Моё понимание того, как «играть вспомогательную роль»

(Minghui.org) Я, практикующий Фалунь Дафа из Китая, хотел бы поделиться своим опытом обнаружения привязанностей. Иногда, когда я делился опытом с практикующими или работал с ними, то часто чувствовал себя немного неловко. Это чувство продолжалось довольно долгое время, и я просто не хотел быть рядом с другими практикующими. На первый взгляд казалось, что это было потому, что я избегал конфликтов, но какова была истинная причина? До недавнего времени я не понимал первопричины. Теперь я уразумел, что это происходило потому, что я хотел играть главную роль среди других практикующих, а не поддерживать их. Независимо от обстоятельств, если я не играл главную роль, мне было некомфортно. Это демонстрировало мой сильный эгоизм. Если бы я не устранил его, то не смог бы соответствовать стандарту Закона.

Однажды я присутствовал на собрании по обмену опытом в группе из более двадцати человек, которое организовал ветеран-практикующий. Когда все собрались, я не поинтересовался у организатора какая тема была запланирована для обмена опытом, а вышел вперёд и начал говорить о том, как некоторые местные практикующие не обращают внимание на проблемы безопасности при использовании сотовых телефонов. Я привёл много примеров и говорил без остановки. Некоторые согласились со мной, а другие придерживались разных мнений. Моё выступление и обсуждение длилось почти два часа. Когда моя речь близилась к концу, я внезапно вспомнил, что встречу организовал ветеран-практикующий, который тихо сидел, слушая всех.

Даже сегодня мне всё ещё стыдно за своё поведение на этом обмене опытом. В тот день главную роль должен был играть ветеран-практикующий. Скорее всего, у него были подготовлены вопросы для всеобщего обсуждения, но я – человек, который должен был играть вспомогательную роль, – испортил всё. Мне становилось все яснее и понятнее, что каждый ученик Дафа когда-то был царём, у которого было своё твёрдое мнение, и он был искусен во многих отношениях. Глубоко в сознании он был сильным, и как только вопрос поднимался, в его мозгу появлялся подробный план. Используя навыки и мудрость, он выполнил множество действий, чтобы выработать решение в соответствии со своими способностями. Если он не излагал свой план или не предпринимал действия, то чувствовал себя очень некомфортно. Обычно в этот решающий момент он забывал ключевые вопросы: «Кто поднял вопрос? Кто главный герой? Какую роль я могу сыграть в этом вопросе?» Если бы эти вопросы не обсуждались, было легко испортить всё дело и повредить человеку, который должен сыграть главную роль.

Я хочу описать урок, который когда-то получил. Однажды мы с двумя практикующими пошли в гости к моему другу. После небольшой беседы один из практикующих начал разъяснять правду моему другу. Не успел он сказать пару предложений, как к разговору  присоединился другой практикующий. Оба они говорили довольно быстро. Мой друг смотрел на них обоих, кивал и улыбался, но не понимал, о чём идёт речь. Если бы говорил один человек, а другой просто отправлял праведные мысли, это было бы более эффективно.

Независимо от того, насколько большой способностью или мудростью обладает человек, это только на поверхности. С повышением уровня его способности и мудрость возрастают, а когда он ставит себя выше других, то уменьшаются. Если мы возвеличиваем самих себя, то легко пренебрегаем окружающими нас людьми. Когда мы сотрудничаем с другими, играя вспомогательную роль, то можем действительно повышаться. Однако мы не сможем повыситься в совершенствовании, если не хотим играть роль «младшего монаха».

Похожие проблемы были у местных координаторов. Некоторые из них никогда не сотрудничали хорошо с другими людьми, поскольку постоянно конфликтовали друг с другом. Коренная проблема заключалась в том, что они не хотели играть вспомогательную роль. Им нравилось, когда поддерживали их, но не наоборот. Была женщина-координатор, которая обладала очень большими способностями. Она многое сделала. Но обычно это получалось потому, что другие поддерживали её. Такая ситуация продолжалась какое-то время, потом практикующие начали создавать собственные группы, как обычные люди. Эта практикующая была достаточно самоуверенной, что создало лазейку для зла. Как выяснилось позже, власти задержали её и приговорили к длительному сроку заключения.

Отношения между практикующими похожи на семейную жизнь. У каждой семьи есть свои способы управления семьёй. Когда вы посещаете семью, то как только входите в дверь, говорите: «Этот комод должен стоять здесь, готовить нужно так». Чья это семья? Ваша? Если, например, встречаются два просветленных существа, и один из них говорит: «Твой рай не должен быть таким. Посмотри, как замечателен мой рай? Тебе нужно внести некоторые изменения!» Возможно ли это?

Когда практикующие работают над проектом и не могут хорошо сотрудничать, обычно это происходит потому, что люди не знают своих ролей. В моей местности был координатор, который, когда начинал работать, то выглядел заурядным, необразованным и косноязычным. Я подумал: «Такому человеку лучше оставаться дома. Как он может быть координатором? Будут ли люди доверять ему?» Но позже я понял, что он практичный человек. Когда какой-либо практикующий был задержан или испытывал болезнетворную карму, он быстро сообщал всем, что надо отправлять праведные мысли. Он много сделал: создавал центры производства материалов, помогал другим ремонтировать компьютеры, организовывал конференцию Фа, активно поощрял практикующих писать статьи для Всемирного Дня Фалунь Дафа и так далее. Вместе с другим координатором он воодушевил около 300 человек написать статьи для обмена опытом на веб-сайт «Минхуэй». В итоге пять из них были отобраны и опубликованы, а более десяти статей попали в ежедневные подборки.

Я восхищался этим координатором и обычно поддерживал его. Однако про себя думал: «Почему вначале у меня было так много негативных мыслей о нём?» Это произошло из-за моего эгоизма и самонадеянности. Когда я не мог быть главным героем, я смотрел свысока на тех, кто играл главную роль. Позже, когда я осознал свой недостаток, то понял, что независимо от того, кто является координатором, даже если это новый практикующий, я должен поддерживать его и не проявлять недовольства.

Быть подчинённым не означает, что нельзя вносить предложения. Просто используйте свои хорошие навыки общения, внося свой вклад в то, что нужно сделать. Это как быть помощником человека, который собирает корзину цветов; дать человеку то, что нужно, и иногда спрашивать его, нужен ли тот или иной цветок. Ваша помощь в завершении сбора корзины – это ваше совершенствование, и вы повышаетесь. Не отталкивайте его и не играйте роль главного героя, потому что иначе корзину соберёте вы, а не он. Добровольное исполнение вспомогательной роли требует усердного совершенствования.

Ученики Фалунь Дафа приходят из разных уровней, поэтому факторы, которые формируют их жизнь, различны, и каждая жизнь имеет свои особенности. Если все хотят играть главную роль, всё станет хаотичным, и старые силы будут контролировать вас и позволят играть основную роль, но в то же время создадут для вас много конфликтов. С другой стороны, если вы сможете оказать понимание, гармонизировать то, что нужно сделать, и проявите самоотверженность, вы попадёте в другой мир. В итоге вы добьётесь вдвое большего результата, приложив половину усилий.