(Minghui.org) Нам с мужем по 53 года. Практиковать Фалунь Дафа я начала первая, а через некоторое время муж тоже решил совершенствоваться. Мне хотелось бы рассказать о том, как мы с мужем прилагали все усилия, чтобы стать настоящими практикующими Фалуньгун, следуя принципам Дафа как в семье, так и в отношениях с людьми на работе.

Практика Фалунь Дафа приносит здоровье и гармонию

Довольно много моих родственников практикуют Фалунь Дафа вместе со мной: свекровь, жена одного из моих старших братьев и две сестры моего мужа. Свекровь и старшая сестра мужа раньше очень болели. Каждый день для них был испытанием на терпение. Лекарства для моих родственниц были важнее, чем еда. Они экономили на продуктах, чтобы купить таблетки. Начав практиковать Фалунь Дафа, они перестали принимать лекарства, и все их болезни исчезли.

Раньше у меня был вспыльчивый характер. Я позволяла себе сердиться на мужа из-за пустяков. В то время я могла обижаться на него целую неделю или даже две. Начав изучать Дафа, я стала следовать принципам «Истина, Доброта, Терпение», прекратила ссориться с ним и обижаться.

Муж был счастлив, что его близкие родственники перестали употреблять лекарства и восстановили своё здоровье. Он сказал своему однокласснику: «Ты тоже должен начать практиковать Фалуньгун. Моя жена теперь вообще не спорит со мной потому, что стала практиковать. Даже наш сын заметил изменения и похвалил её». Муж хорошо понял принципы Дафа.

Муж работал водителем и возил начальство. Руководители знали дорогу и в обычные дни добирались на работу сами, поэтому его вызывали только в особых случаях. Например, когда центральное правительство проводило мероприятия общегосударственного значения, а от представителей власти требовали контролировать практикующих Фалуньгун круглосуточно из-за того, что они могут подавать жалобы. Мужа вызывали работать в такое время. Он знал правду о Фалуньгун, поэтому никогда не следил за практикующими и не наносил вреда Фалунь Дафа или практикующим.

Помните, что сказал Учитель: «…во всём ты должен проявлять честность и праведность»

Мой муж работает директором бетонного завода. Он вместе с другими сотрудниками ежедневно контролирует деятельность всего предприятия. Завод, который зарегистрирован на его имя, работает уже более десяти лет. Он каждый день руководит производственным процессом, включая поставки материалов, выплату заработной платы и распределения дневных заданий. Когда муж начал работать на заводе, он ещё не был практикующим Фалунь Дафа, но я убеждала его следовать принципам совершенствующегося. Я часто напоминала ему слова Учителя: «…во всём ты должен проявлять честность и праведность» («Чжуань Фалунь»).

Позже муж тоже начал практиковать Дафа. Когда он имел дело с акционерами, поставщиками, клиентами и сотрудниками, то всегда поступал согласно принципам Дафа. За эти десять лет муж ни разу не воспользовался своим служебным положением в корыстных целях и никого не обманул.

В наше время, когда люди продают свою продукцию, то стараются завышать цену, чтобы извлечь больше прибыли. Руководители совместных предприятий склонны делать это вместе со своими партнерами. Некоторые поставщики пытались дать мужу взятку, чтобы гарантировать заключение договора. Они также предлагали поднять цену, чтобы потом вместе разделить дополнительный доход с моим мужем. Но муж всегда поступал в соответствии с наставлениями Учителя и решительно отказывался от таких сделок. Если бы мы не были практикующими, то определенно не смогли бы устоять и отказаться от денег, которые люди сами кладут нам в карман. Только практикующие не становятся жадными, когда на карту поставлены личные интересы.

Мы сохранили наше предприятие

Хотя другие акционеры не управляли бизнесом напрямую, однако они назначали на ключевые посты своих родственников и друзей, например в бухгалтерию, в отдел снабжения или в кассу. Во время работы с клиентами кассир мог сказать поставщикам, что сейчас наличных денег для оплаты нет, в то время как на самом деле в кассе было достаточно денег. Тот, кто отвечал за закупки, мог расхищать всего по несколько юаней на одной сделке, но за год сумма могла превышать сотни тысяч юаней.

Мой муж объяснил подчинённым принцип Закона Вселенной, который Учитель описывает в «Чжуань Фалунь»: « “не потеряешь – не приобретёшь. Если хочешь получить, следует потерять. Не хочешь терять – тебя вынудят к этому”, если вы извлекли выгоду, то должны будете за это чем-то заплатить, а если вы что-то не получили, то вам не придётся терять». Но сотрудники всё равно продолжали поступать по-прежнему, что поставило моего мужа перед выбором. Он не мог легко заменить работников из-за их родственных связей, но и не хотел закрывать глаза на их поступки.

У нас в округе есть только два бетонных завода, и конкуренция очень жёсткая. Большую часть времени нам приходилось выполнять работу в долг, а получать деньги позже, и даже тогда нам часто платили в рассрочку. На заводе нередко возникали проблемы с деньгами. Когда появлялись дополнительные деньги, то муж звонил своим поставщикам, чтобы им заплатить. Однако кассиры часто выдумывали причины для отсрочки платежей. Это наносило ущерб бизнесу завода.

В конце концов, мой муж предложил акционерам, чтобы те по очереди управляли заводом. Они согласились и заключили договор на три года. В то время они были заняты другими делами, и бизнес шёл не особенно хорошо, поэтому они позволили моему мужу руководить последующие три года. Он должен был выплачивать другим акционерам 2 миллиона юаней в год.

Этот договор был заключён во второй половине 2016 года, хотя в первой половине года почти не было прибыли. Муж по-прежнему отвечал за выплату другим акционерам 2 млн. юаней к концу года. Из опыта прошлых лет мы знали, что после октября бизнес идёт на спад из-за большого перепада температур днём и ночью, а также учитывая тот факт, что большинство наших заказчиков выполняют строительные работы ночью, поэтому подрядчики стараются не вести строительство в холодную погоду, так как в это время трудно гарантировать высокое качество схватывания бетона. Прогноз доходов на 2016 год был неутешительным, однако мы с мужем всё равно согласились с решением акционеров и подписали договор, по которому мы должны были управлять заводом три года.

Поменяв кассиров и персонал отдела снабжения, мы за несколько месяцев смогли отдать два миллиона юаней акционерам, выплатить всем сотрудникам заработную плату, полностью рассчитаться со всеми поставщиками и к концу года даже получить некоторую прибыль.

Мы строго придерживались одного правила: в отношениях с заказчиками, поставщиками и сотрудниками следовать принципам «Истина, Доброта, Терпение». Мы разработали образцы продукции для заказчиков, чтобы гарантировать им качество строительных работ. Если у нас были деньги, то мы сразу оплачивали счета наших поставщиков. Когда у наших сотрудников случались какие-то неожиданные проблемы, мы всё равно продолжали оплачивать им за те дни, которые они отсутствовали. Мы им платили каждый месяц. Когда не было заказов на бетон, сотрудники завода получали 500 юаней в месяц, плюс премию в конце года и вознаграждение к празднику Середины осени. Водителям, которые использовали свои транспортные средства для перевозки наших грузов, платили в течение всего года. Когда кто-то из сотрудников попадал в трудное финансовое положение, завод предоставлял им кредиты, если это было возможно. Сотрудники и водители перевозок по договору получали бесплатное питание. Их родственники и друзья, которые иногда приходили на завод, тоже получали бесплатное питание.

Реальная информация о Дафа, опубликованная на заводе

В первый китайский Новый год после того, как муж начал по договору управлять бетонным заводом, мы развесили на всех дверях завода стихи о Дафа, и листы с каллиграфией бросались всем в глаза. На двери офиса моего мужа висели китайские символы, приносящие счастье: «Фалунь Дафа несёт добро; “Истина, Доброта, Терпение”– праведные принципы», и двустишие: «Узнав правду, человек получит благословение».

В честь Всемирного Дня Фалунь Дафа на стенде мы вывесили подробную информацию о преследовании Дафа Коммунистической партией Китая (КПК) и добавили статьи о том, что Фалунь Дафа распространяется в более чем 100 странах мира. Почти все наши сотрудники вышли из КПК и принадлежащих ей организаций. Мы время от времени распространяли среди сотрудников материалы о Фалунь Дафа. Большинство из сотрудников носили амулеты Фалунь Дафа. Каждый водитель повесил на зеркало заднего вида амулет с надписью «Фалунь Дафа несёт добро». Все они знали, что Дафа будет оберегать их в дороге.

Мой муж уделял особое внимание разоблачению лжи, распространяемой КПК о Дафа. Он рассказывал достоверную информацию о Дафа иногородним клиентам, советовал им выйти из КПК и принадлежащих ей организаций. Многие владельцы предприятий, которые сотрудничали с нашим заводом, узнали истинную информацию о Фалунь Дафа. Они заметили, что мой муж был необычным руководителем. Он был честным, добрым, надёжным и принципиальным. Кто-то из них даже предлагал ему создать совместное предприятие. Когда мы решили освоить производство сухих строительных смесей, некоторые владельцы заводов, зная, что мой муж практикующий Фалуньгун, говорили: «Мы будем инвестировать деньги в его предприятие до тех пор, пока он будет им руководить».

Несколько владельцев бизнеса даже попросили у нас Книги «Чжуань Фалунь».

В следующем 2017 году наши продажи бетона сильно возросли. Клиенты уже знали, что мой муж практикует Фалуньгун, поэтому он не экономит на материалах и ему можно полностью доверять. В том году обрушился участок железной дороги между городами Чжанцзякоу и Таншань. В управлении железной дорогой не знали сколько кубометров бетона понадобится для ремонта обрушившегося участка. Каждый дополнительный кубометр, который мы приписали бы к нашему счёту, дал бы нам более 400 юаней. Другие руководители подразделений сказали моему мужу, что можно легко приписать по одному кубометру на каждую грузовую машину, в результате это принесёт нам десятки тысяч дополнительной прибыли. Если бы муж не был практикующим Фалунь Дафа, он мог бы это сделать. Но мы совершенствующиеся. Поэтому того, что не соответствует принципам Дафа, мы не сделаем, и неважно, сколько это принесёт прибыли. При выполнении каждого договора мы поступали, как наставлял Учитель: «...во всём ты должен проявлять честность и праведность» («Чжуань Фалунь»).

Хотя было два бетоносмесительных завода, но в 2017 году мы заключили больше всего договоров на поставку бетона, благодаря тому, что заслужили доверие клиентов и были честными. За восемь месяцев активной работы мы поставили 180 000 кубометров бетона. Поскольку завод начал работать не очень давно, средний объём продаж в год обычно составлял от 30 000 до 40 000 кубометров бетона, а в рекордный год – 80 000 кубометров. Мы понимали, что у нас так сильно возрос объём продаж только потому, что мы следовали принципам совершенствующихся, основываясь на принципах Дафа.

Конфликты, борьба и ложь в условиях огромных финансовых выгод

К концу 2017 года наши акционеры неожиданно предложили продать бетоносмесительный завод, хотя ещё не истёк последний год нашего трёхлетнего срока управления заводом. Мы уже подписали столько договоров о поставках, что доходы обещали превысить рекордные прибыли 2017 года. Имея дело с такой значительной прибылью, мой муж засомневался. Ему хотелось отработать последний год своего трёхлетнего срока правления по договору. В противном случае мы потеряли бы прибыль в размере нескольких сотен тысяч юаней. Однако акционеры считали, что если мой муж откажется, то они не смогут продать завод.

Но мы практикующие, которые должны ставить интересы других людей выше своих. Учитель сказал в «Чжуань Фалунь»:

«Самосовершенствование в нашей школе прямо направлено на душу человека. Суть дела заключается в том, сможешь ли ты равнодушно относиться к личным интересам и противоречиям между людьми».

В результате мы с мужем согласились с решением акционеров продать завод. Муж сказал им: «Я так поступлю только потому, что практикую Фалунь Дафа».

Разве мог не практикующий по Фалунь Дафа человек добровольно отказаться от такой огромной прибыли?

В то время, когда акционеры обсуждали цену завода, глава земельного отдела попросил слова. Он сказал, что теперь завод не получит разрешения на оформление земли в собственность. Так как завод по объёмам продаж был близок к государственному, поэтому нам никогда не дадут разрешения. А без права собственности на землю, когда завод попадёт в городскую зону, владельцы получат только небольшую компенсацию. Акционеры были обеспокоены тем, что из-за этого покупатель может отказаться покупать завод, поэтому они хотели скрыть информацию о невозможности получить землю в собственность.

Но мы практикующие, поэтому не могли что-то утаить от покупателей, это было бы равносильно лжи. Другие акционеры смогли бы это сделать, но не мы. Поэтому мы с мужем уговорили других акционеров рассказать покупателю правду о разрешении на покупку земли, чтобы избежать в будущем разногласий на переговорах.

В конце концов, акционеры согласились и рассказали покупателям правду о том, что они не смогут получить разрешение на покупку земли в собственность. К нашему общему удивлению, покупатели не только не передумали, но даже добавили к своей цене один миллион юаней, пообещав, что не станут возлагать на нас ответственность, даже если завод будет закрыт. Они очень уважали моего мужа за честность. Мы достигли устной договорённости о продаже между двумя сторонами.

Когда мы собирались подписывать договор, покупатели неожиданно попросили уклониться от налогов. Акционеры не согласились. В прежнем устном соглашении покупатели обещали уплатить налоги. Теперь они отказались их платить и настаивали, чтобы продавцы заплатили налоги сами. Акционеры были недовольны покупателями и в результате продажа не состоялась.

Нет пристрастия к потерям и приобретению

В 2018 году акционеры пришли сообщить моему мужу, что, учитывая согласованные трехлетние сроки управления, к моменту, когда настанет его очередь, пройдёт более 10 лет. К тому времени ему будет около 70 лет. Они намекали, что хотели бы поделиться руководством, а также прибылью.

Вначале у нас с мужем возник вопрос: «Они знают, что мы практикующие и хотят этим воспользоваться». Даже все родственники и друзья мужа считали, что это будет очень несправедливо по отношению к нам. Акционеры продолжали выдвигать идеи о том, как продать завод или перестроить схему управления и распределения прибыли. Мы также были обеспокоены тем, что если мы согласимся, то у окружающих людей останется впечатление, что мы трусливые, глупые и нас можно легко обвести вокруг пальца. Некоторое время мы не знали как поступить.

Учитель сказал в «Чжуань Фалунь»:

«Однажды в организации шло распределение квартир. Начальник говорит: «Пусть те, кому не хватает квартиры, подойдут сюда изложить свои жилищные условия. Пусть скажут, насколько нуждаются в квартирах». После этого каждый говорит своё, а он молчит. Наконец, начальник, узнав, что у него трудностей больше, чем у других, решил дать ему квартиру. Другие возражают: «Нет, не давайте ему квартиру, дайте мне. Мне очень нужно». А он отвечает: «Бери, раз нужно». Обычные люди приняли бы его за дурака. Кто-то знает, что он практикующий, и спрашивает его: «Ты практикующий и ничего не просишь, а что тебе нужно?» Он отвечает: «Мне нужно то, чего другим не нужно». На самом деле, он ничуть не глуп. Он человек довольно сметливый. Но когда дело касается личных кровных интересов, то он так и поступает».

Учитель также сказал:

«Однако нас, практикующих, как правило, охраняет Тело Закона Учителя. Другим не удастся забрать у тебя то, что тебе принадлежит» («Чжуань Фалунь»).

Следуя принципам Закона и наставлениям Учителя, мы успокоились и больше не волновались о возможных последствиях. Мы подумали так: «Что было бы, если бы мы никогда не заключали договор об управлении заводом на эти три года? Даже у обычных людей есть высказывание: “Радость сопровождает тех, кто доволен своим положением”. Не говоря уже о нас практикующих».

В результате мы решили отпустить пристрастия к славе и выгоде и спокойно относиться к потерям и приобретению. Мы поняли, что акционеры правы – они будут стареть, если продлить наш трёхлетний договор.

15 марта с приходом весны завод продолжил работать так, как будто не было подписано нового договора. Но теперь у нас нет никаких проблем. Как сказал Учитель: «мы, совершенствующиеся, считаем, что надо следовать велению естественности» («Чжуань Фалунь»).

В процессе совершенствования по Фалунь Дафа мы повысились в уровне, легко перенесли убытки, отказались от собственных интересов, предотвратили возможные конфликты и избежали потерь, которые могли бы быть спровоцированы в результате этих разногласий.

Фалунь Дафа принёс счастье каждому человеку на нашем заводе.

(Статья представлена для публикации на веб-сайте «Минхуэй» в категории «Празднование Всемирного Дня Фалунь Дафа», 2018 год)