(Minghui.org) Я занимаюсь строительным бизнесом уже более 20 лет и 12 лет работаю менеджером в частной компании. Мой руководитель знает, что я практикую Фалунь Дафа и следую принципам «Истина, Доброта, Терпение».

Когда я пришёл на работу, на меня возложили ответственность за покупку крупного оборудования и материалов для компании.

Позднее круг моих обязанностей расширился, и меня назначили ответственным за финансовую деятельность всей компании. Руководитель доверял мне настолько, что перестал участвовать в повседневном управлении компанией.

В 2002 году нам нужно было купить два котла. Я вёл переговоры о покупке с Чжао, который работал на заводе, имеющем отношение к поставкам для армии, и смог снизить цену на котлы, сэкономив, таким образом, 100 000 юаней для нашей компании.

Чжао предложил провести по документам стоимость продажи как 510 000 юаней вместо согласованной 480 000 юаней. Я получил бы 30 000 юаней в качестве «отката», если бы согласился на его предложение. Чжао хотел, чтобы это выглядело так, будто его компания расширяет свои продажи на нашем региональном рынке.

Я отказался от его предложения и сказал, что практикую по Фалунь Дафа и не беру взятки. После нескольких неудачных попыток он, наконец, отступил.

Через две недели мы с руководителем пришли на завод Чжао, чтобы подписать контракт. Чжао отвёл меня в сторону и снова заговорил о взятке в 30 000 юаней. Я отказался и предложил снизить сумму контракта на 30 000 юаней.

Пока мы обсуждали этот вопрос, подошел владелец завода и поинтересовался, о чём мы говорим. Узнав, что я не беру взятки, он решил, что у меня есть акции нашей компании. Но мой руководитель сказал ему, что у меня нет никаких акций.

Он растерялся: «Я этого не понимаю! По правде говоря, в последние годы мы платим "откаты" нашим собственным сотрудникам, в противном случае наша армия не будет покупать у нас. Но почему ты этого не хочешь?»

Тогда я объяснил ему принципы Фалунь Дафа.

В то время несколько наших местных застройщиков тоже искали, где купить котлы. Поскольку они доверяли мне, то некоторые из них решили купить котлы на том же заводе.

В другой раз мы заключили контракт на постройку торговых залов для большого супермаркета. Я отвечал за покупку окон и дверей. При подписании договора менеджер фабрики предложил мне «откат» в 10 000 юаней.

Я сказал ему, что следую принципам «Истина, Доброта, Терпение» и отказался от взятки. Он сказал, что это обычная практика, и он не будет сообщать об этом моему руководителю.

Я предложил ему снизить цену покупки на 10 000 юаней вместо того, чтобы давать мне это как взятку.

Подобных случаев было много, и каждый раз я отказывался от взяток. Такие ситуации я использовал, как возможность поговорить о Фалунь Дафа.

Мой руководитель однажды спросил меня: «Я считаю, что если бы ты не практиковал по Фалунь Дафа, то всё равно вёл бы себя так же. Это так?»

Я ответил: «Нет, не так. Если бы я не занимался Фалунь Дафа, то не смог бы оставаться равнодушным к деньгам и личным интересам. Это не потому, что я такой замечательный, а потому что Дафа замечательный. Практикуя по Дафа, я узнал, что, если буду использовать других в своих целях и получать то, чего не должен получить, то должен буду обменивать на это свою добродетель (Дэ). Дэ намного дороже, чем эта небольшая выгода».

Мои действия положительно повлияли на моего начальника. Теперь он уделяет больше внимания своим поступкам и старается не делать то, что делал раньше. Когда мы обедаем с нашими клиентами, он даже помогает мне разъяснять им правду о Дафа.

Мне сейчас 71 год, и я до сих пор успешно работаю в должности менеджера. Надеюсь, что люди, которые пока не знают о Фалунь Дафа, прочитают книгу «Чжуань Фалунь» и поймут, что представляет собой эта практика совершенствования. Я также надеюсь, что они не упустят эту драгоценную возможность и выберут для себя светлое будущее.