Компаниям, как и людям, успех сопутствует тогда, когда их лидеры руководствуются нравственными принципами

Компаниям, как и людям, успех сопутствует тогда, когда их лидеры руководствуются нравственными принципами

В нашем районе есть хлопчатобумажная фабрика хлопка и пивоварня, разделенные только стеной. На хлопчатобумажной фабрике раньше было несколько десятков работников, которые практиковали Фалуньгун перед тем как коммунистическая партия Китая (КПК) начала преследование этой практики. Менеджер фабрики в полной мере осознавал, что эти люди не имеют какой-либо политической повестки дня. Он также знал, что они были честными, трудолюбивыми и хорошими работниками, которые не гнались за славой или выгодой.

Когда КПК начала кампанию подавления Фалуньгун в июле 1999 года, менеджер должен был выбрать между своей совестью и боязнью потерять работу. В конце концов, он выбрал сохранность своей работы. Фактически, он дал указание сотрудникам отделения безопасности при заводе подвергать преследованию тех сотрудников, которые упорно продолжали практиковать Фалуньгун. В течение нескольких лет более десятка практикующих Фалуньгун были уволены или отправлены в исправительно-трудовой лагерь или тюрьму. Одна работница подверглась очень жестокому преследованию. После двух лет в исправительно-трудовом лагере, она была приговорена к девяти годам тюрьмы за практику Фалуньгун. Она остается в тюрьме и по сей день. Из-за своего упорства и настойчивости в следовании принципам Фалуньгун, она продолжает подвергаться ужасным пыткам в тюрьме. Что касается других практикующих, они подвергались вымогательству и лишению свободы в исправительно-трудовом лагере, прежде чем были уволены. Хлопчатобумажный комбинат преследовал своих сотрудников за практику Фалуньгун, и он впоследствии обанкротился.

Менеджер был фактически самым первым человеком, который начал активно преследовать практикующих Фалуньгун в этом районе. Практикующие, которые работали на этой фабрике, как утверждают, страдали от более тяжелой формы преследования по сравнению с другими организациями в том же районе. 7 апреля 2008 года рабочие начали забастовку, которая в конечном счете привела фабрику к объявлению банкротства. Тот факт, что руководство фабрики не выплатило своим работникам «пенсионное страхование», но в то же время продолжало удерживать плату за него из ежемесячных зарплат тех же рабочих, послужил одной из причин забастовки.

Пивоваренный завод находился на другой стороне стены. Пивоварня не поддерживала политику преследования КПК в отношении Фалуньгун.

В сентябре 2003 года агенты местного Бюро государственной безопасности арестовали практикующего Фалуньгун, который работал инженером на пивоваренном заводе. Когда весть дошла до директора пивоваренного завода, он использовал все свои ресурсы и связи, чтобы спасти практикующего. В то время он не мог позволить себе вести переговоры с властями, но он использовал все свои связи, чтобы добиться освобождения практикующего.

После его неустанных усилий, инженер был освобожден. Однако этот практикующий, в конце концов, решил уйти с завода, потому что он не мог вынести непрекращающегося притеснения и преследования, и он не хотел доставлять пивоварне неприятности. Он ушел из дома и скрылся. Тем не менее, это наиболее похвально, что у директора пивоварни хватило мужества и нравственности, чтобы встать на защиту практикующих Фалуньгун, когда преследование было в самом разгаре. Его действия продемонстрировали мужество и высокую нравственность.

Существует китайская поговорка: «Человек должен относиться к другим так, как он относится к себе». В каком-то смысле, выбирая, как вы относитесь к другим, вы выбираете свое будущее. Фалуньгун является практикой совершенствования школы Будды. Это отнюдь не случайно, что, в то время как фабрика хлопка уже давно вышла из бизнеса, пивоваренный завод продолжает процветать до сегодняшнего дня.

Практикующий Фалуньгун из Китая

Версия на китайском языке находится на:

Все права защищены © ru.minghui.org