Часть1: http://ru.minghui.org/articles/2015/5/6/67538.html
(Minghui.org) Часть 1 закончилась на изложении моего понимания, что хорошее сотрудничество абсолютно необходимо для того, чтобы наши усилия в проектах привели к успеху. Я думаю, что большинство практикующих знают, что говорится в Законе, и все мы хотим обрести среду совершенствования, достойную учеников Дафа, которые работают вместе, чтобы подтверждать Закон, – среду, которая полна доверия, где используются сильные стороны каждого и применяются лучшие идеи; среду, в которой ведутся открытые и прямые обсуждения, существует прозрачная финансовая отчётность, быстрое исполнение и т.п.
Так какой подход мы должны применить?
Подтверждение Фа
Учитель сказал в «Проповеди Закона на Конференции Фа в районе большого Нью-Йорка, 2013 г.»: «Направляя вас в проекте Shen Yun, Учитель, на самом деле, показывает вам пример».
А в «Проповеди Закона во Всемирный День Фалунь Дафа» (2014 г.) Учитель сказал:
«Что касается управления и того, как делать дела, то поскольку это совершенствующиеся, и в то же время коллектив исполнительского искусства, я долго обдумывал, как хорошо управлять этим делом и балансировать разные соображения, и что лучше подойдет с позиции управления, – в результате, выработал подход.
Что касается всего процесса выполнения этого дела, я на самом деле также хотел показать другим проектам, которые организуют ученики Дафа, что дела надо выполнять со всей серьёзностью. Я сказал очень давно, что им нужно воспитывать собственные таланты. Если вас всегда нужно заставлять делать работу, то это не годится, вы не будете делать её хорошо. Сейчас Академия «Фэйтянь» готовит много танцоров – огромный источник талантов. Только оглянитесь на эти несколько лет: каждый год мы создаём новый коллектив [Shen Yun]. И что касается руководства, как вы знаете, состояние совершенствования участников коллектива Shen Yun Performing Arts очень хорошее, кроме тех, кто был недавно принят из общества [обычных людей], и кто ещё не до конца понимает. У многих очень хорошее состояние совершенствования. Это то, что я хотел показать другим проектам. Конечно, концерт требует профессиональных навыков, и мы смогли за короткое время довести его до высокого уровня, подготовив представление мирового класса. Ни одна другая компания исполнительского искусства не может сравниться с этой. Именно потому, что они совершенствующиеся. Но при нынешнем положении дел я не могу освободиться от этого, и данное дело занимает много моего времени. Однако никто не сможет занять моё место в ближайшее время».
Я считаю, что Учитель не вдаётся в детали, чтобы позволить нам самим уразуметь, как лучше поступать в своих проектах. Мы не можем упустить этот шаг. Мы должны уразуметь и укрепить наше понимание. Другими словами, мы должны подтверждать Закон в этом отношении.
В противном случае может возникнуть разрыв между «теоретическим» туманным пониманием необходимости сотрудничества и нашими фактическими действиями, которые по-прежнему идут против него. Мы неоднократно сознательно делали ошибки.
Учитель сказал в «Лекции на Первой конференции в Северной Америке» (1998):
«Ученик: Если кто-то уразумел что-то, но не смог поступить в соответствии с этим плохо; значит ли это, что он все ещё не уразумел?
Учитель : Если кто-то уразумел что-то, но не смог поступить хорошо — это называется намеренное нарушение. Это не то, что не уразумел. […] Но ты уже совершенствуешься, тебе нельзя всё время намеренно так поступать, все-таки надо проходить».
Суть в том, что это наша обязанность: во-первых, понять Закон, то есть поистине признать, насколько важно настоящее сотрудничество; во-вторых, подтверждать Закон, то есть выяснить, что это означает на практике в отношении нашего подхода к управлению, а затем действовать.
Мы должны вести себя, систематизировать и запускать нашу деятельность таким образом и тем самым укреплять сотрудничество. К счастью, как уже говорилось выше, на поверхностном уровне уже существует множество методов управления и инструментов, доступных для нас в обществе, чтобы выбирать, учиться, использовать и двигаться вперёд. Необходимо понять важность, а затем просто упорно и тяжело работать.
Фокус
В бизнес-проекте для ответственного лица очень важно знать обо всём в нужной мере, достаточной для принятия обоснованных решений. Если руководитель обладает также высоким профессионализмом в сфере продаж, маркетинга, журналистики и т.д., то это будет дополнительным преимуществом.
Но чтобы реализовать свою концепцию и воплотить её в реальность, руководитель должен построить и вырастить «команду-победителя» (члены которой должны быть более квалифицированными в различных направлениях бизнеса, чем сам координатор). Ключевым элементом для «команды-победителя» является сотрудничество.
Так давайте станем непревзойденными специалистами в налаживании сотрудничества и подтверждении Фа в этом отношении в наших ежедневных действиях. Мы можем сделать это, выяснив для себя, как много значит укрепление сотрудничества, а также то, как мы ведём себя; то, какие навыки выбираем в структурах и процессах, которые строим и поддерживаем; как ставим цели и измеряем прогресс; как осуществляем обратную связь; как проводим деловые встречи; как нанимаем сотрудников; как повышаем или понижаем в должности людей и т.д.
Самое священное
Учитель сказал в «Проповеди Фа и дискуссии по вопросам художественного творчества»: «Совершенное произведение искусства плюс присутствие Бога является наиболее священным».
Таким образом, группа практикующих в проекте, каждый из которых желает в полной мере играть свою роль, в том числе координатор, должна усердно совершенствоваться, а также хорошо обучаться всем земным навыкам, необходимым для их ролей, и использовать это для создания атмосферы безусловного сотрудничества.
Эта среда будет проявляться на высоких уровнях, а также здесь, в наших методах земного управления и структурах, выбранных и усовершенствованных нами. Таким образом, мы будем соответствовать Закону во всех сферах сверху донизу.
Выше представлено моё ограниченное понимание на моём уровне. Просьба указать на любое несоответствие.
Версия на английском языке находится на: http://en.minghui.org/html/articles/2015/4/10/149681p.html
Все материалы, опубликованные на этом веб-сайте, защищены авторским правом Minghui.org.
