Falun Dafa Minghui.org www.minghui.org ПЕЧАТАТЬ

Гармония и сотрудничество приносят настоящие плоды

Июль 6, 2018 |   Западный практикующий из США

(Minghui.org) Приветствую Вас, Учитель, приветствую вас, соученики! Мой опыт называется «Гармония и сотрудничество приносят настоящие результаты».

От никчёмного пьяницы до сотрудника компании, входящей в рейтинг крупнейших ведущих компаний «Fortune 500»

В подростковом и студенческом возрасте я практически каждый день употреблял алкоголь и принимал наркотики. Я жил в красивой местности, у меня была хорошая семья, и я посещал хорошую школу. Однако алкоголизм и наркомания были распространены среди всех моих друзей, поэтому это не казалось ненормальным. Когда я поступил в колледж, мои проблемы начали расти. Я отставал по всем предметам, потому что думал только об алкоголе и вечеринках.

Из-за алкоголизма у меня постоянно возникали проблемы со школой и полицией. В школе меня предупредили, что если я не одумаюсь, то меня выгонят. Но у меня не хватало на это силы воли. Я не мог отказаться от выпивки, не мог перестать употреблять наркотики – это уже стало моей второй натурой, и у меня не было возможности изменить свою жизнь. Я превратился в самовлюблённого наркомана-неудачника, объект постоянного беспокойства родителей, и мне нечем было гордиться.

В 2008 году, спустя несколько месяцев после моего выхода из-под второго ареста за вождение в состоянии алкогольного опьянения, двоюродный брат познакомил меня с Фалунь Дафа. Я начал выполнять упражнения и читать «Чжуань Фалунь». Когда я стал стараться жить по принципам «Истина, Доброта, Терпение», вся моя жизнь изменилась. Отказавшись от наркотиков и алкоголя, я улучшил академическую успеваемость, с отличием закончил престижный американский колледж и был практически лучшим студентом на курсе. Сразу после окончания университета меня взяли на высокооплачиваемую должность в компанию, которая входит в рейтинг 500 ведущих мировых компаний Fortune-500.

Дафа подарил мне новую жизнь. Он превратил меня из потерявшегося пьющего подростка в работоспособного и полезного человека, которым могут гордиться мои родители, общество и я сам.

Безусловно смотреть в себя во всех ситуациях

В 2015 году я получил возможность переехать в Нью-Йорк для работы в проекте СМИ, который разъяснял правду высшему слою общества. До переезда в Нью-Йорк я чувствовал, что даже не знаю, как глубоко смотреть в себя.

Я сразу же встретился с множеством конфликтов с руководством и коллегами. Я понял, что множество ссор, возникающих на работе, были вызваны моим снисходительным отношением к другим практикующим, чувством превосходства и сильным желанием показать себя. В то время я мог видеть все многочисленные пристрастия, которые я развил в себе – самым серьёзным из которых являлось стремление искать вовне и редкий поиск в себе. Одно из таких условий я назвал «да, но…». Возникающие конфликты по Синьсин, казалось, были вызваны нерациональным решением моего начальника, или чьим-то недостойным поведением, и на поверхности казалось, что я полностью прав и спокоен. Конечно, как у совершенствующегося человека, моя задача – смотреть в себя и совершенствоваться. Но я думал: «Если бы этот практикующий сделал то, это и другое, это определённо решило бы проблему». Каждый раз, когда я говорил «НО», то знал, что это не было подлинным совершенствованием. Вместо того чтобы безусловно смотреть в себя, я смотрел в себя с условием, а это не соответствовало требованиям Учителя.

Я мог наблюдать, как эта привычка развивалась, из-за чего во мне росла неприязнь к своим коллегам, начальникам и соученикам. Я мог видеть, как я закрепил эти узлы в своём сердце, путём грубого поведения и негативных мыслей о начальнике, коллегах и соучениках. Когда я по-настоящему осознал, как смотреть в себя во всех ситуациях, не важно, насколько хаотично всё выглядело на поверхности, то обнаружил, что вокруг меня всё изменилось, и что более важно, я изменился и повысил способность спасать живых существ. Я увидел так много областей, где потерпел неудачу с пристрастием к славе, признанию, гордыней, стремлению быть умным, сохранить лицо, пристрастием к репутации и различными желаниями. Когда я начал смотреть в себя без всяких условий, узлы в моём сердце развязались, и я испытал большее милосердие.

Учитель сказал:

«Самосовершенствование – это совершенствование человеческого сердца, и совершенствование себя. Если возникает проблема и появляются противоречия, трудности, или ты подвергаешься несправедливому отношению, и при этом всё ещё можешь искать в себе и смотреть в себя, – только это является истинным совершенствованием» («Поздравление Тайваньской Конференции Фа 2016 год»).

Отбросить человеческую логику и расширить мышление

Во время работы в журнале я был сильно занят продвижением Shen Yun. После года помощи проекту Shen Yun я получил возможность перейти в проект Shen Yun на полный рабочий день. Я столкнулся с несколькими помехами, которые испытывали меня на пристрастие к финансовой выгоде и стремление к комфорту. У меня появилась возможность получить другую работу обычных людей, которая бы обеспечила мне финансовый комфорт и социальный статус. Когда я взвесил все преимущества финансовых выгод и комфорта в соотношении с Фа, то моё решение осталось твёрдым – я хотел посвятить всё время, которое только могу, спасению живых существ. Поэтому я решил уйти из журнала и полный рабочий день заниматься Shen Yun.

Когда я начал работать в проекте Shen Yun полный рабочий день, то столкнулся с испытаниями, которые помогли мне увидеть в себе глубокие корни эгоизма и ограниченности человеческого мышления, блокировавшие меня годами. Например, во время работы в компании, входящей в рейтинг Fortune-500, я руководил отделами маркетинга крупных предприятий. Таким образом, войдя в проект, я был высокомерным и уверенным в том, что у меня большие знания о маркетинге и бизнесе.

Одно из испытаний, с которым мне пришлось столкнуться, касалось работы с людьми, у которых не было профессионального опыта. Я считал, что отсутствие опыта у других практикующих будет блокировать и замедлять проект. Во время построения конкретного стратегического плана с нашей командой я помню, что невероятно раздражался и чувствовал, что невозможно сделать то, что нам нужно в таком медленном темпе с отсутствием опыта. У меня не было милосердия к сотрудникам, я был довольно груб, указывал коллегам на их недостатки и обвинял в отсутствии профессионализма, выставляя это причиной, по которой мы не можем двигаться быстрее. Однако во время обмена опытом с членами команды я осознал, что моя отправная точка в этом вопросе была полностью неверна. Это не обычная «работа». Это совершенствование и спасение людей. Таким образом, как я могу судить о ситуации с такими ограниченными человеческими представлениями? Учитель организовал так, чтобы мы стали командой, и всё сбалансировал. Я делал слишком сильный акцент на человеческих навыках, и мало внимания на подлинное совершенствование себя. На самом деле, когда я смог по-настоящему посмотреть в себя, то смог увидеть, как моя человеческая логика блокировала использование профессиональных навыков, которые дал мне Учитель. Когда я действительно смог увидеть хорошее в других сотрудниках, то заметил, что в целом моё восприятие профессиональных навыков ушло. Другие практикующие, которых я критиковал, имели замечательное сердце к своей работе, они выполняли дела настолько хорошо, насколько могли. Всё закончилось тем, что наш план был выполнен с действительно хорошими результатами. Этот случай стал для меня уроком смирения – в целом результаты определяются нашими сердцами, а не нашими навыками. Конечно, улучшение профессиональных навыков помогает проекту, но мысль, что навыки являются основой для продвижения проекта, неверна, и была вызвана моей ограниченной человеческой логикой.

Учитель сказал:

«Однако на разных уровнях Закон выражается по-разному. Совершенствующийся может увидеть только картины, существующие на том уровне, которого он достиг в своём самосовершенствовании. Подлинную картину выше этого уровня он не увидит и не поверит в неё, поэтому считает правильным только то, что увидел на своём уровне. Из-за того, что он ещё не достиг достаточно высокого уровня в самосовершенствовании, он считает, что тех вещей не существует; он не верит в них, так как это обусловливается уровнем, и его мышление также не может восходить наверх» («Чжуань Фалунь»).

Я был тем, кто не мог поверить в истину, которая превосходила мой уровень. Моё сознание не могло подняться, потому что упрямая человеческая логика блокировала меня и создавала конфликты по Синьсин. Когда я думал, что координаторы или другие соученики не обладают профессиональными знаниями или не делают то, что нужно, либо находятся на неверном пути, этот взгляд вовне на самом деле маскировал мой эгоизм и создавал сложности в работе. Самое коварное состояло в том, что я не мог сразу увидеть этого в себе, поскольку не мог выйти из лабиринта отправной точки человеческого эгоизма. Коренная проблема гнездилась в отправной точке мышления.

Затем я смог осознать, что любое моё суждение ограничено, и я должен всегда оставлять место для более чистой отправной точки – более высокого уровня Фа, который я не могу увидеть или понять с моего уровня. Когда кто-то предлагает другое мнение или что-то случается, я не должен активно применять человеческую логику и пытаться объяснить ситуацию или критиковать это своим ограниченным мышлением. Вместо этого я должен отступить и оценивать себя и свой исходный пункт, пытаясь расширить своё сознание. На самом деле, с изменением исходной точки реальность человеческой «логики» переставала ограничивать меня, и я мог увидеть более обширную реальность, которая руководствовалась в большей степени милосердием, а не эгоизмом.

Я знаю, что в совершенствовании и спасении людей я должен иметь более широкие взгляды, но что должно это значит? Для меня – это отсутствие эгоизма – способность видеть вещи с точки зрения других людей, скромность – ради видения большей картины и открытость – для лучшей гармонизации с идеями других сотрудников и предложениями, которые превышают моё понимание. Это божественный способ взгляда на вещи. Это проявление более милосердного сердца.

Учитель сказал:

«Но стоит только промелькнуть какой-нибудь мысли, то всё, что ты увидишь, будет являться ложным, – это и есть «дьявол из своей души» или «калейдоскопическое явление по воображению. Некоторые практикующие не могут вести себя как совершенствующиеся, не могут контролировать себя» («Чжуань Фалунь»).

На самом деле, большая часть моего совершенствования и работа в проектах страдали из-за этого ограниченного человеческого мышления. Я также заметил, что многие соученики в других проектах не смогли избавиться от этого пристрастия и впали в крайность. Многие из них даже покидают проекты с жалобами на руководство и сотрудников, которые кажутся им непрофессиональными или, с их точки зрения, ведут проект не в том направлении, основываясь на обычной логике бизнеса. Однако я могу увидеть их упущение. Они делают то, что раньше делал я. Они рассматривают дела на основе собственного ограниченного мышления и не могут видеть более широкой картины. Я думаю, что помехам легче проникнуть, когда присутствует подобное мышление, и нет самосовершенствования. Многие негативные вещи начнут проявляться, что заставляет меня считать правым только себя, а других неправыми, но это искажённая реальность. Это кончается тем, что я упускаю более широкую картину, в то же время я заявляю, что то, что я вижу, – реальность, и объясняю всё с ограниченной человеческой отправной точки. Пока мы сводим наши проекты к обычному бизнесу на человеческом уровне, то можем к тому же попасть в ловушку ограничений, потому что настоящий прогресс происходит вместе с нашим совершенствованием, превышающим ограничения человеческой логики.

Гармония и согласованность приносят настоящие результаты

Учитель сказал:

«Когда ты находишься в Фа, тогда Боги помогут тебе в координации» («Проповедь Закона на конференции Фа в Нью-Йорке, 2016 год»).

Над моим рабочим столом висит большой лист со словами: «Гармония и согласованность». Я считаю, что гармония и согласованность – самое важное в нашей работе над проектом. Эти слова нужны мне. Когда я уже собрался отправить другому практикующему эмоциональный ответ по электронной почте, то сделал паузу и посмотрел на табличку. Часто она останавливает меня и заставляет осознать мою настоящую роль в проекте. Моя роль – гармонизировать и согласовывать. То, что я делаю вне соответствия с теми принципами, не помогает проекту продвигаться, и неважно, какое оправдание у меня есть во время написания эмоционального письма.

Гармония и согласованность не всегда были принципами, которые я мог легко применить. На протяжении десяти лет совершенствования я часто обнаруживал, что очень сложно работать с китайскими соучениками. Было много причин, которые я использовал, чтобы оправдать своё понимание и менталитет жалобщика во время работы с некоторыми китайцами. У большинства из них были сильные коммунистические факторы, из-за чего с ними трудно взаимодействовать.

Был один особенный момент, когда я чувствовал, что координатор действительно не понимает чего-то хорошо и обдумывает дело так, как я называю «по-китайски». Это представление проявляется у меня, когда китайский практикующий не соответствует моему пониманию человека западного общества. Я чувствую, что его план противоположен тому, что, по моему мнению, может успешно работать в проекте. Впоследствии у меня появилось сильное беспокойство. Во время разговора с несколькими участниками проекта я почувствовал, что ситуация безнадёжна. Я изначально считал, что у меня не получится работать с ними, поскольку их идеи разрушат наши шансы на успех. На следующий день я поразмышлял над этим и почувствовал, что в моём мышлении очень много неправильного. Координатор мало говорил, и я интерпретировал его слова по-своему. На самом деле я не вслушивался в их значение и быстро составил негативное мнение. Немного погодя, когда я беседовал с координатором и выслушал его объяснения более детально, то осознал, что согласен со всем, что он говорил. И не только это, но подход, который они выбрали, был шире и сработал бы лучше, чем мой ограниченный план. Моя проблема была в том, что я просто не слушал глубоко то, что они имели в виду. Я даже не пытался их понять. Я не смотрел на дела с их точки зрения и увлёкся собственными идеями и представлениями. Поэтому я не пытался понять, а лишь хотел, чтобы они приняли то, чего хочу я. Я использовал представления, которые у меня были о китайских практикующих и неверно интерпретировал их мысли на основе своих представлений. Как бы это сработало? Разве это было бы по-настоящему гармоничным? Разве сотрудничество – это просто соглашение с его идеей, если она соответствует моей? Этот пример научил меня очень ценному: сотрудничество – это по-настоящему понимать друг друга и открывать сердце к большей перспективе.

Со временем я глубже уразумел причины, почему в это время я стал западным практикующим. Я понимаю, что как западный ученик имею уникальную способность дополнить и гармонизировать эту среду. На самом деле китайские и западные ученики имеют возможность достаточно хорошо дополнять друг друга в проекте. Постепенно повышая милосердие, я учусь лучше слушать соучеников и взаимодействовать с ними, а не смотреть на других свысока. Я обнаружил, что настоящее взаимодействие китайцев и западных практикующих – самая мощная сила, способная пробудить это общество и спасти больше людей.

Для меня ключ в том, что мы на самом деле дополняем друг друга. Поэтому если я действительно вижу в соученике что-то, что кажется мне неправильным, в чём же моя роль, если я это увидел? Ранее я бы начал жаловаться, раздражаться и смотреть на них свысока. Но кого это спасёт? Как это может помочь продвинуть проект? Разве это гармония? Разве это сотрудничество? Множество ложных суждений было высказано из-за моего эго или потому, что я недостаточно доверял соученикам или не пытался вслушаться в смысл их высказываний достаточно глубоко для того, чтобы понять их точку зрения.

Когда я могу сделать это, то чувствую, что это очень похоже на оркестр Shen Yun – мелодии Запада и Востока могут всё гармонизировать, и мы сможем сделать лучшие проекты вместе, успешнее, чем можем это делать отдельно. Когда я смог по-настоящему понять это, то глубже понял, что значит быть Единым Телом.

Спасибо, Учитель! Спасибо, соученики!

(Представлено на Конференцию Фалунь Дафа по обмену опытом в Вашингтоне, 2018 год)