(Minghui.org) Несколько лет назад я принял участие в планировании и реализации нового проекта по разъяснению правды. Проект работает стабильно в течение последних четырех или пяти лет. За это время я стал более зрелым в своём совершенствовании.

Состояния совершенствования всех практикующих, которые участвуют в проекте, отражаются в продвижении и эффективности проектов Дафа. Особенно в этом проекте. Всякий раз, когда проект приостанавливался, я понимал, что мне нужно повысить Синьсин, поэтому часто приходилось напоминать себе, что нужно смотреть в себя. Только когда я находил и устранял у себя пристрастие, проект продвигался вперёд.

Разные мнения

Когда дело доходит до фактического внедрения, участники нашего проекта часто высказывают разные идеи. Большинство этих идей были недостаточно хорошо продуманы, пока мы не создали структуру проекта. Было много разных мнений о том, как всё должно быть сделано, поэтому состоялось множество дискуссий и предложений изменить проект. Моя задача состояла в том, чтобы выбрать лучшее решение.

Взвешивая разные предложения, я думал: «Это хорошо, а это плохо». Но когда я составлял план, мне казалось, что чего-то не хватает. Я знал, что должен повысить Синьсин, чтобы увидеть общую картину. После усердного изучения Закона и обсуждения с другими членами команды я понял, что цель нашего проекта – показать людям правду о Фалунь Дафа. Нам нужно было смотреть на это с точки зрения обычных людей, чтобы облегчить им принятие фактов.

«Однако разъяснять правду непременно надо разумно, в соответствии с человеческой логикой и принципами мышления. Если рассказывать об этом в незнакомой (непонятной) манере, абсолютно не базируясь на принципах мышления людей, не думая о том, сможет ли человек воспринять это, тогда это сыграет роль нанесения вреда, и результат будет противоположным тому, к которому вы стремились. Непременно нужно поступать разумно, поступать трезво. Когда вы разъясняете людям правду, вы должны учитывать их уровень восприятия» («Проповедь Закона на конференции Фа в Атланте, 2003 г.», Сборник Проповедей Закона в разных местах. Том 4).

Когда мы разъясняем правду о Фалунь Дафа, легко оказаться в ловушке чувств. Мы можем думать, что люди обратят внимание на ту или иную вещь, или поймут, только если мы объясним это так. Часто мы рассказывали то, что понятно для нас, а не для обычных людей.

Большинство людей в наше время придерживаются современного образа мышления и редко заботятся о ком-либо ещё. Если вы хотите обратиться к их совести, то должны подумать о том, как привлечь их внимание, как рассказать им факты так, чтобы они нашли отклик у них. Когда я понял это и снова пересмотрел все варианты, мне стало легче решать, что может помочь спасти людей, а что нет. В результате я смог настроить структуру проекта очень быстро.

Иногда у практикующих есть разные мнения, и Учитель может указать нам на определенные проблемы. Я помню, после того, как мы добились некоторого продвижения в проекте, у меня было чувство, что что-то не правильно, но я не мог точно это определить. Однажды один из членов команды рассказал мне, что другой практикующий сказал о нашем проекте. Хотя критика была резкой, и её трудно было принять, но она указывала на правильную цель. Я был очень благодарен Учителю за подсказку. После того как я сделал относительно большие изменения, основанные на критике, все согласились, что конечный результат получился лучше.

Помехи и препятствия

Члены нашей команды часто встречаются с различными формами вмешательства. Иногда это отражается на работе, порой исходит от семьи, временами это проявляется на физическом уровне или исходит из других пространств. В таких случаях мы сосредоточиваемся на повышении Синьсин и очищении себя. Мы также чаще отправляем праведные мысли, чтобы устранить вмешательство.

Был период времени, когда мои ноги стали тяжёлыми, как будто налиты свинцом. Один из членов команды сказал: «Возможно, давление настолько сильное потому, что этот проект имеет такое большое влияние». Сначала я согласился с ним, полагая, что это проявление принципа взаимопорождения и взаимоуничтожения.

«По сути дела, в человеческом обществе с древних времён до наших дней существует принцип, который называется «взаимопорождение и взаимоуничтожение», следовательно, если есть хорошее, то обязательно есть и плохое; есть праведное, есть и еретическое; есть доброе, есть и злое; есть человек, есть и злой дух; есть Будда, есть и дьявол» («Суть усердного совершенствования», канон « Ради кого совершенствоваться»).

Но через некоторое время я почувствовал присутствие чего-то ещё, через что мне нужно было прорваться. Однажды я вдруг понял, что проблема во мне. Я придавал этому проекту слишком большое значение, и это привело к вмешательству.

Глядя на других практикующих, я увидел, что они все по-разному спасали людей. У каждого есть своя специальность, которая, вероятно, была создана с давних пор в истории. У меня есть технические навыки, потому что я поклялся играть эту роль. Для меня те практикующие, которые каждый день разъясняют правду лицом к лицу, замечательные. Однако я рассматривал свой проект как нечто особенное. То плохое, что я испытывал, было результатом моих пристрастий и не имело ничего общего с воздействием или эффективностью проекта.

Учитель сказал:

«Я скажу один принцип: "взаимопорождение и взаимоуничтожение" - это принцип низких уровней Вселенной, особенно в Трёх Сферах» («Проповедь Закона на Пекинской международной конференции», (Сборник Проповедей Закона в разных местах. Том 1).

Когда я отпустил эти пристрастия и начал относиться к этому проекту со спокойным и чистым сознанием, давление, которое испытывал, исчезло.

Удалить хвастовство и спасать людей с чистым сердцем

Практикующие, обладающие техническими навыками, часто являются экспертами в определенных областях, но их опыт также может стать препятствием, если человек не находится в Фа. Когда я начинал работать в проекте, у меня было очень мало опыта в этой области, и я часто учился на ходу. С помощью Учителя всё прошло гладко. Со временем я получил одобрение от других практикующих.

Однажды вечером я отправил некоторую информацию команде и втайне ждал похвалы от них. На следующий день я проверил свой почтовый ящик, чтобы увидеть, есть ли какие-либо отзывы, но ничего не нашёл. Я не мог удержаться, чтобы не проверять почту в течение дня, и проверил её несколько раз в тот день. Это желание проверить обратную связь удивило меня. Разве это не хвастовство и фанатизм? Поэтому я начал устранять эти пристрастия. На следующий день практикующий прислал мне сообщение с указанием, что отправленная мной информация не очень хорошая. С тех пор я всегда проверяю свои мысли, когда работаю над проектом, и спрашиваю: «Я хвастаюсь или спасаю людей с чистым сердцем?»

Позже, когда проект получил одобрение, меня это не взволновало. Я очень хорошо знал, что смог выполнить свою работу, благодаря навыкам и способностям, которые дал Учитель, и поддержке соучеников. Проект должен был быть успешным. Иначе и быть не могло.

Разделение труда, дополняющее друг друга

По соображениям безопасности в этом проекте задействовано всего четверо практикующих. Двух из них я никогда не встречал лично: один отвечает за координацию проекта, а другой является техническим экспертом и часто даёт профессиональные советы. Я и Бао – главные исполнители проекта. Хотя нас мало, мы очень хорошо сотрудничаем. Несколько раз, когда у нас были серьёзные разногласия, мы могли открыто обсуждать эту проблему, не обвиняя друг друга. Мы смогли найти способы разрешить наши конфликты на основе Закона.

С Бао мы часто встречаемся, чтобы обсудить проект. Я часто вижу ограничения и отсутствие зрелости в своём мышлении на основе его рациональных комментариев. Проблемы, на которые он указывает, – это, как правило, области, в которых мне нужно повышаться. После каждого обсуждения я всегда чувствую, что моё сознание расширяется как в отношении проекта, так и совершенствования. Наша способность усердно совершенствоваться и повышаться вместе обеспечила качество и стабильность нашего проекта.

Сотрудничество

Во время первой фазы проекта я отвечал за проект с помощью Бао. На втором этапе мы поменялись ролями, и я помогал ему. Я думал, что хорошее сотрудничество с ним означало, что я должен просто делать всё, что ему нужно.

Однажды, когда мы обсуждали проект, Бао спросил о моём мнении. После того как я высказал ему своё мнение, он заметил: «Кажется, вы говорите так, как будто вы не часть этого проекта». Я пошёл домой и много думал о том, что он сказал. «Может быть, я должен проявить инициативу и не ждать, пока меня спросят», – подумал я.

В следующий раз, когда я увидел Бао, то подробно рассказал ему, что я буду делать, если буду организатором и ответственным за проект. Я считал, что тщательно всё обдумал и предложил решение, а не выходил за рамки проекта. Но проект всё равно оказался в тупике.

Я пошёл домой с чувством, что всё ещё плохо сотрудничаю. Затем я вспомнил, как Бао сотрудничал со мной на первом этапе проекта. Что бы ни понадобилось проекту, он старался найти способ сделать это. Как мне научиться хорошо сотрудничать с ним? Что значит хорошо сотрудничать? Несколько дней я думал об этом снова и снова.

Однажды я увидел слово «сотрудничать» в объёмном изображении в своей голове. Внезапно я почувствовал значение слова «сотрудничать» и ощутил тепло, нежность и грандиозность. Это было состояние ума, позволяющее полностью отказаться от собственного мышления, чтобы помочь другим. Это было самоотверженно и красиво. Тогда я понял, как мне сотрудничать с Бао. Я отложил в сторону свои идеи, изучил и улучшил его дизайн. Кроме того, перестал сравнивать «его идею» со «своей идеей».

Последние несколько лет были драгоценными для моего совершенствования. Учитель позволил мне увидеть мои недостатки и подтолкнул к быстрому повышению. Я часто работал всю ночь над этим проектом, а в течение дня на основной работе обычных людей, но никогда не чувствовал себя страдающим от чрезмерной нагрузки. Люди, с которыми я вступаю в контакт, не знают, что я делаю. Всё, что они видят, это то, что я очень занят.

Учитель сказал:

«Если вы можете молча восполнить то, что кажется вам неполным, молча и хорошо делать то, что вы должны делать, и молча выполнить хорошо то, что, как вам кажется, было сделано неидеально, тогда множество Богов будут восхищаться вами и восклицать, что этот человек по-настоящему необыкновенный. Только такое выполнение дел считается тем, что должен делать ученик Дафа» («Будьте ещё более усердными»).

Я чувствую благословение, спокойно делая то, что должен, в меру своих возможностей. Я знаю, что Учитель дал мне очень много. Для меня большая честь быть учеником Дафа. Спасибо, Учитель!