолжать дальше, мы не добьёмся успеха. Я очень беспокоился, так
как не разбирался в технической стороне дела. Прошло шесть месяцев,
инвестиции составляли десять тысяч юаней в день, но мы не смогли
добиться экономических улучшений в компании. Председатель правления
был очень обеспокоен, и созвал совещание для принятия решений.
Никто не мог ничего предложить, и все молчали, потупив головы. Я
думал про себя, что являюсь практикующим Дафа, и должен думать о
пользе других
людей. Чтобы избежать
дальнейших потерь, я встал и принял на себя техническую часть
проекта.
Моё образование
эквивалентно лишь второму классу начальной школы. Я никогда не
изучал сложную инженерную технику, но Дафа даровал мне мудрость.
Обычные люди могут видеть лишь один уровень, в то время как я могу
видеть вещи с различных уровней именно так, как сказал
Учитель:
«После того,
как откроется небесное око, можно с одной стороны одновременно
увидеть четыре профиля с разных сторон человеческого тела, то есть
с одной стороны можно увидеть заднюю, левую, правую стороны; можно
наблюдать и по профилям; еще можно изучать коренную причину
заболевания сквозь это пространство». (
Чжуань
Фалунь
)
Несмотря на
то, что моё Небесное Око не было открыто, я мог видеть главную
причину в проблеме любой сложности, достаточно было взглянуть на
неё и подумать немного. После этого я явился с готовым решением,
собрал рабочих и показал им специфические методы в деталях, затем
обучил их одного за другим. Однако они не верили, что мои методы
будут работать и не приняли их. Тогда я им сказал: «Я отвечаю за
этот проект. Если возникнут проблемы по причине того, что вы
последуете моим рекомендациям, я понесу ответственность за все
последствия». Все опасались потерять деньги, и в результате приняли
мой метод. К их изумлению трудные проблемы были легко разрешены,
проект существенно продвинулся и дал 20 миллионов прибыли в
год.
Учитель
сказал:
«Когда ученики
Дафа что-то делают, это никогда не бывает только для одного дела.
Во всём, что вы делаете, вам надо подумать о настоящем и о будущем,
и вам надо подумать как о самой задаче, так и обо всем, что с ней
связано. Сейчас эта культурная форма используется для спасения
людей и подтверждения Фа, но разве эта форма не останется для
будущего? Разве она не будет передана будущим людям для того, чтобы
они следовали ей?» (
Проповедь Фа на международной
Конференции Фа в районе большого Нью-Йорка, 2009
г.)
Управляя
проектом, я установил нормы и правила, касающиеся данного проекта,
в том числе это касалось одежды рабочих, приёма пищи и жилых
помещений, и я сам был для них примером в каждом аспекте этого
дела. Так же я оставил рабочим законченную техническую систему для
осуществления данного проекта. Однако я не передал свою методику
коррумпированному управляющему корпорации. Они понятия не имели, в
чём заключается моя методика. Спустя год генеральный директор
уволил всех рабочих, которых я обучил и с которыми работал вместе
под предлогом экономической целесообразности. Позже, когда эти
рабочие работали в другой компании и применяли мою методику,
директор того предприятия был крайне удивлён и сказал: «Где вы
обучились этому?! Это так эффективно и ново, и мы никогда не
слышали о таком методе!» Этих рабочих разыскивали руководители
компаний, расположенных по всей стране, и их всегда хорошо
вознаграждали и оказывали им честь. Методика, которую я изобрёл,
применялась во всей отрасли.
Проект давал
всё больше прибыли, но затем возникла конфликтная ситуация. Совет
директоров начал сомневаться в моей порядочности, так как я так же
управлял и финансовой составляющей проекта. Они сформировали
комиссию из трёх человек для ревизии счетов. Я нисколько не был
затронут этим известием. Аудиторская комиссия провела в нашем офисе
несколько дней, а затем они сообщили о результатах проверки совету
директоров. Никаких проблем не было обнаружено, ни один юань не
пропал. Никто в управлении корпорации не мог поверить, что такое
возможно: «Ещё есть кто-то в обществе, не затронутый коррупцией?»
Они предположили, что я подкупил аудиторскую комиссию, и тогда
наняли других агентов, чтобы те проверили счета. Второй результат
был аналогичен первому. Они сказали моему родственнику,
рекомендовавшему меня: «Ваш родственник странный человек, как так
получилось, что в его счетах нет проблем?» И мой родственник
ответил им: «Вам не нужно беспокоиться по этому поводу: он
практикует Фалуньгун и всегда в первую очередь думает о других, и
не возьмёт у вас ни юаня». Новости быстро распространились по всей
корпорации. Эти коррупционные управляющие хотели навредить мне. Они
уважали меня, но в то же самое время были уязвлены. Они уважали
меня, потому что я один смог одолеть сложную техническую проблему и
принести прибыль компании; они так же были уязвлены, потому что не
смогли получить дополнительные деньги. Однако это меня ничуть не
беспокоило. Они хотели получить кое-что дополнительно, но это им не
удалось, и они решили навредить мне.
Однажды они
пригласили меня на обед, и я
с
удовольствием согласился. Только я успел проглотить один кусок, как
второй по важности человек в компании сильно хлопнул по столу и
спросил меня: «Ты практикуешь Фалуньгун?» Я ответил: «Да, это
чудесная практика!» Он продолжал: «Фалуньгун выступает против
коммунистической партии (КПК); это культ». Я объяснил: «Фалуньгун
учит людей быть добрыми и хорошими». Мы долго разговаривали, но он
не слушал никаких аргументов и лишь использовал клеветнический язык
КПК и даже угрожал отправить меня в тюрьму. Я больше не мог с ним
спорить и сказал: «Вы не читали
Чжуань Фалунь
и
поэтому не знаете ничего о Фалуньгун; я практикую Фалуньгун и
следую принципам Фа. Скажите мне, что я сделал плохого?» Они не
смогли ответить на этот вопрос и успокоились. Главный управляющий
встал и сказал миролюбиво: «Ладно, ладно, никто из вас не должен
поднимать эту тему снова». С этого дня они задумали поймать меня
(на непозволительном) и искали «улики» ежедневно. Они тайно
проверяли мои вещи, чтобы обнаружить книги Дафа. Я всегда ношу
Чжуань Фалунь
в кармане и никогда нигде его не
оставляю.
Среда
совершенствования была жёсткой. Я жил в общежитии и не мог
выполнять упражнения там. Я выходил в поле выполнять упражнения в
полночь, когда никого не было вокруг. Однажды зимой снега было по
колено, и я вышел, расчистил место и начал медитировать. И холодной
зимой, и жарким летом, в дождь и шторм я выполнял упражнения
ежедневно. Благодаря Великому Фа Учителя и защите, я смог пройти
сквозь эту очень суровую, трудную окружающую
среду.
Чтобы выстоять
перед искушением славой, разными выгодами и чувствами, я усилил
изучение Фа и не смел и не позволял себе ни на йоту отойти от Фа ни
в мыслях, ни в делах. Когда я улаживал свои ежедневные дела,
связанные с работой, я находил место, где не было никого вокруг,
ночью я ещё изучал Фа. Часто я учил Фа наизусть. Я запоминал
Хун Инь
и
Лунь Юй
и повторял
наизусть«Алмазная воля» из
Хун Инь
сотни раз в
день.
Однажды ко
мне пришел родственник
.
Он боялся
, что меня будут
преследовать,
и настоял
на
том, чтобы
взять у меня
Чжуань
Фалунь
домой
на хранение.
Чувствуя, что
у
меня не было выбора
, я позволил
ему унести
книгу
и проводил
его.
Когда я
вернулся, то
увидел
Чжуань Фалунь
прямо у
моей кровати, где
я всегда держу
его!
Я знал, что
Учитель забрал мою
книгу
обратно
.
Я
твердо
держу
Фа
в своём сердце и
сознании,
соблюдаю
принципы
и
продолжаю совершенствовать
свой Синьсин
. Закон
устранил всё
зло и
усилил
мои праведные
мысли
и
спас
все
живые существа
, которые
встречались на моём пути
.
В течение года
работы по контракту я был ответственным за покупки. Проект стоил
десятки тысяч юаней в день. Каждый торговец хотел, чтобы я покупал
именно его товары и, стараясь подкупить меня, пытался применить для
этого такие методы обычных людей как: предложение
женщин-компаньонов, поездки на термальные воды или предложение
комиссионных. Я отвергал все эти предложения. Во время одной
деловой поездки несколько моих коллег намеренно остановили машину у
отеля, в котором предлагают проституток, и все они, включая и
шофёра, вошли туда. Я не умел водить машину, у меня не было выбора,
и я остался. Когда я уже собирался спать, в мою комнату зашли две
девушки лет двадцати и, не говоря ни слова, подошли ко мне и начали
меня ласкать. Я вообще не реагировал, и они стали агрессивнее, и
тогда я сказал: «Прекратите. Меня
это
не
интересует
».
После этого они разочаровано удалились.
Мои коллеги, видя, что я не поддаюсь, привели проституток в мою
комнату и начали свои грязные дела. Тогда я накрылся одеялом и
ничего не слышал. Я помнил каждую секунду, что я практикующий. Мы,
практикующие, дорожим добродетелью и отказываемся запачкаться в
красильном чане обычного общества.
Вскоре мой
контракт завершился, и корпорация уволила всех, связанных с этим
контрактом, и наняла новых людей. Я был единственным, кого оставили
в качестве советника-консультанта. Я знал, что это всё устроил
Учитель. Это была моя среда совершенствования, и я продолжал
совершенствоваться в этой сложной жёсткой среде, закаляя волю и
избавляясь от различных привязанностей.
Я работал в
качестве консультанта в течение трёх лет. Каждый год были разные
люди, работающие по различным проектам. От меня требовалось
руководить технической частью. Когда проект шёл успешно, они
принимали его и никогда не упоминали моего имени. Когда я
сталкивался с проблемой, они радовались моим трудностям.
Руководящий аппарат предприятия в течение года почти ничего не
делал, но в конце года они получали тысячи юаней в качестве
поощрительных премий, а мне не давали ничего. Это было серьёзное
испытание по избавлению от пристрастия к славе и личной выгоде. Тем
не менее, меня это никак не затрагивало. Я знал, что я
совершенствующийся, и стандарт для меня –
Дафа.
В те несколько
лет помимо избавления от пристрастий к славе, выгоде и чувствам,
так же закалялась моя воля и выдержка. Я мог сделать шаг назад в
случае конфликтов и в действительности находил «бесконечные
просторы». Однажды сломалась одна из наших машин, а поставщик
отказался ремонтировать её, вынудив нас остановить работу, и это
затронуло каждого из нас. Пришёл ремонтник и всё мне разъяснил, и я
попросил его подтвердить это, когда совет директоров спросит об
этом инциденте, и он согласился. Спустя несколько дней, корпорация
организовала общее собрание, на котором председатель спрашивал
контрактников и управляющего, почему работа остановилась. Они хитро
уклонялись от ответа, и ни один не дал прямого ответа. Когда он
спросил меня, я сказал правду. Он желал доказательств, и я
предложил ему задать вопрос ремонтнику, но тот полностью отрёкся от
моего утверждения. Если бы я настаивал, чтобы они взглянули на
машину, виновный рабочий-контрактник и весь замешанный персонал
были бы немедленно уволены. Я помнил слова Учителя:
«Мы говорим, что перед лицом
противоречий отступи на шаг – и откроются беспредельные просторы…»
Я не настаивал на своём, так как они лишь обычные люди, но всё
изменилось: поставщик и представитель компании на следующий день
купили необходимую деталь и отремонтировали машину. Хотя я и
защищал тех, кто был вовлечён в этот инцидент, они не только не
поблагодарили меня, но, наоборот, негодовали за то, что я сказал
правду.
Я сталкивался
с подобными конфликтами множество раз, но у меня в сердце
Фа, и я смотрю на оскорбления этих
обычных людей, их насмешки и даже на саботаж, как на игры, и это
меня совершенно не трогает. Руководствуясь принципами Фа, я
избавился от различных привязанностей, включая пристрастие к славе,
личной выгоде и чувствам.
Для получения
дополнительной выгоды корпорация купила самые современные машины,
которые заменили рабочих. Никто из работающих по контракту не знал
сложную современную технику, и компания снова перестала получать
прибыль. Опять созвали совещание, где председатель задавал вопросы
работающим по контракту и управляющим для разрешения этой проблемы,
и каждый опускал голову, не произнося ни слова. Наконец, он спросил
меня упавшим голосом, есть ли у меня идеи на этот счёт. И снова
Дафа даровал мне мудрость. Я объяснил, как использовать эту
технику, чтобы выполнить проект и написал решение на доске. Они
ввели данные в компьютер, и когда я окончил, результаты вычисления
компьютера так же были готовы. Там не было расхождений между моими
расчётами и результатами компьютера. Снова проект пошёл
гладко.
Когда я
завершил этот проект, я начал скучать по своим соученикам,
оставшимся дома, таким искренним и простым. Простившись со своей
работой, я вернулся домой, чтобы продолжать делать то, что я должен
делать.
Практикующий Дафа из провинции
Ляонин
Версия на
английском языке находится на:
http
://
clearwisdom
.
net
/
html
/
articles
/2011/6/6/125848.
html